員(yuan)工(gong)(gong)重復出錯(cuo)，我該怎(zen)么辦？員(yuan)工(gong)(gong)初次(ci)(ci)犯錯(cuo)是(shi)(shi)能力(li)問題(ti)(ti)，屢次(ci)(ci)犯錯(cuo)，那就(jiu)是(shi)(shi)態度問題(ti)(ti)了。初次(ci)(ci)犯錯(cuo)呢(ni)，比如說我接(jie)手這個任務以后(hou)，我可能不(bu)太會(hui)嘛(ma)，我沒有(you)經驗，但我都(dou)犯過一次(ci)(ci)錯(cuo)了，我都(dou)沒有(you)去及時總結。第(di)二(er)次(ci)(ci)依然(ran)還犯，那是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)態度問題(ti)(ti)，就(jiu)沒有(you)想把這個事情做好的心嘛(ma)。那只有(you)想做，你肯定是(shi)(shi)能做好，你把你的經驗包(bao)括踩得坑記下來以后(hou)，哪怕你再不(bu)會(hui)你問別人(ren)。
第二次遇(yu)到(dao)這種(zhong)情況(kuang)，你(ni)第一敏銳就(jiu)能(neng)反映(ying)出(chu)來，應該怎(zen)么(me)解決？他不是能(neng)夠避免(mian)嗎？如果我(wo)們(men)明確了屢次犯(fan)錯時態度問題，這時候要區(qu)分兩個點，第一是對崗位(wei)的(de)態度，還是對公司的(de)態度，對崗位(wei)態度是什么(me)意思？那我(wo)就(jiu)是這件事情沒興趣，我(wo)本來是一個做人(ren)力的(de)，你(ni)非得(de)讓我(wo)做業務，我(wo)做業務就(jiu)沒有興趣，我(wo)就(jiu)不上心(xin)，就(jiu)沒有想到(dao)把犯(fan)過的(de)錯給他總結下來，那怎(zen)么(me)辦呢？
1、調崗(gang)讓人(ren)(ren)家回去(qu)做(zuo)(zuo)(zuo)，他(ta)想(xiang)做(zuo)(zuo)(zuo)的崗(gang)位(wei)，這(zhe)又回到(dao)咱們(men)之前做(zuo)(zuo)(zuo)的管理的目的不是(shi)(shi)改變別人(ren)(ren)，而(er)是(shi)(shi)激發(fa)(fa)別人(ren)(ren)，讓大家做(zuo)(zuo)(zuo)自己(ji)想(xiang)做(zuo)(zuo)(zuo)的事情，我們(men)幫(bang)他(ta)們(men)加油助威，這(zhe)才是(shi)(shi)管理的本質。所以(yi)崗(gang)位(wei)如(ru)果是(shi)(shi)沒興(xing)趣，找到(dao)他(ta)有興(xing)趣的崗(gang)位(wei)，讓他(ta)去(qu)發(fa)(fa)揮(hui)。
2、是對(dui)公司(si)沒(mei)興(xing)趣，他(ta)是對(dui)公司(si)的(de)(de)態度都出了問題。不(bu)管(guan)是他(ta)憤(fen)青(qing)也好，還(huan)是真的(de)(de)是公司(si)可能(neng)有些問題他(ta)難以去適(shi)應(ying)。那不(bu)好意思，可是員(yuan)工和公司(si)之間錯配的(de)(de)問題了，你得讓他(ta)去找適(shi)合他(ta)的(de)(de)公司(si)。不(bu)管(guan)你是主動(dong)跟他(ta)談(tan)，請他(ta)離開還(huan)是被(bei)動(dong)的(de)(de)。你請他(ta)離開，最終呢還(huan)是讓員(yuan)工能(neng)找到自(zi)己(ji)(ji)有興(xing)趣的(de)(de)崗位，興(xing)趣的(de)(de)公司(si)去發(fa)揮自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)才能(neng)。
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