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上班幾(ji)個(ge)月離(li)職(zhi)反欠公司幾(ji)十萬，大(da)廠(chang) “吃人(ren)” 的競業(ye)協(xie)議(yi)該如何應(ying)對？ 一、如果(guo)狗公司詐(zha)你，和你說五年不(bu)準去同行業(ye)公司，這(zhe)個(ge)協(xie)議(yi)就(jiu)是無效的，競業(ye)協(xie)議(yi)是不(bu)能超過兩年的。 二、公司只有(you)每(mei)個(ge)月給你發補償(chang)金了，才算...
應(ying)屆生的人生第(di)一(yi)份勞(lao)動合同，容易踩的 5 個坑如下： 一(yi)、離職不會有違約金。不管是試用期還是轉正后，只(zhi)要想離職，都可放心大(da)膽(dan)地提，即(ji)便(bian)合同上寫了(le)相(xiang)關條款，也(ye)屬違法，不會生效。 二、證件原件一(yi)般只(zhi)需復印件。原件別隨便(bian)給(gei)出(chu)去，以(yi)免被(bei)
勞(lao)(lao)動合同和勞(lao)(lao)務合同一(yi)字之差，但(dan)用(yong)的(de)時候千萬(wan)不能搞(gao)錯了，首先我們來看一(yi)下他(ta)們的(de)區(qu)別在哪里(li)。 1、就是他(ta)們的(de)主(zhu)(zhu)體(ti)不同。簽訂勞(lao)(lao)動合同的(de)雙方(fang)一(yi)方(fang)一(yi)定是單位(wei)，一(yi)方(fang)是自(zi)然人(ren)，而勞(lao)(lao)務合同的(de)主(zhu)(zhu)體(ti)有(you)可能雙方(fang)都(dou)是單位(wei)或(huo)者雙方(fang)都(dou)是自(zi)然人(ren)，還可以一(yi)方(fang)是單位(wei)，
公(gong)(gong)司(si)(si)惡(e)意(yi)讓(rang)員工待(dai)崗(gang)的正(zheng)(zheng)確(que)應對方式如(ru)下： 一、如(ru)果(guo)(guo)公(gong)(gong)司(si)(si)口頭讓(rang)你待(dai)崗(gang)且沒有公(gong)(gong)示、走程序，直接無視，繼續上班，否則可能被公(gong)(gong)司(si)(si)以曠工為(wei)由處置(zhi)。 二(er)、如(ru)果(guo)(guo)收到待(dai)崗(gang)通知，要(yao)判斷公(gong)(gong)司(si)(si)真實意(yi)圖，若公(gong)(gong)司(si)(si)正(zheng)(zheng)常經營則坐實違法待(dai)崗(gang)，及時(shi)明確(que)回(hui)復拒(ju)絕待(dai)崗(gang)
<p>如果公司口(kou)(kou)頭(tou)(tou)辭(ci)退(tui)你(ni)，你(ni)就跑去(qu)仲裁。99.9%你(ni)就輸了。而且這(zhe)一步一旦走錯，就再也(ye)挽回不了，到底是為(wei)什么(me)該怎么(me)辦？口(kou)(kou)頭(tou)(tou)辭(ci)退(tui)的五個應對(dui)方(fang)法，為(wei)什么(me)口(kou)(kou)頭(tou)(tou)辭(ci)退(tui)不能沖動，立刻去(qu)仲裁，因為(wei)口(kou)(kou)頭(tou)(tou)辭(ci)退(tui)，勞動者大多數沒有保留(liu)好相關證據。而且
員工(gong)遲到(dao)早(zao)退(tui)，工(gong)作失誤犯錯給企(qi)業(ye)(ye)(ye)造成損失，企(qi)業(ye)(ye)(ye)能(neng)夠罰(fa)款嗎？如果能(neng)夠扣(kou)(kou)有哪些法律風險？企(qi)業(ye)(ye)(ye)想要(yao)掌(zhang)握管(guan)理的主動(dong)權，首先要(yao)提高管(guan)理認(ren)知，要(yao)掌(zhang)握管(guan)理的方法和尺度！員工(gong)遲到(dao)早(zao)退(tui)犯錯企(qi)業(ye)(ye)(ye)罰(fa)款是否違(wei)法，設立制(zhi)度也是很(hen)多有關于罰(fa)款扣(kou)(kou)罰(fa)，要(yao)合法合規。企(qi)業(ye)(ye)(ye)員工(gong)
