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各位職場伙伴學習Excel目的是(shi)(shi)(shi)什么(me)？當(dang)然是(shi)(shi)(shi)為了(le)解決實際問題啊！培(pei)訓需求調研中發(fa)現很多伙伴反饋，每次到(dao)了(le)月底都要提(ti)交Excel報表(biao)。如何準確、高效、多維(wei)度分析數(shu)據是(shi)(shi)(shi)個很頭疼的問題。為了(le)解決這些(xie)痛點，2019年3月21日（上半(ban)場）、4月25日
8月11日是小米(mi)成(cheng)立十二周(zhou)年，當晚7點，雷(lei)軍年度演(yan)講“永遠(yuan)相信美好的(de)事情即將發生(sheng)(sheng)(sheng)”如(ru)約而至。 近(jin)三小時的(de)發布會(hui)上，雷(lei)軍回顧了人生(sheng)(sheng)(sheng)中經歷(li)的(de)挫折與(yu)迷茫，與(yu)觀眾(zhong)分享穿越人生(sheng)(sheng)(sheng)低谷(gu)的(de)感悟，并向大家(jia)展示小米(mi)MIX Fold
“嘻哈(ha)火了，他們從吃黃(huang)燜雞到坐(zuo)私(si)人飛機”、“嘻哈(ha)風暴迅速(su)蔓延，觀眾(zhong)數、點擊量、轉(zhuan)化率、銷售額……這(zhe)個夏(xia)天(tian)，有了嘻哈(ha)這(zhe)顆定心丸(wan)，曾經的難題
一、你可(ke)能正(zheng)在犯演(yan)(yan)講“五宗(zong)罪(zui)”中的第一條(tiao)：要點(dian)不(bu)(bu)(bu)清(qing)(qing) 什么(me)是(shi)要點(dian)不(bu)(bu)(bu)清(qing)(qing)？當聽眾聽完演(yan)(yan)講后完全摸(mo)不(bu)(bu)(bu)著頭腦，甚至根(gen)本記(ji)不(bu)(bu)(bu)清(qing)(qing)演(yan)(yan)講者所講的內(nei)容，這就是(shi)“要點(dian)不(bu)(bu)(bu)清(qing)(qing)” 一旦(dan)演(yan)(yan)講者犯了這
電影《國(guo)王(wang)的(de)演(yan)講》由真實(shi)事件(jian)改(gai)編(bian)而成，是(shi)值得每一位演(yan)講者用心品味的(de)經典之(zhi)作。 1936年，當全球政治(zhi)舞臺(tai)被納粹德國(guo)元(yuan)首阿道夫·希特勒的(de)演(yan)說籠罩時，英國(guo)國(guo)王(wang)喬治(zhi)六世依靠(kao)語言(yan)治(zhi)療師羅格的(de)幫助(zhu)，從口吃(chi)患者一步步成長為出
有(you)的企業家對我(wo)說：“我(wo)不用PPT，它會限制我(wo)的思路，會偷走(zou)聽(ting)眾的注(zhu)意力。” 真的是這(zhe)樣嗎(ma)？ 有(you)時候確實是，但是… 一、 我(wo)們不妨追根溯源(yuan), 從演(yan)講的歷史說起。
麥肯錫公(gong)(gong)司(si)是世界級領先(xian)的(de)(de)全球管理咨詢公(gong)(gong)司(si)，是由美國芝加哥大學商(shang)學院教(jiao)授詹姆斯(si)·麥肯錫James O'McKinsey于1926年在美國創建 。自1926年成立以來，公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)使命就是幫助領先(xian)
蘇(su)州(zhou)弼力企(qi)業(ye)管理(li)培訓(xun)(xun)課程 高效能人(ren)士時(shi)(shi)間管理(li) 蘇(su)州(zhou)弼力企(qi)管 蘇(su)州(zhou)企(qi)業(ye)管理(li)培訓(xun)(xun) 蘇(su)州(zhou)企(qi)業(ye)內訓(xun)(xun) 蘇(su)州(zhou)企(qi)業(ye)培訓(xun)(xun)機構(gou) 我(wo)在做企(qi)業(ye)管理(li)培訓(xun)(xun)的時(shi)(shi)候跟學員(yuan)分享(xiang)過這樣一個(ge)(ge)小故(gu)事，故(gu)事說上帝(di)問兩個(ge)(ge)凡(fan)人(ren)做選擇，是要做一個(ge)(ge)手心(xin)向(xiang)上的人(ren)還是手心(xin)向(xiang)下的人(ren)
親愛的各位伙(huo)伴(ban)們，大(da)家好！我是培(pei)訓(xun)師(shi)(shi)劉(liu)平(ping)利，非(fei)常高興在這(zhe)個平(ping)臺上認識大(da)家！這(zhe)是我的第一篇分享文章，我打算從的專業出發，為大(da)家分享《PPT報(bao)告(gao)的6大(da)誤區(qu)》。受疫情影響，最近是網上學習、分享的爆發期。特別是很(hen)多商(shang)業講師(shi)(shi)和企(qi)業內訓(xun)師(shi)(shi)，有(you)的伙(huo)伴(ban)已經
全(quan)屋定制和(he)室內設計在實(shi)際工(gong)作中都(dou)離不開要繪制戶型圖(tu)，那(nei)么繪制戶型圖(tu)有哪幾種方法(fa)呢，和(he)小(xiao)編一(yi)起(qi)看(kan)看(kan)吧！ 1.臨(lin)摹圖(tu) 隨手畫(hua)太不靠譜?找(zhao)到現(xian)有的戶型圖(tu)，上傳(chuan)(chuan)到工(gong)具(ju)頁面，即可臨(lin)墓~ 注意:上傳(chuan)(chuan)臨(lin)墓圖(tu)會清(qing)空(kong)整(zheng)張畫(hua)布!
