領導什么活都接，搞(gao)的下面怨聲載(zai)道。
一、論(lun)專(zhuan)業性，并沒(mei)有形成*的(de)專(zhuan)業的(de)壁壘。
二、論打醬油，好像比(bi)誰都強。
從(cong)領導的(de)(de)視角角度(du)來(lai)去考慮(lv)問題，在今年的(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)一(yi)個艱(jian)難(nan)的(de)(de)這(zhe)個情況之下，可(ke)能(neng)是(shi)只能(neng)被動的(de)(de)進行選擇，來(lai)什(shen)么(me)(me)活(huo)干什(shen)么(me)(me)活(huo)，而不是(shi)我擅(shan)長(chang)干什(shen)么(me)(me)活(huo)，我就(jiu)必須(xu)要(yao)找(zhao)到什(shen)么(me)(me)活(huo)干，可(ke)能(neng)這(zhe)個就(jiu)比較理想。寧(ning)愿尺度(du)和口(kou)徑放的(de)(de)寬闊一(yi)點(dian)，寧(ning)愿的(de)(de)在這(zhe)個職業發展的(de)(de)方向上面，縱深上面拓展的(de)(de)更(geng)寬一(yi)點(dian)，而不要(yao)把自己定(ding)義在所謂(wei)的(de)(de)狹隘的(de)(de)專(zhuan)業特長(chang)的(de)(de)領域，往往項目具有很大的(de)(de)符合性，而對于人(ren)才的(de)(de)需求，也稱為梯形人(ren)才，什(shen)么(me)(me)都會(hui)，什(shen)么(me)(me)都懂，什(shen)么(me)(me)都能(neng)做(zuo)一(yi)點(dian)。
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