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員工缺乏執行力，老板干員工的活，怎么辦？

你的(de)(de)(de)企業和團(tuan)隊，如果遇(yu)到戰(zhan)略(lve)制定(ding)下來之(zhi)后，到了(le)執行層面，員(yuan)工都在(zai)想思考為(wei)什(shen)么要這(zhe)樣(yang)做(zuo)(zuo)，這(zhe)樣(yang)做(zuo)(zuo)有(you)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)問題等等的(de)(de)(de)時候(hou)。于(yu)是老(lao)板為(wei)了(le)及時得(de)到結果，不得(de)不自己采取行動，這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)問題你會怎么辦呢？出現這(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)現象，根本原因有(you)兩(liang)個，一是企業分(fen)不清戰(zhan)略(lve)和

王鏻 2305 瀏覽次數

如何來提高執行力？“八有”提升

很多人(ren)認為提(ti)升公司的(de)執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)非常難，其實(shi)不然(ran)，掌握(wo)了(le)方法，執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)的(de)提(ti)升，就(jiu)會變得(de)一點都(dou)不難。執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)對于個人(ren)而言(yan)，它就(jiu)是(shi)辦事的(de)能力(li)，對于團隊而言(yan)，他(ta)就(jiu)是(shi)戰斗力(li)，而執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)對于企業而言(yan)，它就(jiu)是(shi)經營的(de)能力(li)。那(nei)么(me)又如何來提(ti)高執(zhi)(zhi)行(xing)力(li)？關注以(yi)下八個要(yao)點。

邢(xing)濤 2292 瀏覽次數

如何更好提升行動力？

你想(xiang)提升自己的行動力(li)嗎？如(ru)果只講(jiang)一個(ge)(ge)方(fang)法，我只告(gao)訴你一個(ge)(ge)點(dian)叫兩分鐘原則。商業當中(zhong)往往最簡單的就(jiu)是最優秀，認真聽照著做，我相信你的行動力(li)一定會有所改善。兩分鐘原則包(bao)含兩個(ge)(ge)方(fang)面。 1、如(ru)果你很想(xiang)養成某(mou)一個(ge)(ge)習慣(guan)，不(bu)要一下子(zi)給自己設一個(ge)(ge)很宏(hong)偉

王達峰 2287 瀏覽次數

如何提高團隊的執行力？（姚俊杰）

  如何提高團(tuan)隊的執行力(li)？（姚(yao)俊(jun)杰）               姚(yao)俊(jun)杰 ??    

姚俊杰 2314 瀏覽次數

機制的建立需要有三個層面的工作

小團隊(dui)執行(xing)力(li)差的(de)(de)致命(ming)的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)是機(ji)制缺乏(fa)，是機(ji)制的(de)(de)缺乏(fa)。我(wo)們分(fen)別講了小團隊(dui)執行(xing)力(li)差的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)，第(di)一個是員工的(de)(de)意愿不(bu)足，第(di)二個是員工的(de)(de)能力(li)挑戰。那我(wo)們接下來來講小團隊(dui)，小公(gong)司執行(xing)力(li)差的(de)(de)第(di)三個原(yuan)(yuan)因(yin)，也是致命(ming)的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)就是你(ni)的(de)(de)機(ji)制的(de)(de)缺乏(fa)。 想要讓員工動

高雪寧 2297 瀏覽次數

必備執行力技巧，讓你成為團隊中的領軍者

讓(rang)你的(de)(de)員工更有執行(xing)力，那就(jiu)做好以(yi)下九點(dian)，一(yi)定(ding)要看到最后。 1、管理是盯出(chu)來的(de)(de)。俗話(hua)說得好，萬(wan)事(shi)不跟蹤，到頭一(yi)場空(kong)。員工不一(yi)定(ding)會做領導(dao)安(an)排的(de)(de)事(shi)，但(dan)一(yi)定(ding)會做領導(dao)檢查(cha)的(de)(de)事(shi)。換句話(hua)說，員工不喜歡(huan)做領導(dao)安(an)排的(de)(de)事(shi)，喜歡(huan)做跟自己的(de)(de)相關的(de)(de)事(shi)情。潛力是

唐榮明 2298 瀏覽次數

什么是執行力？

管理當中，執(zhi)行(xing)力(li)是(shi)必不可少(shao)的因素。那(nei)什(shen)么是(shi)執(zhi)行(xing)力(li)呢？執(zhi)行(xing)力(li)就是(shi)思維和行(xing)動，也就是(shi)一(yi)(yi)個(ge)從零做到(dao)一(yi)(yi)的這樣一(yi)(yi)個(ge)過程，要想拿到(dao)一(yi)(yi)這樣一(yi)(yi)個(ge)結果，這期間(jian)必須要有(you)執(zhi)行(xing)力(li)，沒(mei)有(you)執(zhi)行(xing)力(li)，所有(you)的想法都為零。那(nei)如何能最大程度去體現執(zhi)行(xing)力(li)？ 第一(yi)(yi)點，要有(you)一(yi)(yi)個(ge)

邢濤 2360 瀏覽次數

三個方法讓團隊的執行力明顯提升

團隊(dui)的(de)(de)執(zhi)行力太差，三天能(neng)(neng)完成的(de)(de)事情要拖一(yi)周，完成的(de)(de)質(zhi)量也不高，感(gan)覺團隊(dui)的(de)(de)人(ren)太難帶了。我給(gei)你出(chu)三招，使用一(yi)個星期，就(jiu)能(neng)(neng)感(gan)覺團隊(dui)的(de)(de)執(zhi)行力有明顯的(de)(de)提升，現在我把這三個方法分享給(gei)大(da)家。 1、匹配(pei)人(ren)才(cai)特(te)質(zhi)，分配(pei)工作(zuo)(zuo)任(ren)務。作(zuo)(zuo)為(wei)團隊(dui)領導最關鍵的(de)(de)一(yi)件

陳(chen)龍 2292 瀏覽次數

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