員工出(chu)現工傷事故之后的處(chu)理程序。 第(di)一(yi)步(bu)(bu)，肯定是(shi)先將員工送醫治療。 第(di)二(er)步(bu)(bu)，公司應當自(zi)事故傷害發(fa)生(sheng)之日起，三十日內向社會(hui)保(bao)險(xian)行政部門申請(qing)工傷認定。 在這里要提(ti)醒兩件事： 一(yi)、員工所(suo)遭受的事故，是(shi)否是(shi)工傷，可以(yi)根據自(zi)己
我們身邊有很多人喜歡(huan)共(gong)(gong)享(xiang)用工的(de)模式(shi)，但(dan)是如果員工和一個企(qi)業沒有長(chang)期(qi)穩定和固定的(de)勞動關系的(de)話，就(jiu)會產生另外一個問(wen)題，就(jiu)是員工穩定性(xing)就(jiu)沒有那么(me)好。那么(me)共(gong)(gong)享(xiang)用工、兼職用工、靈活用工的(de)方式(shi)，企(qi)業擔(dan)心(xin)的(de)部分也就(jiu)是勞動者在待(dai)崗期(qi)間會去尋求其(qi)他(ta)的(de)工作機(ji)會
入職簽(qian)合(he)同(tong)切記避開這五個坑(keng)，不(bu)然吃(chi)大虧： 一、空白合(he)同(tong)不(bu)能簽(qian)。特別(bie)是崗(gang)位名稱、工(gong)(gong)作(zuo)內容、工(gong)(gong)作(zuo)地點等(deng)涉及自身利益的(de)內容要(yao)寫清楚，不(bu)給公(gong)司留下(xia)篡改或新增條款的(de)機會。 二、勞動(dong)報酬要(yao)看仔細。特別(bie)是工(gong)(gong)資部(bu)分，如(ru)果是空的(de)要(yao)寫清楚，將來涉及
員工(gong)(gong)離(li)職(zhi)(zhi)這三份文件(jian)(jian)一定要(yao)簽！逐(zhu)年上升(sheng)的勞動爭議讓企業如履薄冰，只(zhi)要(yao)把好員工(gong)(gong)從(cong)入職(zhi)(zhi)到離(li)職(zhi)(zhi)的每個(ge)轉折點(dian)，也(ye)不會(hui)有(you)大的風險，我們專門講(jiang)講(jiang)員工(gong)(gong)離(li)職(zhi)(zhi)時必須要(yao)去簽訂(ding)的文件(jian)(jian)有(you)哪些(xie)。 1、就是離(li)職(zhi)(zhi)申(shen)請書(shu)。離(li)職(zhi)(zhi)申(shen)請是為了(le)書(shu)面確(que)認(ren)離(li)職(zhi)(zhi)的具體(ti)的原因，比(bi)如說(shuo)
上班幾個月離職反(fan)欠公司幾十萬，大廠 “吃(chi)人” 的競業協議(yi)該如何應對？ 一、如果狗公司詐你(ni)(ni)，和你(ni)(ni)說五年(nian)不準去(qu)同行業公司，這個協議(yi)就(jiu)是無效的，競業協議(yi)是不能超(chao)過兩年(nian)的。 二、公司只有每個月給(gei)你(ni)(ni)發補償金了，才(cai)算
員工被公司(si)勸退，學會以(yi)下三(san)招可(ke)拿到(dao)賠償： 一、當公司(si)勸退時，要(yao)表(biao)現出爭取和(he)不舍，不要(yao)一開(kai)(kai)始就提賠償 2N 錢(qian)。 二、博得(de)對方好感，使其(qi)對你沒有防范心，然后(hou)請(qing)求對方幫助領取失業金(jin)并(bing)開(kai)(kai)具辭(ci)退證明(ming)。 三(san)、85% 的情況都可(ke)以(yi)拿到(dao)
現在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)法人名(ming)下都(dou)不是一家公司(si)，很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)想通過變(bian)更勞動關系主體來規(gui)避一些勞動用工方面的責(ze)任或風險，這(zhe)種做法行得通嗎？答(da)案是否定的，這(zhe)種情況有一個名(ming)詞叫做混同用工。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)把一部分(fen)員工放在A企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，又把一部分(fen)員工放進(jin)B企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。單(dan)位認為注冊了幾家公司(si)，
