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在(zai)考慮要不要跳槽(cao)時(shi)，可以(yi)回答以(yi)下三個問題： 一、明年公(gong)司的發(fa)展(zhan)會比今年更好嗎？公(gong)司的發(fa)展(zhan)方向決(jue)定個人未(wei)來，要判斷公(gong)司是否在(zai)增長(chang)，是否還(huan)有紅利(li)和待下去(qu)的空間，就(jiu)像(xiang)賣(mai)股票要選(xuan)在(zai)公(gong)司業(ye)務上升期。 二、我在(zai)這家公(gong)司明年會發(fa)展(zhan)得更好嗎？要
當下職場人面臨職業規(gui)劃、生(sheng)存發(fa)展等(deng)諸多問題。如職場內卷、學(xue)歷貶(bian)值(zhi)、降薪裁(cai)員等(deng)，原因包括經(jing)濟大環境(jing)和經(jing)濟結(jie)構(gou)變(bian)化(hua)等(deng)。要做到(dao)不怕裁(cai)員、任何情況(kuang)都能生(sheng)存，關鍵(jian)是認清(qing)自身能力(li)的本質是生(sheng)存能力(li)，要適應商業環境(jing)需求。如具備(bei)企業運營、用人管理、專業技(ji)術等(deng)
職(zhi)場開(kai)年規(gui)劃這樣(yang)做(zuo)輕松一整年。年度規(gui)劃應在合適周期進行，不(bu)能只是空想(xiang) “我要發(fa)大財”，那(nei)樣(yang)毫無意義，對于年度規(gui)劃，可從以下三點思(si)考(kao)： 一、想(xiang)清楚事(shi)(shi)情的短期發(fa)展。就像做(zuo)事(shi)(shi)先畫圖紙，這樣(yang)會讓事(shi)(shi)情變得得心(xin)應手(shou)。
外(wai)企(qi)福利、待遇(yu)、發展、公(gong)平性(xing)等(deng)方面具有優(you)勢，且對女生(sheng)(sheng)友(you)好，但很多(duo)人(ren)(ren)因(yin)覺得(de)其(qi)要(yao)(yao)求(qiu)高、需求(qiu)少而望(wang)而卻步，只(zhi)要(yao)(yao)解決以(yi)下四個問題，普通人(ren)(ren)也能進外(wai)企(qi)： 一、篩選心(xin)儀外(wai)企(qi)公(gong)司： 1、國(guo)家地區：優(you)選歐美(mei)企(qi)業，文化氛圍好、注(zhu)重生(sheng)(sheng)活儀式感、工作生(sheng)(sheng)
大(da)多(duo)數公(gong)司(si)選(xuan)擇在年底裁(cai)員，主要(yao)有(you)以(yi)下四種原因： 一、優化(hua)人力(li)資源(yuan)結構。淘汰部分工作能力(li)不強或(huo)與公(gong)司(si)發展方向不符(fu)的(de)員工，使公(gong)司(si)人員配置更加合理。為引入新的(de)、更符(fu)合公(gong)司(si)需求的(de)人才騰出空(kong)間(jian)，將(jiang)更多(duo)的(de)時間(jian)、精(jing)力(li)和(he)(he)金錢用于培養(yang)和(he)(he)發展新員工，為公(gong)
規劃(hua)職業生涯(ya)四個階(jie)段的思路： 第(di)一(yi)階(jie)段（剛畢業 1 - 3 年） 主題：“我能做什么” 要求：具備探索精神，通過多(duo)種嘗試和體(ti)驗挖掘職業興(xing)趣，明確未來方向。 第(di)二階(jie)段（工作 3 - 8 年，黃金
一個人入職企(qi)業首先應思(si)(si)考的(de)(de)問題不是(shi)公司(si)發展前(qian)途(tu)、如何與領導相處或如何做好本職工作，而是(shi)有朝一日準(zhun)備以何種(zhong)方(fang)式離開(kai)(kai)這(zhe)家公司(si)。進入職場(chang)(chang)最(zui)終目的(de)(de)是(shi)有一天能(neng)離開(kai)(kai)職場(chang)(chang)做自己的(de)(de)主(zhu)人，入職時(shi)想象離開(kai)(kai)場(chang)(chang)景(jing)是(shi)以終為始的(de)(de)思(si)(si)考，這(zhe)種(zhong)思(si)(si)考才是(shi)對自己真(zhen)正(zheng)負責的(de)(de)態度。
