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在選擇(ze)工作(zuo)時，人們(men)常(chang)陷入誤(wu)區，要(yao)(yao)么(me)因錢接(jie)受不(bu)喜(xi)歡(huan)的(de)工作(zuo)，要(yao)(yao)么(me)因錢少放棄(qi)喜(xi)歡(huan)的(de)工作(zuo)。但(dan)一個人真正做(zuo)成(cheng)事(shi)的(de)前提是(shi)足(zu)夠喜(xi)歡(huan)和(he)(he)熱愛工作(zuo)，即便短期回(hui)報不(bu)佳也愿投入時間精力。從(cong)這個意義上講，挑選工作(zuo)主(zhu)要(yao)(yao)看三點。 一、是(shi)公司(si)和(he)(he)業務的(de)成(cheng)長性。若公司(si)和(he)(he)
有(you)些人(ren)在職(zhi)業發展(zhan)中(zhong)不同境遇的(de)(de)原(yuan)因，以及哪些慣性(xing)會導致被淘汰(tai)，還提到在危(wei)(wei)機(ji)中(zhong)如(ru)何抓住機(ji)會。 一、不同職(zhi)業境遇的(de)(de)原(yuan)因探討(tao)。 1. 現象對比。有(you)的(de)(de)人(ren)六(liu)十歲還很(hen)搶手，有(you)的(de)(de)人(ren)三十多歲就(jiu)面臨職(zhi)業危(wei)(wei)機(ji)，探討(tao)其中(zhong)的(de)(de)規律和邏輯。
如果把生命分為深(shen)度(du)(du)、高度(du)(du)、寬度(du)(du)和溫度(du)(du)四個(ge)維度(du)(du)，人生很難四個(ge)維度(du)(du)齊頭并(bing)進。三十歲(sui)前(qian)追求(qiu)深(shen)度(du)(du)成為業務骨干(gan)，三十到(dao)四十歲(sui)追求(qiu)高度(du)(du)達(da)到(dao)能力上限，四十歲(sui)后(hou)追求(qiu)寬度(du)(du)和溫度(du)(du)讓自己和家人活得更好。工資是(shi)非線性增長，是(shi)指(zhi)數曲線，初期慢，拐點后(hou)會(hui)快速(su)增長，拐點
40 歲以上的人找工(gong)作越來越難，常(chang)因年齡(ling)面(mian)臨求職(zhi)危機。以下是一些求職(zhi)建議。 一、調整預期，降低目標。過了 40 歲，心力(li)、體力(li)和思(si)維與年輕人有差距(ju)，企業不會花同樣成本雇年紀大(da)的員工(gong)，所以薪酬、職(zhi)級和公司規模等預期要適(shi)度降低。比如 41
騰訊職(zhi)級體(ti)(ti)系的(de)調(diao)整(zheng)(zheng)及其意義，具體(ti)(ti)如(ru)下。 一、調(diao)整(zheng)(zheng)內(nei)容。 1. 隱(yin)藏專業職(zhi)級。專業職(zhi)級信(xin)息不在微信(xin)里(li)公開顯示，目的(de)是打造平等氛圍，弱化職(zhi)級影響。 2. 延長職(zhi)級停(ting)留時(shi)間。所有職(zhi)級最短停(ting)留時(shi)間為一年，八級及
如(ru)果你總是(shi)(shi)抱怨努力工(gong)作(zuo)(zuo)卻晉升很慢(man)或得不(bu)到晉升。 一、首先(xian)要搞清楚晉升所需(xu)條件。在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)崗位上(shang)，要先(xian)把(ba)工(gong)作(zuo)(zuo)做好，完(wan)成(cheng)公司安排的任務(wu)，不(bu)要輕易抱怨工(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)大(da)(da)。若真的工(gong)作(zuo)(zuo)量(liang)大(da)(da)且大(da)(da)家都完(wan)不(bu)成(cheng)，那是(shi)(shi)公司管(guan)理目標的問題。若別人能完(wan)成(cheng)而自己完(wan)不(bu)成(cheng)，就是(shi)(shi)