第一，到底什么是商(shang)業(ye)(ye)演(yan)(yan)講? 一提到演(yan)(yan)講，很多人以為一定要(yao)站(zhan)在舞臺上，面對成百上千的聽眾。 其實(shi)，演(yan)(yan)講不僅包(bao)括大型公開演(yan)(yan)講，也包(bao)括日(ri)常的項目陳述、商(shang)務談(tan)判，甚至(zhi)是給員(yuan)工開會。 商(shang)業(ye)(ye)演(yan)(yan)講是將(jiang)演(yan)(yan)講與商(shang)業(ye)(ye)有機(ji)結合，通過演(yan)(yan)講來幫(bang)助(zhu)自己實(shi)現商(shang)業(ye)(ye)目
我自己(ji)是做培訓的(de)，在不(bu)同(tong)的(de)場合(he)與(yu)不(bu)同(tong)的(de)人(ren)交(jiao)流不(bu)同(tong)的(de)想法(fa)(fa)、看法(fa)(fa)與(yu)做法(fa)(fa)，能(neng)夠給學員帶(dai)來價值，將是最最幸福的(de)事(shi)情(qing)。因此就需要老師在對事(shi)情(qing)進行(xing)分析的(de)時候，邏輯(ji)性、縝密性具(ju)有。人(ren)的(de)思(si)維是看不(bu)到，摸不(bu)找的(de)，但是這個
為(wei)什么別(bie)人(ren)做(zuo)(zuo)(zuo)的ppt那么好看(kan)？你(ni)做(zuo)(zuo)(zuo)的PPT那么丑？ 很(hen)多朋友和我(wo)說，PPT功能(neng)啊，我(wo)基本都會，做(zuo)(zuo)(zuo)表(biao)格做(zuo)(zuo)(zuo)圖表(biao)，文字(zi)圖片排版都沒(mei)問(wen)題，但就是做(zuo)(zuo)(zuo)出來的PPT難(nan)看(kan)，不
對于專(zhuan)職培訓(xun)師(shi)而言，眼界和(he)知識面(mian)很(hen)重要，它既決定(ding)了講師(shi)個人的底(di)蘊和(he)升華著培訓(xun)的品質。身(shen)體和(he)靈(ling)魂必須有(you)(you)一個在路(lu)上(shang)，身(shen)體在路(lu)上(shang)，可以理解(jie)為(wei)旅行或活動，靈(ling)魂在路(lu)上(shang)，可以理解(jie)為(wei)書中自有(you)(you)黃金屋、書中自有(you)(you)顏如玉(yu)、
升(sheng)職演講之穩打穩扎，升(sheng)入(ru)中層管理層也不困難(nan) 對(dui)于大(da)多(duo)數(shu)職場人，尤(you)其(qi)(qi)是(shi)職場新人和(he)年輕人來(lai)說(shuo)，升(sheng)職這事一(yi)(yi)般想得不太多(duo)。可能總感覺有(you)心無(wu)力吧。但(dan)是(shi)真實(shi)情況是(shi)從(cong)一(yi)(yi)名普通員工上升(sheng)為一(yi)(yi)個中層管理者來(lai)說(shuo)，這樣的機會還是(shi)大(da)大(da)存在的。升(sheng)職其(qi)(qi)實(shi)沒
今天創下(xia)(xia)了新的(de)紀(ji)錄(lu)，下(xia)(xia)午被(bei)告知晚上為三分(fen)公司(si)的(de)全體員工授(shou)課(ke)，講授(shou)課(ke)程《互聯網+發(fa)展前景和(he)商(shang)業模式發(fa)展》，14:30開始動手(shou)做(zuo)新課(ke)件，18:00準點(dian)開講，整體感覺(jue)不錯，現場氣氛姣好，學員課(ke)后私下(xia)(xia)點(dian)贊(zan)。當我說只用了2.5個小(xiao)
有(you)關右腦的神奇功能(neng)研究，始(shi)于1981年(nian)加州理(li)工(gong)學(xue)院羅(luo)杰·史貝利博士研究右腦獲(huo)得諾貝爾獎(jiang)以后(hou)，人們才開(kai)始(shi)對右腦有(you)所認識，在此之前，人們並不認為左腦與右腦的功能(neng)有(you)那么大的差別。如今，從(cong)街頭巷
