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<p>如果公司口頭(tou)辭(ci)(ci)退(tui)你(ni)，你(ni)就跑去仲裁。99.9%你(ni)就輸了(le)(le)。而且(qie)這一步(bu)一旦走錯(cuo)，就再也挽回不了(le)(le)，到底(di)是為什么(me)該怎(zen)么(me)辦？口頭(tou)辭(ci)(ci)退(tui)的五個應對方法，為什么(me)口頭(tou)辭(ci)(ci)退(tui)不能沖動(dong)，立刻去仲裁，因為口頭(tou)辭(ci)(ci)退(tui)，勞動(dong)者大多數(shu)沒有保留好相關證據。而且(qie)
如果今天突然被老板辭退，會怎(zen)么(me)(me)辦？怎(zen)么(me)(me)調整心(xin)態(tai)？什(shen)么(me)(me)是(shi)離職經(jing)(jing)濟賠(pei)償金？離職的時候(hou)，要(yao)(yao)確定哪(na)些事情(qing)(qing)？分享幾點經(jing)(jing)驗。 一(yi)、穩(wen)住心(xin)態(tai)。允(yun)許(xu)自己難過(guo)一(yi)會，但是(shi)不(bu)要(yao)(yao)陷入過(guo)度悲傷(shang)的情(qing)(qing)緒當(dang)中，就是(shi)一(yi)份(fen)工(gong)作而已，沒有什(shen)么(me)(me)大不(bu)了，接下來的重(zhong)心(xin)就是(shi)要(yao)(yao)想(xiang)策
勞動合(he)同到(dao)期如果不續(xu)簽，企業是否要(yao)給員(yuan)(yuan)工賠償(chang)？這里也(ye)包括企業要(yao)降薪續(xu)簽，員(yuan)(yuan)工怎(zen)么辦？勞動合(he)同不續(xu)簽，單位給員(yuan)(yuan)工賠償(chang)嗎(ma)？因為公司(si)的業務調整，不跟(gen)員(yuan)(yuan)工續(xu)簽了，這種(zhong)情況怎(zen)么和員(yuan)(yuan)工來談(tan)？員(yuan)(yuan)工怎(zen)么來抉擇？不要(yao)讓自(zi)己吃虧呢。 一、就是公司(si)提出來不
小紅在入(ru)職某公司(si)(si)行政崗(gang)的(de)時候(hou)，在應聘(pin)登記(ji)表(biao)上的(de)家庭狀況中(zhong)的(de)子(zi)女，是否孕期(qi)都填寫了(le)無，而(er)且(qie)這個表(biao)下面還有一(yi)行字，如(ru)果上述(shu)填寫的(de)個人信息存(cun)在虛假的(de)情況，公司(si)(si)可以立即解除勞動合同，不承擔(dan)任何法律責任。小紅簽字后表(biao)示同意入(ru)職，一(yi)個月(yue)后，忽然去醫(yi)院產(chan)
關于老師(shi)編制身份，既有事業(ye)編老師(shi)，也有編制備案制教師(shi)，還(huan)有聘用制、合同(tong)制老師(shi)，四者是不(bu)能混同(tong)的。 編制備案制教師(shi)靠譜嗎？簡單(dan)來說，就是目前(qian)編制數(shu)量不(bu)夠，而單(dan)位的用人需求又比(bi)較大，
公(gong)司(si)(si)辭退人的手段(duan)以及應對方(fang)(fang)法。 一(yi)、提前三(san)十(shi)天(tian)通知你，期間你可以隨時請假去找工作，大家(jia)好(hao)(hao)聚好(hao)(hao)散，30天(tian)后拿(na)工資(zi)走人，不接受。看似公(gong)司(si)(si)很好(hao)(hao)心(xin)的為你著想(xiang)(xiang)，還好(hao)(hao)心(xin)給(gei)時間讓(rang)去找下家(jia)，其(qi)實只是想(xiang)(xiang)拿(na)最少的錢把員工解決掉，千萬別被(bei)迷惑，公(gong)司(si)(si)單方(fang)(fang)提出