當(dang)下職場人面(mian)臨職業規劃、生存發(fa)展等(deng)諸多(duo)問(wen)題。如職場內(nei)卷、學歷貶(bian)值、降薪裁員等(deng)，原因(yin)包(bao)括經濟大環(huan)境和經濟結構變化等(deng)。要做(zuo)到不怕(pa)裁員、任何情(qing)況都(dou)能(neng)生存，關鍵是認清自(zi)身能(neng)力(li)的本質(zhi)是生存能(neng)力(li)，要適應商(shang)業環(huan)境需求。如具(ju)備企業運營(ying)、用人管理、專(zhuan)業技術等(deng)
在外企和民(min)企工作(zuo)的應屆(jie)生(sheng)，最容(rong)易陷入兩個(ge)職業發(fa)展陷阱，即頻(pin)繁跳槽和一直不(bu)跳。頻(pin)繁跳槽會讓你在 HR 眼中穩定性很差，他們會認(ren)為把你招進來可能干幾個(ge)月又要走。即使你在面試時解釋第一家公司是被騙了，第二家是被坑(keng)了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
每個人職(zhi)業(ye)(ye)生(sheng)涯中可能會遇到(dao)以下 5 個卡點： 一、工作沒動力(li)，找(zhao)不(bu)(bu)到(dao)成就(jiu)感(gan)。 二、不(bu)(bu)清楚自己的優勢，找(zhao)不(bu)(bu)到(dao)核心競(jing)爭(zheng)力(li)。 三、工作三年以上，但沒有明(ming)確的職(zhi)業(ye)(ye)規劃，對(dui)未(wei)來感(gan)到(dao)迷茫，不(bu)(bu)知道(dao)該走專(zhuan)家路線還(huan)是管(guan)理路線。 四、想
已(yi)經年(nian)底還沒找到(dao)工作，不能錯過最后幾個(ge)月(yue)(yue)，以下四個(ge)求職(zhi)真相越(yue)早知道越(yue)好： 一、越(yue)接近年(nian)底很多公司鎖 HC，12 月(yue)(yue)是重(zhong)要(yao)節點(dian)。 二、今年(nian)找工作面(mian)試人次多，平均(jun)三(san)輪以上(shang)(shang)，大公司從面(mian)試到(dao)拿 offer 可能要(yao)兩個(ge)月(yue)(yue)以上(shang)(shang)，大廠、外(wai)企(qi)、
規劃職業(ye)生涯四個階(jie)(jie)段(duan)(duan)的思路： 第(di)一階(jie)(jie)段(duan)(duan)（剛畢業(ye) 1 - 3 年(nian)） 主(zhu)題：“我能做什么(me)” 要求：具備(bei)探索精神，通(tong)過多種(zhong)嘗試和體驗挖(wa)掘職業(ye)興趣，明確(que)未來方(fang)向。 第(di)二(er)階(jie)(jie)段(duan)(duan)（工作 3 - 8 年(nian)，黃金
市(shi)場(chang)上 “平(ping)替(ti)” 一詞較熱，職(zhi)場(chang)上則有 “職(zhi)替(ti)” 概念，即(ji)因 AI 技(ji)術(shu)產生的(de)職(zhi)業(ye)代替(ti)現象(xiang)。從 2023 年起，我國出現首批因 AI 技(ji)術(shu)失業(ye)人群，很(hen)多廣告策劃類公司停止創
有 HR 朋友咨詢員(yuan)工(gong)職業(ye)(ye)發展(zhan)通(tong)道(dao)如何設計，不同性質企業(ye)(ye)職業(ye)(ye)晉升路(lu)線有區(qu)別，現分享三種(zhong)人才晉升通(tong)道(dao)。 一、單通(tong)道(dao)模(mo)式。 1. 模(mo)式特點。從專(zhuan)業(ye)(ye)到管理，員(yuan)工(gong)只有在管理崗位任(ren)職才可能晉升到較高(gao)職級。如助(zhu)理 / 實習生為 1