有人說，演(yan)(yan)講我只需(xu)要(yao)有一篇演(yan)(yan)講稿、一份PPT就可以了，為(wei)什么(me)還需(xu)要(yao)品牌(pai)價值的(de)塑造(zao)呢？故弄玄虛了吧(ba)？ 真的(de)是(shi)這樣(yang)嗎？我們(men)先來(lai)搞清(qing)楚幾個基本概念。 商(shang)業演(yan)(yan)講的(de)內(nei)核是(shi)什么(me)？ 演(yan)(yan)講即商(shang)機。 商(shang)業演(yan)(yan)講是(shi)將商(shang)
三(san)五年前，企業極少設置“文(wen)案”崗位(wei)，在大多數人眼(yan)中，文(wen)案只是一個類似于散(san)文(wen)、隨筆等一類的名詞。步入互聯網智(zhi)能時代，文(wen)案搖身一變(bian)，旌旗飛揚在碉堡城池的墻頭，成為(wei)高薪、炙(zhi)手可熱的創
歸根結底，這是(shi)(shi)被高科技產品寵壞的一(yi)(yi)代，科技催生了(le)生產力，昨天想(xiang)著“要是(shi)(shi)有什么就(jiu)好了(le)”，馬(ma)云、馬(ma)化騰、李彥宏等(deng)互聯網大咖仿佛(fo)是(shi)(shi)您肚子里的蛔蟲(chong)，第二(er)天直接把想(xiang)象轉化成為現實，嚇(xia)得我們不要不要的，但一(yi)(yi)分鐘(zhong)、60秒后，&ld
今年第一個諾(nuo)貝爾獎(jiang)(jiang)(jiang)如期頒布，生物獎(jiang)(jiang)(jiang)和(he)醫學獎(jiang)(jiang)(jiang)獲獎(jiang)(jiang)(jiang)者研究(jiu)方向主要是通過窺(kui)探生物鐘(zhong)的(de)秘密，解(jie)釋(shi)其(qi)工作原理后，說明生物鐘(zhong)與健(jian)康(kang)之間的(de)正相關關系，啟發人類做好生物鐘(zhong)管理。諾(nuo)貝爾獎(jiang)(jiang)(jiang)金是900萬瑞典克朗，相當(dang)于74
《戰狼(lang)2》的(de)票(piao)房(fang)創下中(zhong)國吉(ji)尼斯(si)紀錄(lu)，連(lian)續上映半個月，仍然(ran)火爆，票(piao)房(fang)沖破40億，直逼50億，是(shi)難得叫好又(you)叫座的(de)國產(chan)大片。 身(shen)邊(bian)的(de)講師(shi)朋友對(dui)電(dian)影的(de)評價都很高(gao)，犯我中(zhong)華者雖遠必(bi)誅的(de)宣傳語(yu)，勾起(qi)民眾的(de)家
我曾經與明(ming)貸天下的(de)(de)一位總公(gong)司女高(gao)管溝通(tong)過(guo)一個(ge)話題，如何讓自己的(de)(de)課程(cheng)更具沖擊力(li)？這(zhe)位女性高(gao)管說道，“馬(ma)老師您過(guo)往的(de)(de)培訓(xun)經驗(yan)很豐富，應(ying)當結(jie)合自己的(de)(de)經驗(yan)在(zai)做課程(cheng)，無論是(shi)(shi)成功還是(shi)(shi)失(shi)敗都可
提到周報，我(wo)相信是(shi)(shi)絕大多(duo)數職場人內心(xin)的(de)(de)痛(tong)，無數個我(wo)們想放飛(fei)自我(wo)的(de)(de)周末，可能都會被周報壓垮。下面的(de)(de)內容就是(shi)(shi)要(yao)告訴管理者該怎么去(qu)調整周報的(de)(de)形式，才能讓員(yuan)工覺得(de)這是(shi)(shi)有意義的(de)(de)。舉一個實(shi)際的(de)(de)例子，很(hen)早年間(jian)，我(wo)在阿里工作是(shi)(shi)有周報文化(hua)的(de)(de)，而且我(wo)把很(hen)多(duo)的(de)(de)時