員(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)(zhi)這(zhe)三份(fen)文(wen)件一定(ding)要(yao)簽(qian)！逐年(nian)上升的(de)(de)勞動爭議讓(rang)企業如履薄冰，只要(yao)把好員(yuan)工(gong)從(cong)入職(zhi)(zhi)到離(li)職(zhi)(zhi)的(de)(de)每個轉折點(dian)，也不會有大的(de)(de)風險，我們(men)專門(men)講講員(yuan)工(gong)離(li)職(zhi)(zhi)時(shi)必須要(yao)去簽(qian)訂(ding)的(de)(de)文(wen)件有哪些(xie)。 1、就是離(li)職(zhi)(zhi)申(shen)請書(shu)(shu)。離(li)職(zhi)(zhi)申(shen)請是為了(le)書(shu)(shu)面(mian)確認離(li)職(zhi)(zhi)的(de)(de)具體的(de)(de)原因，比如說
中小型企(qi)業如何構建勞動爭議的防御體系？經(jing)常(chang)有(you)(you)人會(hui)問我說(shuo)，這兩天有(you)(you)一(yi)個員工在告(gao)公司該如何處(chu)理(li)(li)？很(hen)多(duo)企(qi)業在處(chu)理(li)(li)勞動爭議的時候，因為防御意識的缺乏，在處(chu)理(li)(li)的時候就沒有(you)(you)足夠的證據和依據做支持，所(suo)以(yi)就會(hui)很(hen)被動。大家也都有(you)(you)觀察，發現(xian)現(xian)在越來越多(duo)的員工告(gao)
用(yong)工風險有幾(ji)個(ge)板塊，確實(shi)是非常值得企(qi)業(ye)去高(gao)度重視(shi)的。 1、是調崗，調崗的合法(fa)性、合理(li)性。我想是勞動(dong)(dong)合同法(fa)出臺施行這(zhe)么(me)多年，依然是屬于我們的勞動(dong)(dong)爭議案件(jian)里面比較高(gao)比例的，這(zhe)樣子的一個(ge)類別(bie)。因為其實(shi)員工是有勞動(dong)(dong)權(quan)，但是企(qi)業(ye)是有自(zi)主管理(li)權(quan)，
經常有(you)人會問我說，這(zhe)兩天有(you)一個員工(gong)(gong)在告公司該如何(he)處理(li)。很(hen)多企業在處理(li)勞動(dong)爭(zheng)議的(de)(de)時候，因為防(fang)御意識的(de)(de)缺乏，在處理(li)的(de)(de)時候就沒有(you)足夠的(de)(de)證據(ju)和依據(ju)做支持，所以就會很(hen)被動(dong)。大(da)家也都有(you)觀察發現，現在越來(lai)越多的(de)(de)員工(gong)(gong)告公司，因為信息和法律知識越來(lai)越透明，企
00后都開始(shi)整頓職(zhi)場(chang)了，還不趕(gan)緊學起來(lai)，在熟讀(du)勞(lao)動合同(tong)法后，給所有(you)的職(zhi)場(chang)小白(bai)總結了四個(ge)最(zui)重要(yao)的點。 第(di)一，公司剛(gang)開始(shi)不簽(qian)勞(lao)動合同(tong)，要(yao)轉正之后再簽(qian)訂勞(lao)動合同(tong)，這種(zhong)情況如果入職(zhi)超過一個(ge)月而(er)沒有(you)簽(qian)訂勞(lao)動合同(tong)，從第(di)二個(ge)月開始(shi)，他就需(xu)要(yao)支付(fu)你雙
企業能(neng)否通過簽訂勞務合(he)同(tong)規避用(yong)工風險(xian)的(de)問題。 一(yi)、核心觀點(dian)。 合(he)同(tong)名稱不重要，重要的(de)是(shi)實質(zhi)(zhi)內容。即使簽訂勞務合(he)同(tong)。如(ru)果符(fu)合(he)一(yi)定(ding)條件(jian)，實質(zhi)(zhi)上(shang)可能(neng)還是(shi)勞動(dong)合(he)同(tong)，無法(fa)規避勞動(dong)關系的(de)法(fa)律風險(xian)。 二、判斷(duan)合(he)同(tong)實質(zhi)(zhi)的(de)要點(dian)。 1.