經常有人會問我說，這兩天有一個員(yuan)(yuan)工在告(gao)(gao)公(gong)司該如(ru)何(he)處理(li)。很多企業(ye)在處理(li)勞動(dong)爭(zheng)議(yi)的(de)(de)時候，因為(wei)防御意識(shi)的(de)(de)缺乏，在處理(li)的(de)(de)時候就沒(mei)有足夠(gou)的(de)(de)證據和依(yi)據做支持，所以就會很被動(dong)。大家也都有觀察發現，現在越(yue)來越(yue)多的(de)(de)員(yuan)(yuan)工告(gao)(gao)公(gong)司，因為(wei)信息和法律知識(shi)越(yue)來越(yue)透明，企
作(zuo)為在(zai)職的(de)員(yuan)工，你有沒有羨慕(mu)其他(ta)的(de)員(yuan)工被公(gong)司(si)辭退的(de)時候，能(neng)得(de)到四十(shi)(shi)萬(wan)三十(shi)(shi)萬(wan)二十(shi)(shi)萬(wan)。我(wo)相信作(zuo)為求職者(zhe)也好，或者(zhe)是員(yuan)工也好，都很羨慕(mu)。那作(zuo)為我(wo)們HR我(wo)們肯定是希(xi)望這種問題不要去發生(sheng)，導致于公(gong)司(si)的(de)人力(li)成(cheng)本的(de)增加。那這種情(qing)況HR應該怎么(me)去避(bi)免和(he)處理
<p>80%的(de)無良老板都會以(yi)曠工為理由(you)非法辭(ci)退員工，只要證(zheng)據確鑿，判決(jue)下(xia)來(lai)非常快，一(yi)(yi)般45天就結束了，最多(duo)不超過(guo)60天，前(qian)提是(shi)我們前(qian)期一(yi)(yi)定要注(zhu)意好這幾點。<br /> 第一(yi)(yi)點，調崗和口頭辭(ci)退，全部都是(shi)可以(yi)拒絕的(de)，特(te)別
勞動合(he)(he)同(tong)到期如(ru)果不(bu)(bu)(bu)續(xu)(xu)簽，企(qi)業(ye)是否要(yao)(yao)給員(yuan)工(gong)(gong)賠償？這里(li)也包(bao)括(kuo)企(qi)業(ye)要(yao)(yao)降(jiang)薪續(xu)(xu)簽，員(yuan)工(gong)(gong)怎么辦？勞動合(he)(he)同(tong)不(bu)(bu)(bu)續(xu)(xu)簽，單位給員(yuan)工(gong)(gong)賠償嗎？因為(wei)公司(si)的業(ye)務調整，不(bu)(bu)(bu)跟員(yuan)工(gong)(gong)續(xu)(xu)簽了，這種情況怎么和員(yuan)工(gong)(gong)來談(tan)？員(yuan)工(gong)(gong)怎么來抉(jue)擇？不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)讓自己吃(chi)虧呢。 一、就是公司(si)提出(chu)來不(bu)(bu)(bu)
我們經(jing)常(chang)會聽(ting)到(dao)經(jing)濟補償(chang)(chang)或者(zhe)賠償(chang)(chang)金的(de)一(yi)(yi)些約定俗成的(de)表達方式。比如說n，n+1，2n，還有人會提(ti)出2n加(jia)1等其他的(de)計算方式，必須明確的(de)是，2n加(jia)1根本就不存在。能提(ti)出這樣的(de)要求，往往是勞動者(zhe)對法律的(de)誤讀，或者(zhe)是受(shou)到(dao)一(yi)(yi)些半吊子的(de)專業人士的(de)誤導所(suo)致
試(shi)用期(qi)擔心被辭退，記住這四(si)點不僅防(fang)止被坑，還能制裁(cai)公司： 一、入職后如(ru)果超出一個(ge)月不滿一年，公司不和你(ni)(ni)簽(qian)訂勞動(dong)合同的，你(ni)(ni)是可以主張(zhang)雙倍的工(gong)資差額的，即最多十一個(ge)月的工(gong)資。 二、如(ru)果臨近轉正前幾天(tian)，公司說你(ni)(ni)能力(li)不行，那老(lao)板有給(gei)你(ni)(ni)簽(qian)