金(jin)九銀(yin)時(shi)到了(le)，無論你(ni)(ni)是正(zheng)在找(zhao)工(gong)作(zuo)，還是準備換工(gong)作(zuo)，這八個找(zhao)工(gong)作(zuo)的(de)(de)正(zheng)確步(bu)驟，一定能(neng)夠用上(shang)。 第一步(bu)，從我(wo)出發(fa)，找(zhao)工(gong)作(zuo)的(de)(de)第一步(bu)，必須是你(ni)(ni)自己想清楚(chu)你(ni)(ni)的(de)(de)職業階段，除了(le)金(jin)錢回報對(dui)你(ni)(ni)而(er)言(yan)，下層工(gong)作(zuo)最需(xu)要解決的(de)(de)問題(ti)是什么？有(you)人需(xu)要更大的(de)(de)平臺(tai)，有(you)人
如(ru)何找到(dao)熱愛的(de)(de)(de)事(shi)(shi)業，核心觀(guan)點如(ru)下(xia)。 一(yi)、熱愛事(shi)(shi)業的(de)(de)(de)本質。從事(shi)(shi)讓自(zi)己眼里(li)有光的(de)(de)(de)事(shi)(shi)業是(shi)(shi)最有價值(zhi)的(de)(de)(de)，它是(shi)(shi)非理性的(de)(de)(de)，像愛情一(yi)樣是(shi)(shi)一(yi)種親密關系(xi)，不是(shi)(shi)基(ji)于績效獎金、級(ji)別、公(gong)司名聲等。可能(neng)是(shi)(shi)被招聘的(de)(de)(de)師兄(xiong)、公(gong)司故事(shi)(shi)或創(chuang)始人經歷(li)等所吸引。 二、熱
市場上(shang) “平替” 一詞較熱，職場上(shang)則(ze)有 “職替” 概念(nian)，即因 AI 技術產(chan)生的職業代替現象。從 2023 年起，我國出現首批因 AI 技術失業人群，很多廣告策劃(hua)類公司停止創
有人抱怨老(lao)板壓榨，工作(zuo)量加但(dan)工資(zi)不漲(zhang)。其實老(lao)板壓榨不了我(wo)們，工資(zi)由供求關系決定(ding)。崗位(wei)競爭激烈導致工作(zuo)量增加工資(zi)不漲(zhang)，我(wo)們抱怨是為(wei)現狀找合理性。職場發展有三個真相(xiang)。 一、是職業發展不順時應(ying)分析行業、公司(si)、崗位(wei)、自身認知(zhi)能力問題找解決方案
騰訊職級(ji)(ji)(ji)體系(xi)的調(diao)整及其意義，具體如下。 一、調(diao)整內容(rong)。 1. 隱藏專(zhuan)業職級(ji)(ji)(ji)。專(zhuan)業職級(ji)(ji)(ji)信息(xi)不在(zai)微信里公(gong)開顯示，目(mu)的是打(da)造(zao)平等氛(fen)圍，弱化職級(ji)(ji)(ji)影響(xiang)。 2. 延長(chang)職級(ji)(ji)(ji)停留時(shi)間。所(suo)有(you)職級(ji)(ji)(ji)最短停留時(shi)間為一年，八級(ji)(ji)(ji)及
許多(duo)人(ren)(ren)會對公司邊(bian)裁人(ren)(ren)邊(bian)招人(ren)(ren)感到(dao)焦慮(lv)迷茫，原因(yin)是公司想裁掉薪酬(chou)高的(de)老(lao)員工，招聘更便宜且(qie)精(jing)力充沛的(de)年輕人(ren)(ren)。比如(ru)： 一(yi)、一(yi)個(ge)人(ren)(ren) 23 歲大學畢業工作(zuo) 5 年后到(dao) 28 歲，能(neng)力和薪酬(chou)都有(you)所提升(sheng)，但(dan)此后工作(zuo)開始重復，能(neng)力難(nan)以繼(ji)續提升(sheng)。