金九(jiu)銀時到了(le)，無論(lun)你(ni)是正(zheng)在(zai)找工(gong)作(zuo)，還(huan)是準(zhun)備(bei)換工(gong)作(zuo)，這(zhe)八個找工(gong)作(zuo)的(de)正(zheng)確(que)步驟，一(yi)(yi)定能(neng)夠用上(shang)。 第一(yi)(yi)步，從我出(chu)發，找工(gong)作(zuo)的(de)第一(yi)(yi)步，必須是你(ni)自己想清楚你(ni)的(de)職業階段(duan)，除了(le)金錢回報(bao)對你(ni)而言，下層工(gong)作(zuo)最(zui)需要解(jie)決的(de)問題是什(shen)么？有人需要更(geng)大(da)的(de)平(ping)臺(tai)，有人
一般職場(chang)有(you) 45 年(nian)，可分為三個階段。 一、成(cheng)長期(qi)時(shi)，職場(chang)新(xin)人有(you)很多要(yao)確定(ding)的。如適合做(zuo)什么、核心競爭力(li)在哪，需學習專業能力(li)、處理人際關(guan)系等。前期(qi)投入多后(hou)期(qi)成(cheng)長快(kuai)，要(yao)先定(ding)位。 二、成(cheng)熟期(qi)時(shi)，有(you)了一定(ding)經驗(yan)和(he)職位，核心競爭力(li)體現為不可
超過(guo) 35 歲(sui)就(jiu)不配工作了嗎？年(nian)齡(ling)歧視(shi)真的要好(hao)好(hao)管(guan)一管(guan)了。很多公(gong)司在(zai)招聘(pin)時(shi)，超過(guo) 35 歲(sui)就(jiu)不考(kao)慮了，在(zai)很多公(gong)司看來(lai)，超過(guo) 35 歲(sui)的老員工就(jiu)意(yi)味著(zhu)是一個成本支出。前兩天(tian)政協(xie)委員提出如何(he)限制把(ba)年(nian)齡(ling)作為辭退招聘(pin)的紅線，引起(qi)廣大網(wang)友熱議(yi)。前一陣(zhen)
領(ling)導(dao)(dao)提拔下(xia)屬存(cun)在一些(xie)潛規則，99% 的(de)領(ling)導(dao)(dao)不(bu)會直(zhi)說(shuo)，但聰明(ming)的(de)人應牢記(ji)以下(xia)五點。 一、職場中(zhong)成績突(tu)出(chu)者往往是(shi)先被領(ling)導(dao)(dao)重用(yong)，而非因能力突(tu)出(chu)才被重用(yong)。 二、領(ling)導(dao)(dao)提拔下(xia)屬是(shi)為貫徹自己意(yi)圖，能力不(bu)是(shi)核心，關鍵是(shi)能否(fou)落實領(ling)導(dao)(dao)想法，且不(bu)能 &
許多人(ren)(ren)會(hui)對公(gong)司邊(bian)裁人(ren)(ren)邊(bian)招人(ren)(ren)感到焦慮(lv)迷茫(mang)，原(yuan)因是公(gong)司想裁掉薪酬高的老(lao)員工(gong)，招聘(pin)更便宜(yi)且精力充沛的年(nian)(nian)輕人(ren)(ren)。比(bi)如： 一、一個人(ren)(ren) 23 歲大學畢(bi)業工(gong)作(zuo) 5 年(nian)(nian)后到 28 歲，能力和薪酬都有所提升，但(dan)此后工(gong)作(zuo)開始重復，能力難以繼續提升。
未來的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)有四種類型。 一、是高(gao)技(ji)術、高(gao)情(qing)(qing)感，這類工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求(qiu)有高(gao)的(de)知識技(ji)能(neng)，同時要(yao)有高(gao)的(de)情(qing)(qing)感投入度，比如心理咨(zi)詢師，既要(yao)有專業技(ji)術支撐(cheng)，又要(yao)有良好(hao)的(de)共情(qing)(qing)能(neng)力。 二(er)、是高(gao)技(ji)術、低情(qing)(qing)感，要(yao)求(qiu)具(ju)備高(gao)的(de)知識技(ji)能(neng)，但(dan)對情(qing)(qing)感投入需(xu)求(qiu)不大，像機(ji)