協商解(jie)(jie)除勞(lao)動(dong)合同和辭(ci)退(tui)有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)區別。很多(duo)員工(gong)認(ren)為協商解(jie)(jie)除企(qi)業(ye)應當按(an)照 2N 來賠償。不是這樣的。如果企(qi)業(ye)不存在違(wei)法解(jie)(jie)除行(xing)為，協商解(jie)(jie)除就是一倍工(gong)資。員工(gong)爭取利(li)益的想法沒(mei)有(you)(you)錯，但不能強詞奪理，胡攪蠻纏，一切都要于法有(you)(you)據才(cai)行(xing)。人資在員工(gong)離(li)職這個(ge)關鍵(jian)
爭議(yi)處(chu)理關鍵看起因看證據，確定處(chu)理策略和(he)姿態，不能感情用事，首先(xian)做到不要出(chu)錯。接下來列舉常見的處(chu)理過程(cheng)中(zhong)的四(si)個失誤(wu)四(si)個低級錯誤(wu)。中(zhong)小企業(ye)如何去(qu)構建(jian)勞動爭議(yi)的防御體系，講的是在(zai)勞動爭議(yi)發生前，企業(ye)需要做的一些基礎的非常必要的一些預(yu)防工作。很(hen)多
銷售(shou)(shou)人(ren)員的銷售(shou)(shou)業(ye)績(ji)(ji)(ji)不達標(biao)企業(ye)能否直接淘汰(tai)掉？年底了聽到(dao)很多人(ren)在(zai)講，公司銷售(shou)(shou)團隊(dui)的業(ye)績(ji)(ji)(ji)不理想(xiang)，作風太拉垮。想(xiang)要(yao)(yao)明年制定(ding)(ding)制度(du)的時候，對(dui)業(ye)績(ji)(ji)(ji)不達標(biao)的銷售(shou)(shou)人(ren)員一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)制定(ding)(ding)相應的淘汰(tai)機(ji)制。企業(ye)一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)堅持價值(zhi)導向。對(dui)于沒有能力創造不了價值(zhi)的人(ren)一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)及(ji)時淘
很多hr對(dui)于(yu)小時(shi)工(gong)這(zhe)種(zhong)用(yong)工(gong)形式都有一種(zhong)誤解，認為這(zhe)種(zhong)兼職想(xiang)怎(zen)么(me)來都可以。我(wo)們就來聊(liao)聊(liao)這(zhe)個話題。首先我(wo)要(yao)明確一點，所(suo)謂的(de)小時(shi)工(gong)也(ye)是屬于(yu)勞動(dong)關(guan)系(xi)，并不是勞務(wu)關(guan)系(xi)。所(suo)以不是你想(xiang)怎(zen)么(me)來就可以怎(zen)么(me)來的(de)，它有一個專有名詞叫非(fei)全日制用(yong)工(gong)。勞動(dong)合(he)同法(fa)中對(dui)其(qi)
一(yi)家大型商貿(mao)連鎖企業的電工在維修時取(qu)掉(diao)圍擋提示，導致電梯(ti)滑落。雖(sui)有自動制動裝置未(wei)造成人員(yuan)傷亡，但企業處(chu)(chu)理(li)不當(dang)引(yin)發勞(lao)動仲裁。企業原本占理(li)卻敗訴，原因是制度(du)執行(xing)不到位，處(chu)(chu)理(li)問題(ti)拖(tuo)泥帶(dai)水。正確處(chu)(chu)理(li)員(yuan)工嚴重失(shi)職問題(ti)應注意以下幾(ji)點。 一(yi)、明確工
關(guan)于老(lao)師編(bian)制(zhi)身份，既(ji)有事業編(bian)老(lao)師，也有編(bian)制(zhi)備(bei)案(an)(an)制(zhi)教師，還有聘用制(zhi)、合同制(zhi)老(lao)師，四者是(shi)不能混同的。 編(bian)制(zhi)備(bei)案(an)(an)制(zhi)教師靠(kao)譜嗎？簡單來(lai)說，就是(shi)目前編(bian)制(zhi)數量不夠(gou)，而單位的用人需(xu)求又比較大，