AI 時(shi)代帶(dai)來的崗位(wei)變(bian)化如下。 一、催(cui)生(sheng)新崗位(wei)。許多企業(ye)制定 AI 技術應(ying)用和發展(zhan)戰略，產生(sheng)了(le)如人(ren)工智能(neng)產品經理、人(ren)工智能(neng)訓練師、基于機器(qi)深度學習的工程師等(deng)急需(xu)崗位(wei)。這些崗位(wei)在招聘市(shi)場火爆，薪酬可觀(guan)，發展(zhan)前景良好(hao)。 二、提(ti)升崗位(wei)
未來的(de)工作(zuo)有(you)四種類型。 一、是(shi)(shi)高技(ji)術(shu)、高情(qing)感，這類工作(zuo)要(yao)求(qiu)有(you)高的(de)知識技(ji)能，同時要(yao)有(you)高的(de)情(qing)感投入(ru)度(du)，比如(ru)心理咨詢師，既要(yao)有(you)專業技(ji)術(shu)支撐，又要(yao)有(you)良好(hao)的(de)共情(qing)能力(li)。 二、是(shi)(shi)高技(ji)術(shu)、低情(qing)感，要(yao)求(qiu)具(ju)備高的(de)知識技(ji)能，但對情(qing)感投入(ru)需求(qiu)不大，像機(ji)
如何正確(que)(que)把握跳(tiao)槽(cao)的關鍵(jian)時(shi)機(ji)？跳(tiao)槽(cao)的實際把握有點像(xiang)是(shi)股票投資中的買入和賣出點，不能(neng)頻繁跳(tiao)槽(cao)和入職，利益最大化的方式是(shi)選(xuan)擇在正確(que)(que)的時(shi)機(ji)出手，跳(tiao)槽(cao)過于頻繁會(hui)影(ying)響市場溢價，更多(duo)人是(shi)錯過了最佳(jia)跳(tiao)槽(cao)時(shi)機(ji)，浪(lang)費(fei)拿到高薪 offer 的機(ji)會(hui)。跳(tiao)槽(cao)有三個關鍵(jian)
一般職(zhi)場有(you) 45 年(nian)，可(ke)分為(wei)三個階段。 一、成長期(qi)時，職(zhi)場新人有(you)很多要(yao)確(que)定(ding)(ding)的。如適(shi)合做什么、核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)力在哪(na)，需學習專業能(neng)力、處理人際關系(xi)等。前期(qi)投(tou)入多后期(qi)成長快，要(yao)先定(ding)(ding)位。 二(er)、成熟期(qi)時，有(you)了一定(ding)(ding)經驗和職(zhi)位，核(he)心(xin)(xin)競(jing)爭(zheng)力體現為(wei)不可(ke)
離職是(shi)有(you)時(shi)(shi)間(jian)選擇的(de)(de)，高(gao)手會挑時(shi)(shi)間(jian)跳(tiao)槽(cao)，以下(xia)是(shi) 3 個跳(tiao)槽(cao)的(de)(de)好時(shi)(shi)機(ji)： 一、在業務(wu)上行期(qi)。就像買股(gu)票，能(neng)感覺到公司業務(wu)最(zui)好的(de)(de)時(shi)(shi)候，比如大量招人、有(you)很(hen)多錢(qian)投(tou)廣告的(de)(de)時(shi)(shi)候，是(shi)比較好的(de)(de)跳(tiao)槽(cao)時(shi)(shi)機(ji)。 二(er)、拿到項目成果(guo)的(de)(de)時(shi)(shi)候。比如擔任公司項目取得
主(zhu)題是(shi)(shi) 35 + 職場女性(xing)的順(shun)境——找(zhao)尋工(gong)作的意(yi)義感(gan)。35 歲是(shi)(shi)人生的黃(huang)金分割線。女性(xing)在這個階(jie)段可能(neng)(neng)剛生育完(wan)重(zhong)返(fan)職場，可能(neng)(neng)小有成就，也可能(neng)(neng)是(shi)(shi)普(pu)通小職員。如果存在職場困惑，可能(neng)(neng)是(shi)(shi)沒(mei)有找(zhao)到工(gong)作的意(yi)義感(gan)，可以(yi)從積(ji)累、系(xi)統、