年(nian)(nian)齡增長應與能力(li)相(xiang)匹(pi)配(pei)(pei)的(de)問題，以及如何在能力(li)和年(nian)(nian)齡不(bu)相(xiang)配(pei)(pei)時突破職業困(kun)境。 一、年(nian)(nian)齡與能力(li)匹(pi)配(pei)(pei)的(de)重要性(xing)。 1. 普遍存在的(de)問題。年(nian)(nian)齡增長時，很(hen)多人能力(li)和年(nian)(nian)齡不(bu)相(xiang)配(pei)(pei)。 2. 競爭中的(de)劣勢。用(yong)自(zi)己(ji)的(de)短板與別人
主題是(shi) 35 + 職(zhi)場(chang)女(nv)性(xing)的(de)順境——找(zhao)(zhao)尋工作的(de)意(yi)義感。35 歲(sui)是(shi)人(ren)生(sheng)的(de)黃金分割線。女(nv)性(xing)在(zai)這個階段可(ke)能(neng)剛生(sheng)育完(wan)重返(fan)職(zhi)場(chang)，可(ke)能(neng)小有成就，也可(ke)能(neng)是(shi)普(pu)通(tong)小職(zhi)員。如果存在(zai)職(zhi)場(chang)困惑，可(ke)能(neng)是(shi)沒有找(zhao)(zhao)到工作的(de)意(yi)義感，可(ke)以從積累、系統、
如(ru)何正確(que)把握跳(tiao)(tiao)槽(cao)的關鍵時機(ji)(ji)？跳(tiao)(tiao)槽(cao)的實際把握有(you)點(dian)(dian)像(xiang)是(shi)股票投資中的買入(ru)和賣出(chu)點(dian)(dian)，不(bu)能頻(pin)繁跳(tiao)(tiao)槽(cao)和入(ru)職(zhi)，利益最大(da)化的方式是(shi)選擇在正確(que)的時機(ji)(ji)出(chu)手(shou)，跳(tiao)(tiao)槽(cao)過于(yu)頻(pin)繁會影(ying)響(xiang)市場(chang)溢價，更多人是(shi)錯過了最佳(jia)跳(tiao)(tiao)槽(cao)時機(ji)(ji)，浪費拿到高(gao)薪(xin) offer 的機(ji)(ji)會。跳(tiao)(tiao)槽(cao)有(you)三(san)個關鍵
面(mian)試時(shi)(shi)被問到(dao) “你(ni)有什(shen)么職業規(gui)劃(hua)(hua)(hua)嗎”，面(mian)試官(guan)其實(shi)更在乎(hu)你(ni)如何(he)達成規(gui)劃(hua)(hua)(hua)，以下是一(yi)些回答套路(lu)： 一(yi)、無規(gui)劃(hua)(hua)(hua)時(shi)(shi)。可(ke)以給面(mian)試官(guan) “畫餅”，重點講(jiang)個(ge)人能(neng)力(li)。比如可(ke)以說計(ji)劃(hua)(hua)(hua)幾年達到(dao)某個(ge)目標或崗位，為(wei)
2024 年不建(jian)議(yi)裸辭(ci)，但如果工作屬于以下三類，建(jian)議(yi)能換則換： 一、“屎上(shang)雕花(hua)” 類工作：工作毫無(wu)意義(yi)，即便做得再出色(se)也無(wu)價值，只是單純消耗(hao)勞(lao)動時(shi)間，如同在大便上(shang)雕花(hua)，雖精美(mei)但本(ben)質依舊丑陋。 二、被(bei)不如自