不(bu)是公司給你降薪你就能提(ti)(ti)(ti)被(bei)迫離(li)(li)職(zhi)(zhi)的(de)，被(bei)迫離(li)(li)職(zhi)(zhi)想要成立(li)得(de)證明(ming)公司具有惡意。比(bi)如公司給你調崗(gang)降薪，這并(bing)不(bu)是一個(ge)能提(ti)(ti)(ti)被(bei)迫離(li)(li)職(zhi)(zhi)的(de)絕對(dui)信號，尤其(qi)是對(dui)一些(xie)工齡比(bi)較長的(de)老員工，千(qian)萬別貿然提(ti)(ti)(ti)出被(bei)迫離(li)(li)職(zhi)(zhi)。法律確實規定未(wei)足(zu)額(e)支付勞動報(bao)酬能提(ti)(ti)(ti)被(bei)迫離(li)(li)職(zhi)(zhi)，能要到經濟
員(yuan)工(gong)(gong)出(chu)現工(gong)(gong)傷(shang)事故(gu)之后的處理(li)程(cheng)序。 第一步(bu)，肯定(ding)(ding)是(shi)先將員(yuan)工(gong)(gong)送(song)醫治療。 第二步(bu)，公司應當(dang)自事故(gu)傷(shang)害發生之日(ri)起，三十日(ri)內向社會保(bao)險(xian)行政(zheng)部門申(shen)請工(gong)(gong)傷(shang)認定(ding)(ding)。 在這里要提醒兩件事： 一、員(yuan)工(gong)(gong)所遭受的事故(gu)，是(shi)否是(shi)工(gong)(gong)傷(shang)，可以根(gen)據自己(ji)
作(zuo)為(wei)(wei)在(zai)職的(de)(de)員工，你有沒有羨慕其他的(de)(de)員工被(bei)公司辭退的(de)(de)時候，能得到四十萬三(san)十萬二十萬。我相信作(zuo)為(wei)(wei)求(qiu)職者也(ye)好(hao)，或者是員工也(ye)好(hao)，都很(hen)羨慕。那(nei)作(zuo)為(wei)(wei)我們HR我們肯定是希望這種問(wen)題不要去(qu)發(fa)生，導致(zhi)于公司的(de)(de)人力成本的(de)(de)增(zeng)加。那(nei)這種情況HR應(ying)該怎(zen)么去(qu)避免和處理
有六種情況勞(lao)動合同終止，用人(ren)單(dan)位不(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)支(zhi)(zhi)付經濟補償金。 一、就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)在(zai)試用期被證明不(bu)(bu)符合錄(lu)用條件的(de)，那么(me)用人(ren)單(dan)位是(shi)(shi)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)支(zhi)(zhi)付賠(pei)償金的(de)。 二、就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)員工(gong)嚴重違反了(le)用人(ren)單(dan)位的(de)規章制度，那么(me)用人(ren)單(dan)位是(shi)(shi)不(bu)(bu)需(xu)要(yao)(yao)支(zhi)(zhi)付賠(pei)償金的(de)。 三(san)、就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)員工(gong)
打(da)工人被公司(si)逼著離職的情況，今年(nian)真的很多，但千(qian)萬要記住別著急(ji)跟公司(si)撕破臉對著干，先把(ba)以下(xia)這(zhe)四種證(zheng)據收集好，不(bu)管(guan)去協商還(huan)是(shi)去仲(zhong)裁，都對你更加有(you)利。 第一種：證(zheng)明(ming)和公司(si)有(you)勞動關系(xi)的證(zheng)據，不(bu)管(guan)去仲(zhong)裁還(huan)是(shi)投訴，這(zhe)個證(zheng)據都非常重要。 第二
