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金融戰略轉型領域杰出專家
原招銀大學執行校長
擁有30多年的*銀行和商業銀行深厚資歷與豐富經驗
曾在：中國人民銀行省級分行從事管理工作12年
曾在：招商銀行總部高層管理崗位深耕 20余年
其中 總行戰略發展部門和省級分行管理工作近10年
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ESG理念對于社會發展具(ju)有什么(me)樣的(de)(de)重要(yao)意義。 第一，ESG對企(qi)業環境(jing)責(ze)任的(de)(de)評(ping)估。有利于引(yin)導企(qi)業實踐綠(lv)色(se)發展的(de)(de)觀念，鼓(gu)勵企(qi)業采用節能環保(bao)等技術，促進環境(jing)友好型(xing)的(de)(de)社會發展，企(qi)業ESG表現良好，才能穩定持(chi)續(xu)的(de)(de)創造價(jia)值，實現經(jing)濟效益(yi)、社會效益(yi)
由于數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)經濟是(shi)用(yong)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)賦能的(de)(de)經濟活動(dong)，因(yin)此數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)是(shi)開展數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)經濟活動(dong)的(de)(de)必要(yao)前提，和基礎性保(bao)障，當前在談到(dao)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)時候，往(wang)往(wang)會想(xiang)到(dao)大數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)據、人工智能、云計(ji)算(suan)、物聯網(wang)、區塊鏈等眾所周(zhou)知的(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)，但是(shi)如果只是(shi)這樣理解數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)(zi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)就過于淺(qian)顯了，因(yin)為(wei)一個
數字(zi)經濟(ji)(ji)是用數字(zi)技術(shu)支(zhi)撐的(de)創造(zao)價值(zhi)的(de)活(huo)動(dong)，因此數字(zi)經濟(ji)(ji)的(de)本質是創造(zao)價值(zhi)，在(zai)評判和(he)衡量一個數字(zi)經濟(ji)(ji)轉型活(huo)動(dong)的(de)方(fang)向是否(fou)(fou)正確時(shi)，關鍵(jian)就(jiu)是要(yao)判斷其是否(fou)(fou)能夠創造(zao)價值(zhi)。當然不同(tong)的(de)經濟(ji)(ji)活(huo)動(dong)主體由于其文化視野和(he)格(ge)局的(de)不同(tong)，所處(chu)的(de)內外部環境也各不相同(tong)，目標(biao)當
電商已成為三(san)家巨頭并存(cun)的時代，市值說(shuo)明市場的走(zou)向(xiang)，從單一(yi)品類(lei)來說(shuo)可排個一(yi)二(er)三(san)。但只要(yao)堅持經營(ying)戰略滿(man)足客(ke)戶需求，未來都有機會，短期內不存(cun)在誰被消滅的問題，三(san)足鼎(ding)立也許(xu)是(shi)最終(zhong)的宿命(ming)。電商陪伴我(wo)們(men)近(jin)二(er)十年(nian)，顛覆和改變(bian)了人們(men)的生(sheng)存(cun)與生(sheng)活方式，讓我(wo)們(men)
AI、大數據、云(yun)、區塊鏈等對(dui)人類(lei)起(qi)到(dao)了重要作用(yong)，對(dui)企業經營(ying)影響毋(wu)庸置疑。商(shang)(shang)業實體企業發展(zhan)多年，用(yong)二十年的互聯網(wang)模式顛覆兩(liang)千年的商(shang)(shang)業鐵(tie)律是扯(che)淡，商(shang)(shang)業的本(ben)質是商(shang)(shang)品、渠道(dao)和(he)客戶(hu)需(xu)求。互聯網(wang)相(xiang)關(guan)理論是新技術在商(shang)(shang)業上(shang)的應用(yong)，其存在是因(yin)渠道(dao)銷售方式改變
田牧遠老師(shi)作(zuo)為顛覆性產品設計及生意增(zeng)長瓶頸突(tu)破專(zhuan)家，在營銷領(ling)域(yu)取得(de)了(le)顯著的(de)成就。以(yi)下是對(dui)其(qi)營銷成就的(de)詳細概述： 一、豐富的(de)從(cong)業經(jing)驗(yan)(yan)和廣泛的(de)服(fu)務(wu)領(ling)域(yu) 從(cong)業時(shi)間(jian)：田牧遠老師(shi)從(cong)事(shi)品牌創意工作(zuo)已超過二十年，積累了(le)豐富的(de)行業經(jing)驗(yan)(yan)。
產業互聯(lian)網的(de)(de)搭建涉及多(duo)個復雜層面，其難(nan)點主(zhu)要(yao)體現在以下幾個方(fang)面。 一(yi)、跨(kua)界融合(he)不充(chong)分。工業互聯(lian)網的(de)(de)跨(kua)界融合(he)需要(yao)運營商(shang)、設備商(shang)、工業互聯(lian)網企業等多(duo)方(fang)參與。但行業間的(de)(de)壁(bi)壘(lei)仍然(ran)較高(gao)，知識難(nan)度和細分市場(chang)的(de)(de)專(zhuan)業性要(yao)求也更(geng)高(gao)。企業間融合(he)融通、相互
零售(shou)企業(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)化(hua)、生(sheng)態(tai)化(hua)和數字化(hua)是升級轉型的(de)(de)必(bi)由之路，現(xian)在的(de)(de)發展至少(shao)有(you)三個痛點。 一、銷售(shou)端(duan)(duan)各(ge)自(zi)(zi)獨(du)立，用(yong)自(zi)(zi)給自(zi)(zi)足(zu)方式(shi)難(nan)以走向專業(ye)(ye)化(hua)、規模化(hua)。 二、客(ke)戶端(duan)(duan)的(de)(de)運營問題，能否找到適合自(zi)(zi)己的(de)(de)一套客(ke)戶運營與服務模式(shi)。 三、平臺端(duan)(duan)的(de)(de)賦(fu)
楊梅（GZ）
何林凱
黃林
祝毅
蔣樺偉
邢云鵬
劉通
王成
曹衛華
黃辰
蒲雁
王春陽
劉登榜
魏建華
林羽