普通職場(chang)人(ren)想撿漏(lou)高薪(xin)崗(gang)位(wei)，遇到以下 3 類工(gong)作千(qian)萬別猶豫： 一(yi)、離老(lao)(lao)板近。如總裁助理職位(wei)，即便在三五個人(ren)的(de)公司，當老(lao)(lao)板助理也可能拿到高薪(xin)，這(zhe)與所選擇的(de)老(lao)(lao)板有關(guan)。 二(er)、離業務近。不在后臺做職能職位(wei)遠遠支(zhi)撐業務，而是在業務一(yi)線(xian)，像很
人力外(wai)包(bao)行業(ye)(ye)銷(xiao)售(shou)女生(sheng)想(xiang)轉行，介(jie)行業(ye)(ye)內(nei)轉型的(de)兩條路線，不用轉行業(ye)(ye)也可(ke)實現工(gong)作價值提升。 一、同行業(ye)(ye)的(de)財稅企業(ye)(ye)服務(wu)銷(xiao)售(shou)或相關客服類工(gong)作。 1. 人力外(wai)包(bao)是一種勞(lao)動關系，包(bao)括勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)和針(zhen)對技術及智能崗位簽訂勞(lao)動合同的(de)形式。很
每(mei)個人職業生涯(ya)中可(ke)能會遇到以(yi)下 5 個卡點： 一、工作(zuo)沒(mei)動力，找(zhao)不(bu)到成就感。 二(er)、不(bu)清楚自己的優勢，找(zhao)不(bu)到核心(xin)競爭力。 三、工作(zuo)三年以(yi)上，但沒(mei)有明確的職業規劃，對未來感到迷茫，不(bu)知(zhi)道該(gai)走專家路(lu)線還是管(guan)理路(lu)線。 四、想(xiang)
想跳(tiao)槽(cao)，建(jian)議提前擬(ni)定兩個(ge)半(ban)月的(de)計劃(hua)，包括四(si)個(ge)階段，每個(ge)階段對(dui)應不同(tong)問(wen)題。 一、醞釀期（半(ban)個(ge)月）：關鍵(jian)詞(ci)是選對(dui)好的(de)時機，最(zui)值錢(qian)的(de)時候(hou)跳(tiao)槽(cao)，即在公(gong)司業務上(shang)行期、一個(ge)項(xiang)目拿(na)到一定成績(ji)的(de)時候(hou)跳(tiao)槽(cao)，能給你很好的(de)背書，千(qian)萬不要等公(gong)司業務黃了，否則
如果你總是(shi)(shi)抱怨(yuan)努(nu)力工(gong)作(zuo)卻晉(jin)升(sheng)很慢或(huo)得不(bu)到晉(jin)升(sheng)。 一、首先要搞清楚晉(jin)升(sheng)所需條件。在工(gong)作(zuo)崗位(wei)上，要先把(ba)工(gong)作(zuo)做(zuo)好，完(wan)成(cheng)公(gong)司安排的(de)(de)任(ren)務，不(bu)要輕易抱怨(yuan)工(gong)作(zuo)量大(da)。若真的(de)(de)工(gong)作(zuo)量大(da)且大(da)家都(dou)完(wan)不(bu)成(cheng)，那是(shi)(shi)公(gong)司管(guan)理目標的(de)(de)問題。若別人能完(wan)成(cheng)而自己完(wan)不(bu)成(cheng)，就是(shi)(shi)
不(bu)要被工(gong)(gong)作(zuo)穩(wen)定(ding)(ding)所害，探討了穩(wen)定(ding)(ding)的真正含義以及個人成長與工(gong)(gong)作(zuo)穩(wen)定(ding)(ding)的關系(xi)。 一、追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)穩(wen)定(ding)(ding)工(gong)(gong)作(zuo)的現狀與誤區。 1. 現狀。經濟不(bu)景氣(qi)、職場(chang)競爭激烈，人們怕裁員降薪，更(geng)(geng)追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)工(gong)(gong)作(zuo)穩(wen)定(ding)(ding)，目標多為(wei)進事(shi)業編或央國企，導致工(gong)(gong)作(zuo)更(geng)(geng)難找。
