企業做新(xin)項(xiang)目(mu)，如何確(que)認(ren)它的(de)可(ke)(ke)能性，判斷項(xiang)目(mu)可(ke)(ke)能性的(de)基本要素有哪些(xie)。
一、人(ren)工(gong)費管理。人(ren)工(gong)費用低(di)，省(sheng)內同行企業少；重(zhong)視研發，技(ji)術實力(li)較強，接受(shou)客戶定制(zhi)。但存在采購的(de)物成本高(gao)、分銷渠(qu)道(dao)不(bu)方(fang)便、包(bao)裝空間有限不(bu)合理、人(ren)才(cai)不(bu)夠集中等問題。
二、機遇優勢。強大的技術實力，產品的中性(xing)(xing)(xing)、重量、穩(wen)定性(xing)(xing)(xing)、造型(xing)多(duo)樣性(xing)(xing)(xing)、信號的輸入輸出、安裝管理、安全性(xing)(xing)(xing)、壽命(ming)等得到(dao)了(le)市(shi)(shi)場的認可。文(wen)化產業的興起，娛樂場所的興建，對舞臺演(yan)藝設(she)備(bei)和(he)視頻顯(xian)示設(she)備(bei)需(xu)求加大。因本(ben)省(sheng)市(shi)(shi)場娛樂文(wen)化的盛行，消費者需(xu)求加大，整(zheng)個文(wen)化演(yan)藝事業繁榮，且本(ben)省(sheng)的物流成(cheng)本(ben)相(xiang)對低。但存在省(sheng)內同行競爭企業少、LD 顯(xian)示屏(ping)企業數量多(duo)規模小、市(shi)(shi)場價格和(he)技術比拼激烈等挑戰。
三、確定一個清晰明確的目(mu)標(biao)，并確保所(suo)有相關人員(yuan)都了解并認(ren)同該目(mu)標(biao)。目(mu)標(biao)可(ke)以是(shi)長(chang)期的或短(duan)期的，但必須(xu)具有可(ke)度(du)量性和可(ke)實(shi)現性。
四、資源(yuan)充足(zu)。確(que)保(bao)有(you)足(zu)夠(gou)的資源(yuan)來支持實現目標，比如人財物等，確(que)保(bao)資源(yuan)的合理分配和有(you)效(xiao)(xiao)利用，以*化實現目標的效(xiao)(xiao)益。
五、計劃(hua)周密(mi)。制定一個(ge)詳細的計劃(hua)。
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