現(xian)在企(qi)業(ye)(ye)法(fa)人名(ming)下都不是一(yi)(yi)家公司(si)，很多企(qi)業(ye)(ye)想(xiang)通(tong)過變更勞動關系(xi)主體(ti)來規避(bi)一(yi)(yi)些勞動用(yong)工(gong)方面的責任或風(feng)險，這種(zhong)(zhong)做法(fa)行得通(tong)嗎？答案(an)是否(fou)定(ding)的，這種(zhong)(zhong)情況有一(yi)(yi)個名(ming)詞叫做混同用(yong)工(gong)。企(qi)業(ye)(ye)把一(yi)(yi)部分員工(gong)放在A企(qi)業(ye)(ye)，又把一(yi)(yi)部分員工(gong)放進B企(qi)業(ye)(ye)。單位認(ren)為注冊了(le)幾(ji)家公司(si)，
<p>公司想辭退一名主管，已(yi)經入職四(si)年了，老板又不(bu)(bu)想賠償(chang)。目前在堅(jian)持階段(duan)，員工(gong)要仲裁怎(zen)么(me)處理？首先我想問你，如果(guo)說他是不(bu)(bu)合適的(de)，或(huo)者說是你公司這(zhe)個崗(gang)位已(yi)經不(bu)(bu)需(xu)要了，你是把他留在這(zhe)里，每個月發(fa)工(gong)資合算，還(huan)是給他賠償(chang)更合算。這(zhe)筆(bi)賬(zhang)，
應屆生(sheng)的(de)人生(sheng)第一份勞動(dong)合同(tong)，容易踩的(de) 5 個坑如下： 一、離職不(bu)會(hui)有違約金。不(bu)管是試用期還是轉正后，只要想離職，都(dou)可放心大(da)膽地(di)提，即便合同(tong)上寫了相關(guan)條款，也屬違法，不(bu)會(hui)生(sheng)效。 二、證件(jian)(jian)原(yuan)(yuan)件(jian)(jian)一般只需復印件(jian)(jian)。原(yuan)(yuan)件(jian)(jian)別隨便給出去(qu)，以免被
hr處理勞(lao)(lao)動(dong)爭議一定要關注三個時間(jian)節點。現如今員(yuan)工(gong)的(de)維(wei)權(quan)意識是越來越強(qiang)了，一不小(xiao)心企業就被勞(lao)(lao)動(dong)仲(zhong)裁(cai)了，或者是員(yuan)工(gong)擺出架勢要開打(da)。而(er)勞(lao)(lao)動(dong)關系的(de)處理非常考驗(yan)(yan)，hr的(de)專業能力和經驗(yan)(yan)，稍(shao)有(you)不慎，很容易引火燒身，那hr應該怎(zen)么處理勞(lao)(lao)動(dong)爭議呢，我覺得一
競業(ye)限制(zhi)協議通俗理解是企(qi)業(ye)和(he)員工約定(ding)在(zai)解除(chu)或終止勞動合同后，員工在(zai)一(yi)定(ding)時間內(nei)不能(neng)從事和(he)公司業(ye)務相同的(de)工作(zuo)，無論是到競爭對手處上班還是自己在(zai)同領域(yu)創業(ye)，違(wei)反約定(ding)需向企(qi)業(ye)支(zhi)付違(wei)約金，這里(li)有(you)五個細節(jie)需知道： 一(yi)、公司應在(zai)員工入職時就簽訂該協
員工被公司勸(quan)退(tui)，學會以下三招可拿(na)到賠償： 一、當(dang)公司勸(quan)退(tui)時，要表(biao)現(xian)出爭取(qu)和不(bu)(bu)舍，不(bu)(bu)要一開始就提(ti)賠償 2N 錢。 二、博得(de)對方好感，使其對你(ni)沒有防范心，然后請求(qiu)對方幫助領取(qu)失(shi)業金并開具辭退(tui)證明。 三、85% 的情況(kuang)都可以拿(na)到
我們經常會(hui)(hui)聽到經濟補償(chang)或(huo)者賠償(chang)金的(de)一(yi)(yi)些約定(ding)俗成的(de)表達方(fang)式。比如說n，n+1，2n，還有人會(hui)(hui)提(ti)出(chu)(chu)2n加1等其他(ta)的(de)計(ji)算方(fang)式，必須(xu)明(ming)確的(de)是(shi)(shi)，2n加1根(gen)本就不存在。能提(ti)出(chu)(chu)這(zhe)樣的(de)要求，往(wang)往(wang)是(shi)(shi)勞動者對法(fa)律的(de)誤讀，或(huo)者是(shi)(shi)受(shou)到一(yi)(yi)些半吊子的(de)專(zhuan)業人士的(de)誤導所(suo)致