德魯克(ke)說：“今(jin)天受(shou)過教(jiao)(jiao)育(yu)的(de)(de)人(ren)，將越來(lai)越多地指，已經掌握學習的(de)(de)方法，終身繼續(xu)學習，特別是靠正規教(jiao)(jiao)育(yu)繼續(xu)學習的(de)(de)人(ren)。” 未來(lai)社會，沒有(you)貧窮(qiong)的(de)(de)國家
摘要：演講(jiang)PPT告別大(da)眾模板(ban)，拒絕千人(ren)一面，為你的(de)演講(jiang)獨家定制(zhi)，與你的(de)演講(jiang)完美契合，只有這樣的(de)PPT才能(neng)稱(cheng)之為作(zuo)品，才會令你的(de)演講(jiang)閃耀全(quan)場，打動人(ren)心。 一位身(shen)家過億的(de)民營企業家曾經問(wen)我(wo)，有必要去專門設計(ji)一個演講(jiang)PPT嗎？我(wo)的(de)成
工作技能描述之 六年后最(zui)重要的(de)(de)10項工作技能 挖掘(jue)機(ji)技術哪里強？我(wo)不知道(dao)，但(dan)是根據(ju)鳳凰城大學(xue)研究中心未來(lai)學(xue)會的(de)(de)研究，到2020年的(de)(de)時候，最(zui)需要的(de)(de)工作技能并(bing)(bing)不是挖掘(jue)機(ji)技術。研究人(ren)員分析了未來(lai)的(de)(de)6大變(bian)革(ge)驅(qu)動力，并(bing)(bing)在(zai)此基礎上分析出屆時最(zui)重要的(de)(de)1
當下職(zhi)場，沒有一(yi)個(ge)人能繞(rao)過PPT，為什么你的PPT寫(xie)出(chu)來跟打散彈一(yi)樣，找不到重點(dian)。而(er)別(bie)人的PPT邏輯(ji)清晰，層次(ci)分明(ming)，視覺高級，重點(dian)突出(chu)。來分享一(yi)個(ge)做PPT的心得，避免誤區。很多人認(ren)為好(hao)的PPT重點(dian)是(shi)在于模板的套用或者是(shi)設(she)計排(pai)版。通常我們打開
年(nian)(nian)(nian)(nian)， 就這樣 隆重(zhong)而(er)來(lai) 悄(qiao)然而(er)去 一年(nian)(nian)(nian)(nian)又一年(nian)(nian)(nian)(nian) 豐富了(le)(le)(le)記憶，蒼老了(le)(le)(le)容顏 迎來(lai)了(le)(le)(le)春光，送走了(le)(le)(le)冬寒 一年(nian)(nian)(nian)(nian)又一年(nian)(nian)(nian)(nian) 期盼(pan)中(zhong)(zhong)載滿(man)祝福 愿(yuan)望中(zhong)(zhong)滿(man)是祝愿(yuan) 一年(nian)(nian)(nian)(nian)又一年(nian)(nian)(nian)(nian) 不必(bi)感慨也不必(bi)抱怨 最(zui)好的皆是順其(qi)自然 一年(nian)(nian)(nian)(nian)又一年(nian)(nian)(nian)(nian)
做事(shi)應該(gai)未雨綢繆，居(ju)安(an)思(si)(si)危(wei)(wei)，這樣在危(wei)(wei)險(xian)突然降臨時(shi)，才(cai)不至于手忙腳(jiao)亂。真正有眼光的(de)(de)(de)管(guan)理者，在企(qi)業攀登到(dao)高峰時(shi)就要(yao)想到(dao)低谷，在盈(ying)利(li)的(de)(de)(de)時(shi)候就要(yao)考慮漫長(chang)的(de)(de)(de)微(wei)利(li)時(shi)代里(li)的(de)(de)(de)長(chang)遠規劃。 《左傳(chuan)-襄公十一(yi)年》中有云：“居(ju)安(an)思(si)(si)危(wei)(wei)，思(si)(si)則有備，有備無