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在項(xiang)目(mu)的(de)過程當中，公司老總(zong)動不(bu)動叫你(ni)復盤，什么事都讓(rang)你(ni)寫一個總(zong)結和報告，身在其中，覺得(de)是非常的(de)乏味，...
只在一類(lei)項目(mu)(mu)當(dang)中，長期擔任項目(mu)(mu)經(jing)理(li)，并不(bu)能(neng)說明他的(de)項目(mu)(mu)管理(li)能(neng)力(li)就很強，項目(mu)(mu)管理(li)和業務(wu)強相關，一旦脫(tuo)離...
多項目的(de)把(ba)控，如何(he)把(ba)握(wo)重點，抓清(qing)主次(ci)，對于這個主次(ci)，其實就是(shi)優先級的(de)這樣的(de)一個判(pan)定，優先級的(de)判(pan)定可以...
項目(mu)(mu)做的不好(hao)，要(yao)不要(yao)換人，這(zhe)(zhe)其實有兩個因素做出。 第一，項目(mu)(mu)的本(ben)身。如果(guo)是項目(mu)(mu)的本(ben)身，這(zhe)(zhe)就(jiu)牽扯(che)...
人總是想為(wei)自己的(de)(de)行為(wei)找理由，來自上級的(de)(de)批評責備，會讓團隊成員，開始(shi)從(cong)內部(bu)去尋(xun)找和確認，自己再(zai)次工作的(de)(de)...
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