用工風險有(you)(you)(you)幾個板塊，確實是(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)常值得企(qi)業去高(gao)度重(zhong)視的(de)。 1、是(shi)(shi)(shi)(shi)調崗(gang)(gang)，調崗(gang)(gang)的(de)合(he)法性、合(he)理性。我(wo)想(xiang)是(shi)(shi)(shi)(shi)勞(lao)動合(he)同法出(chu)臺施行這(zhe)么多(duo)年(nian)，依然是(shi)(shi)(shi)(shi)屬于(yu)我(wo)們的(de)勞(lao)動爭議案件里面比(bi)較高(gao)比(bi)例的(de)，這(zhe)樣子的(de)一個類別。因(yin)為(wei)其實員工是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)勞(lao)動權(quan)，但是(shi)(shi)(shi)(shi)企(qi)業是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)自主(zhu)管理權(quan)，
處理(li)勞動(dong)爭議要按照(zhao)事(shi)前事(shi)中事(shi)后三個節(jie)點(dian)來把(ba)握，每(mei)個節(jie)點(dian)做的(de)事(shi)是不一樣(yang)的(de)，法(fa)理(li)情一定要掌握好！hr 處理(li)勞動(dong)爭議一定要關注三個時間節(jie)點(dian)。現(xian)如今員(yuan)工的(de)維權意識是越(yue)來越(yue)強了(le)，一不小心企(qi)業就被(bei)勞動(dong)仲(zhong)裁(cai)了(le)，或者是員(yuan)工擺出架勢要開打(da)。而勞動(dong)關系的(de)處理(li)非
如果今(jin)天突然(ran)被老板辭(ci)退，會怎(zen)(zen)么(me)辦？怎(zen)(zen)么(me)調(diao)整心(xin)態？什(shen)么(me)是離(li)職經(jing)濟賠償金？離(li)職的時候，要(yao)確定哪些事情(qing)？分享幾點經(jing)驗。 一、穩住心(xin)態。允(yun)許(xu)自己難過一會，但是不要(yao)陷入過度悲傷的情(qing)緒當(dang)中，就是一份工作而已，沒有什(shen)么(me)大不了，接下來的重心(xin)就是要(yao)想策
勞動仲裁(cai)(cai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)告企業(ye)，實(shi)際企業(ye)也(ye)可以告員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)。所(suo)以員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)維(wei)權一定要(yao)權責(ze)一致，不能(neng)胡攪(jiao)蠻纏。凡(fan)事沒有敬畏之心只求精致利己，只會(hui)左腳(jiao)踩右腳(jiao)。今天的(de)知識點(dian)是(shi)在(zai)勞動仲裁(cai)(cai)中(zhong)哪 5 類員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)容易被反噬。員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)維(wei)權告公司(si)本質上是(shi)為了維(wei)護(hu)個人權益和公平(ping)，不是(shi)情勢所(suo)
打(da)工人被公(gong)司逼著離職的情況(kuang)，今年真的很多，但千(qian)萬(wan)要記住別著急跟公(gong)司撕破臉對著干，先把以下這(zhe)四種證(zheng)據收集好(hao)，不管去協(xie)商(shang)還(huan)是(shi)去仲(zhong)(zhong)裁，都(dou)(dou)對你更加有(you)利。 第(di)一(yi)種：證(zheng)明和公(gong)司有(you)勞動關系的證(zheng)據，不管去仲(zhong)(zhong)裁還(huan)是(shi)投訴，這(zhe)個證(zheng)據都(dou)(dou)非(fei)常重要。 第(di)二
員工拒絕調崗，企業以不(bu)服從管(guan)理嚴重違紀(ji)為由解除(chu)勞(lao)動(dong)關系這種處理合(he)法嗎？如(ru)果要做這樣的(de)(de)處理必須要在四(si)個關鍵點上形成證據，不(bu)然(ran)的(de)(de)話不(bu)可能無償辭退。 勞(lao)動(dong)合(he)同法關于員工調崗有明確的(de)(de)規定，勞(lao)動(dong)合(he)同法第四(si)十(shi)(shi)條有下列情(qing)形之一的(de)(de)，用人單位(wei)提前三十(shi)(shi)天