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中國企業培訓講師
贏在責任心,勝在執行力
 
講師:汪文輝 瀏覽(lan)次數(shu):2596

課(ke)程描述INTRODUCTION

執行力的課程培訓

· 中層領導· 新晉主管· 總經理· 副總經理

培訓講師:汪文(wen)輝    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

執行力的課程培訓

課程大綱
第一章:認識責任:對工作負責就是對自己負責
1、能承擔多大的責任,就能取得多大成就
1)責任心是做好工作的“保險絲”
借口都是不負責任的“擋箭牌”
2)糊弄工作就是糊弄自己
3)高標準,嚴要求,像領導一樣去工作
4)責任心:干一行,愛一行,通一行
2、沒有干不好的事,只有不負責任的人
1)責任是取得信任的基石,責任是你成長的磨刀石
2)工作無小事,細節上體現責任感
3) 責任創造品質,作品就是人品
責任=機會:放棄責任等于放棄成功的機會
責任=認可:負責任的人更容易得到老板的認可
責任=成長:成功等于完美細節的累加
3、我要為自己參與的一切行為負100%責任,哪怕只有1%的相關性
1)負責任的萬能公式:
①把………寄托在……就是對……不負責任.
②即使……我也要……因為……
2)負責任是擴大能力的一個入口:
因為有責任,所以有成長;
3)開啟負責任大門的一句話:
“這與我有關”
4)去除“責任缺失”的語言習慣,五不說
①不說“這不是我的錯”
②不說“這不關我的事”
③不說“這不是我負責”
④不說“這不能怪我呢”
⑤不說“這個我(wo)不知(zhi)道”

第二章:承擔責任,解決問題才是硬道理
第二章引言:
松下幸之助也曾說:“工作就是不斷發現問題,分析問題,最終解決問題的一個過程——晉升之門將永遠為那些隨時解決問題的人敞開著。”這番話道出了工作的真諦。
汪文輝老師認為,不要去追求成功,而要去提升解決問題的能力。 無論人生還是工作,都是一個不斷遇到問題、解決問題的過程。在任何一個組織中,不論是中層管理者還是基層員工,他的工作是簡單還是復雜,問題總是避免不了的。而設法去解決問題,才是工作的核心內容。
一、工作的實質是解決問題
1)有問題很正常,干好工作就是解決問題
2)能解決問題才能證明你的價值
3)問題是機會,把握機會的三點意見:
走出一個誤區:問題就是麻煩
擁有一種意識:時刻發現問題
養成一種習慣:主動解決問題
二、你的態度決定問題的難度
1)遇到問題就找客觀原因,自己根本沒成長
2)認錯是解決問題的起點,問題到我為止
3)讓自己快速成長的三大信條:
面對問題對自己說:“對不起,我錯誤了”
面對責任對自己說:“我是一切的原因”
面對失敗對自己說:“成功者找方法,失敗者找借口”
三、帶著責任心去工作,帶著答案去找領導
1)*的人才落實責任,尋找答案
二流的人才被動思考,問題上交
三流的人才指責不斷,怨天尤人
2)問題留給自己,答案交給領導
3)責任是扛出來的,讓責任融入自己的DNA
少些推卸,多些責任
少些抱怨,多些實干
少些應付,多些投入
第三章:勝在執行力
一、服從是執行的前提
1、對上服從,對下服務
2、沒有服從意識,一切都是空談
3、服從就是對自己負責
4、服從上級:凡事上司正式決定的就去執行
二、高效執行,關鍵在溝通
1、說要說清楚
1)簡化語言,提高效率
2)講的永遠是重點
3)不要讓情緒影響你的溝通質量
2、聽要聽明白
1)透徹理解,執行一步到位
2)先有執行力后有創造力
3)溝通,聽是基層,問是保障
3、說到要做到
1)以“說到做到”鑄就個人品牌
2)認真也是做,應付也是做,不如好好做
3)聽話照做:凡是公司的決定一定有道理
4)在行動中思考,在流程中改善
4、監督是嚴肅的愛
1)沒有監督就沒有執行力
2)監督多一點,懶人少一點
3)及時跟進,適時督促
三、高效執行力的“七個不放過”
1、找不到問題的根源----“不放過”。
2、找不到問題的責任人--“不放過”。
3、找不到問題的解決方案--“不放過”。
4、解決方案落實不到位----“不放過”。
5、問題責任人和員工沒有受到教育----“不放過”。
6、沒有長期的改進措施----“不放過”。
7、沒有建立檔案----------“不放過”。
四、勝在執行,一定有方法:
1、能力是“練”出來的
2、潛能是“逼”出來的
3、辦法是“想”出來的
4、效率是“盯”出來的
培訓師介紹:汪文輝
中國員工職業化訓練導師
企事業單位培訓首先教練
中國員工職業化培訓網創辦人
騰坤教育集團總經理
最受企事業推崇的職業講師
《無條件執行》、《門店賣翻天》、《*成交話術集》等作者
2001年畢業后從一線到基層干部,再到創業合伙人。已有10年企業實戰的管理經驗,曾任娃哈哈及全友家居企業人力資源總監,累計了豐富的企業管理實戰經驗。在國內專業刊物上發表的了297篇有關員工職業化的文章和案例。現任中國員工職業化研究院院長及員工職業化領域的專職講師。
主講課程:
1、《工作(zuo)贏在責任(ren)心(xin)》|2、《正能量--全員激(ji)勵風(feng)暴》|3、《三個月(yue)成為*員工》|4、《贏在責任(ren)心(xin),勝在執行(xing)力》|5、《優秀(xiu)員工心(xin)態(tai)與高(gao)效執行(xing)》|6、《銷售(shou)技巧--門店賣翻(fan)天(tian)》|7、《中堅力量-做最(zui)好的(de)中層》

執行力的課程培訓


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