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曾任:東芝集團(世界500強)| 分公司總經理
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在企(qi)業管(guan)理當(dang)中(zhong)為何要設定目標,設定目標的(de)意義何在?沒有(you)目標就(jiu)沒有(you)方向,有(you)了目標才能夠衡量工作的(de)成(cheng)果,...
一(yi)個(ge)戰壕的(de)同事晉升后為難自己怎么辦?人(ren)在異(yi)鄉(xiang)為異(yi)客,大家(jia)工(gong)作后,在一(yi)個(ge)單位不容易,也許靠著我們自己的(de)...
職場中情商高人(ren)(ren)都用(yong)這三個說話方式,尤其是最后一個連(lian)小(xiao)人(ren)(ren)都對他尊敬有加。 1、會(hui)接話的人(ren)(ren)。比(bi)如王...
這三種行(xing)為會在(zai)單(dan)位(wei)中拖垮你自(zi)己,一(yi)只會埋頭(tou)苦(ku)干,二逆來順受(shou),三不搭理領導。比(bi)如你和同事在(zai)工作(zuo)中起了沖...
平(ping)時干活(huo)最多,表(biao)彰卻沒有自(zi)己該怎么辦?單位一年多干活(huo)最多年底表(biao)彰,卻被領導要求往(wang)后排,這可怎么辦?這...
權謀的(de)三個手段,高(gao)人都是這么玩的(de),剛(gang)上任(ren)的(de)領導樹立不(bu)起威望,該怎么辦(ban)?這是咱們一個同學的(de)問題(ti)啊,通過...
我(wo)(wo)從一線的一個(ge)員工提拔成了我(wo)(wo)們部門(men)的一個(ge)主(zhu)管,那我(wo)(wo)怎么管理(li)我(wo)(wo)之(zhi)前的同(tong)級(ji)的同(tong)事(shi)? 1、你(ni)首(shou)先要自(zi)...
我(wo)有的時候(hou)不知(zhi)道該怎么跟同事(shi)相處,很多時候(hou)都會產生糾紛(fen),應該怎么辦?那我(wo)們首先第一(yi)點要分析我(wo)產生糾紛(fen)...
我(wo)(wo)的領(ling)導總是對我(wo)(wo)冷(leng)暴(bao)力,我(wo)(wo)應該怎么(me)(me)辦呢(ni)?那首先我(wo)(wo)們要知道老板(ban)對我(wo)(wo)冷(leng)暴(bao)力的原因(yin)是什(shen)么(me)(me)?還有老板(ban)他是一個(ge)...
員工重(zhong)復出(chu)錯(cuo),我該怎(zen)么辦?員工初次(ci)(ci)犯錯(cuo)是能力問題,屢(lv)次(ci)(ci)犯錯(cuo),那就是態度問題了。初次(ci)(ci)犯錯(cuo)呢,比如說我接(jie)...
員工發生矛盾管理者怎么處理?網上有很多這方面內容(rong)的闡述說,我們要把(ba)員工找過來,要哄一哄,他們也要提出(chu)...
年(nian)輕領導(dao)剛上任怎么指(zhi)揮老員工(gong)?不(bu)要控制(zhi),要賦能,所(suo)有(you)的管理都是通(tong)用的。很多(duo)管理者在管理當中(zhong)最后管不(bu)好...
領導(dao)會(hui)為員工規劃(hua)職(zhi)業生涯嗎(ma)?領導(dao)不會(hui)為員工規劃(hua)職(zhi)業生涯,請注意(yi),你(ni)沒聽錯。領導(dao)不會(hui)為員工規劃(hua)職(zhi)業生涯...
為(wei)什么當(dang)管理(li)者(zhe)一(yi)定要閑?我反(fan)問一(yi)個(ge)問題,你說是做一(yi)個(ge)部(bu)門的總監(jian)容易做好,還是同(tong)時做三個(ge)團隊經理(li)容易做...
二零二四年了,很多單位里面(mian)開始簽(qian)(qian)業(ye)績責任(ren)合(he)同了,在簽(qian)(qian)訂業(ye)績責任(ren)合(he)同的時(shi)候,有很多注意的點,比如一定要(yao)...