讓你的員(yuan)工更(geng)有執行力，那就做好以下九點，一(yi)定(ding)要看到(dao)最后。
1、管(guan)理是(shi)盯出(chu)(chu)來(lai)(lai)的。俗話(hua)說得好，萬(wan)事(shi)不跟(gen)蹤，到(dao)頭一(yi)場空。員工不一(yi)定會做(zuo)領導安排(pai)的事(shi)，但(dan)一(yi)定會做(zuo)領導檢(jian)查的事(shi)。換句話(hua)說，員工不喜(xi)歡做(zuo)領導安排(pai)的事(shi)，喜(xi)歡做(zuo)跟(gen)自己的相關的事(shi)情。潛力是(shi)逼(bi)出(chu)(chu)來(lai)(lai)的，沒(mei)有實(shi)(shi)踐就沒(mei)有發(fa)言權，天天喊(han)破(po)嗓子不如(ru)做(zuo)出(chu)(chu)樣子，實(shi)(shi)踐出(chu)(chu)真知。辦(ban)法是(shi)想(xiang)出(chu)(chu)來(lai)(lai)的，辦(ban)法總比困難多，還是(shi)靠(kao)行(xing)動，行(xing)動再行(xing)動。潛力是(shi)逼(bi)出(chu)(chu)來(lai)(lai)的，晚上想(xiang)想(xiang)千條路，早上醒來(lai)(lai)走原(yuan)路。不逼(bi)迫自己一(yi)把，你(ni)怎么知道自己這(zhe)么優秀呢？
2、沒有(you)做好就是沒有(you)做好，沒有(you)任何的借口。
3、不是(shi)沒有(you)(you)辦(ban)法，而是(shi)沒有(you)(you)用(yong)心想辦(ban)法。
4、取舍(she)能力，舍(she)是境(jing)界。
5、結果不(bu)好就(jiu)是(shi)不(bu)好。
6、多(duo)贊美別人，贊美別人就等于復(fu)制別人的優(you)點。
7、多考慮(lv)應(ying)該(gai)做(zuo)什(shen)么，少(shao)考慮(lv)能(neng)夠(gou)做(zuo)什(shen)么。
8、計劃再行動，先策劃再溝通，服從總(zong)是沒有錯。
9、細(xi)節做好(hao)叫精(jing)致，細(xi)節不好(hao)叫粗糙。這就是有執行(xing)力的員工應該(gai)做到的九點。
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