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中國企業培訓講師

三大誤區讓實體數字化轉型無疾而終

 
講師:李家貴 瀏覽次數:2328
 AI、大數據、云、區塊鏈等對人類起到了重要作用,對企業經營影響毋庸置疑。商業實體企業發展多年,用二十年的互聯網模式顛覆兩千年的商業鐵律是扯淡,商業的本質是商品、渠道和客戶需求。互聯網相關理論是新技術在商業上的應用,其存在是因渠道銷售方式改變,但不是所有實體企業都需要這種模式。實體數字化轉型存在三大誤

AI、大(da)數據、云、區(qu)塊(kuai)鏈(lian)等對人類起到了重要(yao)作用,對企(qi)業經營影響毋庸置疑。商(shang)(shang)業實(shi)體企(qi)業發(fa)展(zhan)多年,用二十年的(de)互聯網(wang)模式顛覆(fu)兩千年的(de)商(shang)(shang)業鐵律(lv)是(shi)扯淡(dan),商(shang)(shang)業的(de)本(ben)質是(shi)商(shang)(shang)品、渠道(dao)和客戶需求。互聯網(wang)相關理論是(shi)新技術(shu)在(zai)商(shang)(shang)業上的(de)應用,其存在(zai)是(shi)因渠道(dao)銷售方(fang)式改變,但不(bu)是(shi)所有實(shi)體企(qi)業都需要(yao)這(zhe)種模式。實(shi)體數字化轉型(xing)存在(zai)三(san)大(da)誤區(qu)。

一、是認為技術能(neng)解決所有問題(ti),但它只(zhi)能(neng)是企業(ye)經營(ying)中效率、效能(neng)和速度等(deng)的支持(chi)和服務(wu)系統或工(gong)具,不能(neng)拯(zheng)救企業(ye)。

二、是認為互聯網商(shang)城模式顛覆(fu)一切,但它(ta)只是零售(shou)的一種銷(xiao)售(shou)模式,不能替代所有(you)實體零售(shou),企業完全照搬和復制只會加快滅亡。

三(san)、是學習成(cheng)功(gong)的(de)故事只(zhi)是收取智(zhi)商稅的(de)手段,中國商業因(yin)地因(yin)人因(yin)事而為,至今沒人能復制阿里、京東(dong)、拼多(duo)多(duo)和胖東(dong)來(lai)。外面的(de)世界只(zhi)是展現形式,內在商業本質才是企業必(bi)須深挖的(de)內容(rong)。

一、首先是人貨場,搞(gao)明(ming)白其(qi)中精髓(sui)可(ke)立(li)于(yu)不(bu)敗之地。

二(er)、其次是(shi)服務數據生態系(xi)統,這是(shi)新時期經營必(bi)備模式,是(shi)市場與發展的(de)需要。

三、是文化、組織、團隊、資源等,強大的(de)運(yun)營(ying)能力(li)是保障持續經營(ying)的(de)基礎。企業(ye)升(sheng)級轉型(xing)(xing)是系統(tong)化運(yun)營(ying)體系,需(xu)要因企因客因環(huan)境等找到適合自己的(de)轉型(xing)(xing)之(zhi)道。



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