公(gong)司惡意讓員工待(dai)(dai)崗的(de)正確應對方(fang)式如下： 一、如果公(gong)司口頭讓你(ni)待(dai)(dai)崗且沒有公(gong)示(shi)、走程序，直接無視，繼續上班，否則可能被(bei)公(gong)司以曠工為(wei)由處置。 二、如果收到待(dai)(dai)崗通知，要判斷公(gong)司真實(shi)(shi)意圖(tu)，若公(gong)司正常經營則坐實(shi)(shi)違法待(dai)(dai)崗，及時明確回(hui)復拒絕(jue)待(dai)(dai)崗
公(gong)司(si)為了逼員工(gong)走，套(tao)路層出不(bu)窮，今(jin)年大(da)環(huan)境(jing)不(bu)好，裁(cai)員的公(gong)司(si)很多，公(gong)司(si)為了盡可能不(bu)付N+1的賠償金，就(jiu)會(hui)絞(jiao)盡腦筋的讓員工(gong)自己(ji)走，如果發生在你身上該怎么辦？公(gong)司(si)常(chang)(chang)用的幾個(ge)套(tao)路。 第一，調(diao)崗(gang)降薪。如果新(xin)崗(gang)位(wei)不(bu)是有意向的，那(nei)就(jiu)不(bu)去新(xin)崗(gang)位(wei)，照常(chang)(chang)
上班(ban)幾個(ge)(ge)月離職反欠公(gong)司(si)(si)幾十萬，大廠 “吃人” 的(de)競業(ye)協(xie)議(yi)該(gai)如(ru)何應對？ 一、如(ru)果(guo)狗(gou)公(gong)司(si)(si)詐你，和你說五年不準去(qu)同行業(ye)公(gong)司(si)(si)，這(zhe)個(ge)(ge)協(xie)議(yi)就是無效(xiao)的(de)，競業(ye)協(xie)議(yi)是不能超過兩年的(de)。 二、公(gong)司(si)(si)只有每個(ge)(ge)月給你發補(bu)償金了，才算
勞動合同(tong)和(he)勞務(wu)合同(tong)一字(zi)之差(cha)，但用的時候千萬不(bu)能搞錯了，首先(xian)我們來看一下他(ta)(ta)們的區別(bie)在哪里。 1、就是(shi)(shi)他(ta)(ta)們的主體不(bu)同(tong)。簽訂勞動合同(tong)的雙方(fang)一方(fang)一定(ding)是(shi)(shi)單位(wei)，一方(fang)是(shi)(shi)自然人，而(er)勞務(wu)合同(tong)的主體有可能雙方(fang)都(dou)是(shi)(shi)單位(wei)或者雙方(fang)都(dou)是(shi)(shi)自然人，還可以一方(fang)是(shi)(shi)單位(wei)，
處(chu)(chu)(chu)理勞(lao)(lao)動爭議要(yao)按照事(shi)前事(shi)中(zhong)事(shi)后三個節點(dian)來把握(wo)，每個節點(dian)做的(de)(de)(de)事(shi)是(shi)(shi)不一樣的(de)(de)(de)，法理情一定要(yao)掌(zhang)握(wo)好(hao)！hr 處(chu)(chu)(chu)理勞(lao)(lao)動爭議一定要(yao)關(guan)注三個時(shi)間節點(dian)。現如今員工(gong)的(de)(de)(de)維權意識是(shi)(shi)越(yue)來越(yue)強了，一不小心企業(ye)就被勞(lao)(lao)動仲裁了，或者是(shi)(shi)員工(gong)擺出(chu)架勢要(yao)開打。而勞(lao)(lao)動關(guan)系的(de)(de)(de)處(chu)(chu)(chu)理非(fei)
一家大(da)型(xing)商貿連鎖企(qi)業的電工在維修時(shi)取掉圍擋(dang)提(ti)示，導(dao)致電梯滑落。雖有自(zi)動制(zhi)動裝置未造成人員(yuan)傷(shang)亡，但企(qi)業處理(li)不當(dang)引發勞動仲裁。企(qi)業原本(ben)占理(li)卻敗訴，原因是(shi)制(zhi)度執(zhi)行不到(dao)位，處理(li)問題拖泥帶水。正確處理(li)員(yuan)工嚴(yan)重失(shi)職問題應(ying)注意(yi)以下幾點(dian)。 一、明(ming)確工