在外(wai)企和民企工作的應屆(jie)生(sheng)，最容易陷入兩個職業發展(zhan)陷阱，即(ji)頻繁(fan)跳(tiao)槽和一直不跳(tiao)。頻繁(fan)跳(tiao)槽會讓你在 HR 眼中穩定性(xing)很差，他們會認為把你招進來(lai)可能干幾個月又要走。即(ji)使(shi)你在面(mian)試(shi)時(shi)解釋(shi)第(di)一家公司是(shi)(shi)被(bei)騙了，第(di)二家是(shi)(shi)被(bei)坑了，反(fan)正(zheng)都是(shi)(shi)垃(la)圾公司，但 HR 仍(reng)
在選(xuan)擇工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時，人們(men)常陷入誤區，要(yao)么因(yin)錢接受不喜(xi)(xi)(xi)歡的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，要(yao)么因(yin)錢少放棄喜(xi)(xi)(xi)歡的工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。但一(yi)(yi)個人真正做成(cheng)事的前提是(shi)足夠喜(xi)(xi)(xi)歡和(he)熱愛工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，即便短期回報不佳也愿(yuan)投入時間(jian)精力(li)。從這個意義(yi)上講，挑選(xuan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)主(zhu)要(yao)看(kan)三點(dian)。 一(yi)(yi)、是(shi)公(gong)司(si)和(he)業務的成(cheng)長(chang)性。若(ruo)公(gong)司(si)和(he)
年輕人在大公(gong)(gong)司(si)和小(xiao)公(gong)(gong)司(si)之間的求(qiu)職(zhi)選(xuan)(xuan)擇(ze)困難(nan)，并(bing)介紹了未(wei)來小(xiao)公(gong)(gong)司(si)的發展趨(qu)勢以(yi)及如何識別挑(tiao)選(xuan)(xuan)有(you)潛力的小(xiao)公(gong)(gong)司(si)。 一、大公(gong)(gong)司(si)與(yu)小(xiao)公(gong)(gong)司(si)的求(qiu)職(zhi)選(xuan)(xuan)擇(ze)困難(nan)。 1. 不(bu)同(tong)觀點。有(you)人認為小(xiao)公(gong)(gong)司(si)機(ji)會多、升值快(kuai)、發展空間大。也有(you)人覺得小(xiao)公(gong)(gong)司(si)不(bu)好
阻礙(ai)職(zhi)場(chang)發展的三個因素如下。 一、缺乏持續學習。不主動學習新(xin)知識和新(xin)技(ji)能，難以適應行業變化和職(zhi)位要求，會(hui)錯失晉升和成長機會(hui)。 二、溝通(tong)不暢。無法有效溝通(tong)或避免交流，可能致使團隊(dui)合作不順(shun)暢，錯失協作和學習機會(hui)，影響職(zhi)業形象和晉升空
找工(gong)作是(shi)否一(yi)定要去熱門行業的(de)探討。 一(yi)、熱門行業未必適(shi)合(he)普(pu)通人。趨(qu)勢(shi)如天(tian)氣預報，雖有預測但(dan)并非絕對，行業趨(qu)勢(shi)也是(shi)如此，站在風口(kou)豬(zhu)能飛(fei)起來，但(dan)不(bu)是(shi)每只(zhi)豬(zhu)都能飛(fei)。如新能源(yuan)行業，今年很(hen)多光(guang)伏和新能源(yuan)汽車企業在裁員(yuan)，老板艱難員(yuan)工(gong)也受影響。對于