如果(guo)崗位有以下特(te)點(dian)，要考慮看(kan)看(kan)機(ji)會(hui)找備(bei)胎： 一(yi)、所在(zai)業(ye)(ye)務板塊(kuai)或部(bu)門價值不明(ming)：連續兩年(nian)講不清楚部(bu)門價值和對(dui)公司貢(gong)獻(xian)，屬于(yu)邊緣業(ye)(ye)務板塊(kuai)或部(bu)門，早晚(wan)會(hui)被(bei)裁(cai)。 二、部(bu)門業(ye)(ye)績(ji)目標(biao)未完(wan)成：即便在(zai)核心業(ye)(ye)務板塊(kuai)和部(bu)門，若業(ye)(ye)績(ji)目標(biao)未完(wan)成，在(zai)公司為
離職(zhi)是有時間選擇的(de)(de)，高(gao)手會挑(tiao)時間跳槽，以下是 3 個跳槽的(de)(de)好(hao)時機(ji)： 一(yi)、在(zai)業務(wu)上行期。就(jiu)像買股票，能感覺到(dao)公司業務(wu)最好(hao)的(de)(de)時候，比(bi)如(ru)大量招(zhao)人、有很多錢(qian)投廣(guang)告(gao)的(de)(de)時候，是比(bi)較好(hao)的(de)(de)跳槽時機(ji)。 二、拿(na)到(dao)項(xiang)目成果的(de)(de)時候。比(bi)如(ru)擔任公司項(xiang)目取(qu)得
普(pu)通職(zhi)場人想撿(jian)漏高(gao)薪(xin)崗(gang)位，遇到以(yi)下 3 類(lei)工作千萬(wan)別猶豫(yu)： 一、離老板近。如總裁助(zhu)理職(zhi)位，即便在三五個人的(de)公(gong)司，當(dang)老板助(zhu)理也可能(neng)拿到高(gao)薪(xin)，這與所選擇的(de)老板有(you)關。 二、離業(ye)務(wu)近。不在后臺(tai)做職(zhi)能(neng)職(zhi)位遠遠支撐業(ye)務(wu)，而是(shi)在業(ye)務(wu)一線，像很(hen)
想跳(tiao)槽(cao)，建議提前擬(ni)定(ding)兩個半(ban)月(yue)的(de)計劃(hua)，包括四個階(jie)段(duan)，每(mei)個階(jie)段(duan)對應(ying)不同問題。 一、醞釀(niang)期(qi)（半(ban)個月(yue)）：關鍵詞是選(xuan)對好(hao)的(de)時機，最值錢(qian)的(de)時候跳(tiao)槽(cao)，即(ji)在(zai)公(gong)司業(ye)務(wu)上(shang)行(xing)期(qi)、一個項目拿到一定(ding)成(cheng)績的(de)時候跳(tiao)槽(cao)，能給(gei)你很(hen)好(hao)的(de)背書，千(qian)萬(wan)不要等公(gong)司業(ye)務(wu)黃了，否(fou)則
今年高考錄取工作(zuo)基本(ben)結束，高校和專(zhuan)(zhuan)業(ye)格局有變化，警(jing)校及定向師(shi)范生受熱捧。兩財一(yi)(yi)貿等專(zhuan)(zhuan)業(ye)熱度下(xia)(xia)降(jiang)，就業(ye)壓力(li)(li)下(xia)(xia)名(ming)校名(ming)企光環不敵編制優勢。面對嚴峻就業(ye)形(xing)勢，選工作(zuo)可參考兩個(ge)標準 一(yi)(yi)、是否喜(xi)歡，若工作(zuo)僅為薪水，不值(zhi)得投入更多時間精力(li)(li)，在市場環
這(zhe)幾年(nian)裁員應(ying)屆生的情況(kuang)很(hen)多，應(ying)屆生被裁后求(qiu)職困難，所以校招生要提前避(bi)雷(lei)。 一(yi)、行業(ye)(ye)千萬(wan)別(bie)選(xuan)(xuan)錯(cuo)，不(bu)要去類似地產(chan)、傳(chuan)統制造業(ye)(ye)這(zhe)種嚴重夕(xi)陽的行業(ye)(ye)，要選(xuan)(xuan)向(xiang)上走的行業(ye)(ye)，如新能源、AI、半導體等。 二、千萬(wan)別(bie)選(xuan)(xuan)錯(cuo)部門(men)，一(yi)些公司(si)新開設未被市(shi)場