項目做(zuo)的不(bu)好，要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)換人，這其實有兩個(ge)因(yin)素做(zuo)出。
第一(yi)，項目(mu)的(de)(de)本身。如果(guo)是項目(mu)的(de)(de)本身，這(zhe)就牽扯到項目(mu)的(de)(de)目(mu)標，是否易(yi)于達成(cheng)，項目(mu)的(de)(de)前期的(de)(de)估(gu)算是否合理，等諸(zhu)多問題。如果(guo)把(ba)它放在人的(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)一(yi)個(ge)視角，要分兩(liang)個(ge)方面(mian)。
第一方面，人的意(yi)愿的問(wen)題，是否愿意(yi)去做。
第二方面(mian)，人的技能和能力(li)的問題。如(ru)果意愿不足，那么(me)要說服、要引導、要教育(yu)。
第(di)二，如果(guo)是技(ji)能(neng)不(bu)足，那(nei)么并不(bu)需要換人，只(zhi)需要去(qu)提(ti)升他的技(ji)能(neng)，輔(fu)佐他能(neng)走上快速發展的這個道(dao)路(lu)，那(nei)么往往就能(neng)解決問題。
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