提到(dao)周(zhou)報，我(wo)相信是(shi)絕(jue)大(da)(da)多(duo)(duo)(duo)數職場人(ren)(ren)內(nei)心(xin)的(de)(de)痛，無數個(ge)我(wo)們想(xiang)放(fang)飛自我(wo)的(de)(de)周(zhou)末，可(ke)(ke)能(neng)都會(hui)被(bei)周(zhou)報壓垮。下面的(de)(de)內(nei)容就(jiu)是(shi)要告訴(su)管理(li)者該(gai)怎么去(qu)調(diao)整周(zhou)報的(de)(de)形式，才能(neng)讓(rang)員工覺得(de)這是(shi)有意(yi)義(yi)的(de)(de)。舉一(yi)(yi)個(ge)實際(ji)的(de)(de)例子，很(hen)(hen)早年間，我(wo)在(zai)阿(a)里(li)(li)工作是(shi)有周(zhou)報文(wen)化(hua)的(de)(de)，而且我(wo)把(ba)很(hen)(hen)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)時(shi)間跟精力(li)在(zai)這上。因為我(wo)知(zhi)道(dao)除了我(wo)的(de)(de)直接領導(dao)之外，我(wo)的(de)(de)跨級領導(dao)、業務合作伙(huo)伴都有可(ke)(ke)能(neng)會(hui)去(qu)看我(wo)們的(de)(de)周(zhou)報。曾經因為在(zai)周(zhou)報里(li)(li)面分享了一(yi)(yi)些關于流程和(he)體系上改進的(de)(de)措施和(he)建議(yi)，得(de)到(dao)大(da)(da)老板的(de)(de)認可(ke)(ke)。不(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)說，對于新人(ren)(ren)來說，他其實給更多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)機會(hui)，讓(rang)平時(shi)接觸不(bu)(bu)到(dao)大(da)(da)佬，可(ke)(ke)以看到(dao)我(wo)的(de)(de)閃(shan)光點(dian)，而且會(hui)反(fan)向push，要做更多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)總結和(he)沉(chen)淀。換位思考一(yi)(yi)下，如果你的(de)(de)領導(dao)會(hui)對你的(de)(de)周(zhou)報不(bu)(bu)定期(qi)的(de)(de)做反(fan)饋，會(hui)在(zai)團(tuan)隊進行公開去(qu)表揚你周(zhou)報里(li)(li)的(de)(de)某些內(nei)容。你的(de)(de)跨級領導(dao)會(hui)通(tong)過周(zhou)報看到(dao)你的(de)(de)閃(shan)光點(dian)，你還會(hui)不(bu)(bu)認真的(de)(de)去(qu)對待嗎？
其次，關于周報，最好有(you)一(yi)個大致的(de)(de)(de)(de)(de)框架，讓員(yuan)工更清晰的(de)(de)(de)(de)(de)了解(jie)到(dao)，領(ling)導到(dao)底想(xiang)要(yao)看的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)什么？分(fen)成這幾類，業(ye)(ye)(ye)務(wu)一(yi)Part、團隊一(yi)Part、個人成長、業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)調研、創(chuang)新業(ye)(ye)(ye)務(wu)。就是(shi)我們要(yao)去了解(jie)短期內的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)指標(biao)或者關鍵項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de)完成情況，關鍵措施執行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)情況，希望獲(huo)得資源和幫助。有(you)沒有(you)一(yi)些(xie)高光(guang)時刻，你(ni)(ni)對(dui)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些(xie)思考(kao)和建議？在周報里面你(ni)(ni)可以把(ba)這些(xie)呈現出來(lai)，能(neng)夠(gou)讓領(ling)導更全面的(de)(de)(de)(de)(de)了解(jie)業(ye)(ye)(ye)務(wu)進度，也能(neng)了解(jie)你(ni)(ni)對(dui)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)思考(kao)。關于團隊去講(jiang)，你(ni)(ni)在跨團隊合作上有(you)沒有(you)遇(yu)到(dao)一(yi)些(xie)問題。尤其是(shi)對(dui)于剛入職的(de)(de)(de)(de)(de)新人來(lai)說，反(fan)饋你(ni)(ni)團隊融入的(de)(de)(de)(de)(de)情況和進度，個人成長或者是(shi)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)市場調研，要(yao)結合業(ye)(ye)(ye)務(wu)當前的(de)(de)(de)(de)(de)狀態來(lai)去做調整(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115143.html
