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市場(chang)上 “平替(ti)(ti)” 一詞較熱，職(zhi)(zhi)場(chang)上則有 “職(zhi)(zhi)替(ti)(ti)” 概念，即因(yin) AI 技(ji)術產生的職(zhi)(zhi)業(ye)代(dai)替(ti)(ti)現(xian)象。從 2023 年起，我國出現(xian)首(shou)批(pi)因(yin) AI 技(ji)術失業(ye)人群，很(hen)多廣告策劃類公司停止(zhi)創
未(wei)來的(de)工(gong)作(zuo)有四種類型。 一、是高(gao)(gao)技(ji)(ji)術、高(gao)(gao)情感(gan)(gan)，這(zhe)類工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)有高(gao)(gao)的(de)知識(shi)技(ji)(ji)能(neng)(neng)，同(tong)時(shi)要(yao)(yao)(yao)有高(gao)(gao)的(de)情感(gan)(gan)投入度，比如心理(li)咨(zi)詢師，既(ji)要(yao)(yao)(yao)有專業技(ji)(ji)術支撐，又要(yao)(yao)(yao)有良好的(de)共情能(neng)(neng)力。 二、是高(gao)(gao)技(ji)(ji)術、低情感(gan)(gan)，要(yao)(yao)(yao)求(qiu)具備高(gao)(gao)的(de)知識(shi)技(ji)(ji)能(neng)(neng)，但對情感(gan)(gan)投入需(xu)求(qiu)不大，像機
面試(shi)時被問到 “你有什(shen)么職業規劃嗎”，面試(shi)官(guan)其實更在乎你如何達(da)成規劃，以下是一(yi)些回答套路： 一(yi)、無規劃時。可以給面試(shi)官(guan) “畫餅”，重點講(jiang)個(ge)人(ren)能力。比如可以說計劃幾(ji)年達(da)到某個(ge)目標(biao)或崗(gang)位，為
中高級崗(gang)位（年薪 40 萬以上(shang)）求職借助獵(lie)頭找工作的四個要素如(ru)下： 一(yi)、讓獵(lie)頭看到你。中高管人員可能已有獵(lie)頭聯系方(fang)式(shi)，若沒(mei)有，可梳理一(yi)份(fen)完整(zheng)簡歷(li)并曝光在領英、脈(mo)脈(mo)、獵(lie)聘等招聘或社交(jiao)平臺上(shang)，凸顯(xian)核心關鍵(jian)詞和關鍵(jian)能力，方(fang)便獵(lie)頭發現。
有 HR 朋友(you)咨(zi)詢員(yuan)工職(zhi)(zhi)(zhi)業發展通道(dao)如何設計，不同性(xing)質企業職(zhi)(zhi)(zhi)業晉(jin)升(sheng)(sheng)路(lu)線有區別，現分享三種人才(cai)晉(jin)升(sheng)(sheng)通道(dao)。 一、單通道(dao)模式。 1. 模式特(te)點。從專業到(dao)管理，員(yuan)工只(zhi)有在管理崗位(wei)任職(zhi)(zhi)(zhi)才(cai)可能晉(jin)升(sheng)(sheng)到(dao)較高職(zhi)(zhi)(zhi)級。如助理 / 實(shi)習生為 1
騰訊職級體(ti)系的調(diao)整(zheng)及其意義(yi)，具(ju)體(ti)如下(xia)。 一(yi)、調(diao)整(zheng)內容。 1. 隱(yin)藏專業(ye)職級。專業(ye)職級信(xin)息不在(zai)微信(xin)里公開顯示，目的是(shi)打(da)造平等氛圍，弱化職級影響。 2. 延長職級停留時間。所有職級最短停留時間為一(yi)年，八級及
如何(he)找(zhao)到熱愛的(de)事(shi)(shi)(shi)業，核心觀點如下。 一、熱愛事(shi)(shi)(shi)業的(de)本質。從(cong)事(shi)(shi)(shi)讓(rang)自(zi)己眼里有(you)(you)光的(de)事(shi)(shi)(shi)業是最有(you)(you)價值的(de)，它是非理性的(de)，像愛情一樣(yang)是一種親密關系，不是基(ji)于績(ji)效獎金、級別(bie)、公司名聲等(deng)(deng)。可能是被招聘的(de)師兄、公司故事(shi)(shi)(shi)或創始人(ren)經歷等(deng)(deng)所(suo)吸引(yin)。 二(er)、熱
外企福利、待(dai)遇(yu)、發展、公平性等方(fang)面具有優勢，且對女生友好，但很多人(ren)因覺得其(qi)要求高、需(xu)求少而望而卻步，只要解決(jue)以下四(si)個(ge)問題，普通人(ren)也(ye)能進外企： 一、篩(shai)選心(xin)儀外企公司： 1、國家地(di)區：優選歐(ou)美企業(ye)，文(wen)化氛圍好、注(zhu)重生活儀式感、工作生
不要(yao)被工作穩(wen)(wen)定(ding)(ding)(ding)所害，探討了穩(wen)(wen)定(ding)(ding)(ding)的真正含義以及個人(ren)(ren)成長與工作穩(wen)(wen)定(ding)(ding)(ding)的關系(xi)。 一、追求穩(wen)(wen)定(ding)(ding)(ding)工作的現狀(zhuang)與誤區。 1. 現狀(zhuang)。經濟不景氣(qi)、職場競爭激烈，人(ren)(ren)們怕(pa)裁員降薪，更追求工作穩(wen)(wen)定(ding)(ding)(ding)，目標多為進事業編或(huo)央國企，導致工作更難找。
在(zai)選(xuan)(xuan)擇工作(zuo)時，人們常陷(xian)入誤區，要(yao)么(me)因(yin)錢接受(shou)不喜歡的(de)(de)工作(zuo)，要(yao)么(me)因(yin)錢少放(fang)棄喜歡的(de)(de)工作(zuo)。但一(yi)個人真正做成事的(de)(de)前提(ti)是足夠喜歡和(he)(he)熱(re)愛工作(zuo)，即便短期回報不佳也愿投入時間精力。從這個意(yi)義上講，挑選(xuan)(xuan)工作(zuo)主要(yao)看(kan)三點(dian)。 一(yi)、是公司和(he)(he)業(ye)務的(de)(de)成長(chang)性。若公司和(he)(he)
如何(he)正(zheng)確把握跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)(de)(de)關(guan)鍵時機？跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)的(de)(de)(de)實際把握有點(dian)(dian)像是(shi)股票(piao)投資中的(de)(de)(de)買入(ru)和(he)賣出(chu)點(dian)(dian)，不能(neng)頻繁跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)和(he)入(ru)職，利益最(zui)大化(hua)的(de)(de)(de)方式是(shi)選擇(ze)在正(zheng)確的(de)(de)(de)時機出(chu)手，跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)過于頻繁會影響(xiang)市場溢價(jia)，更多人是(shi)錯過了最(zui)佳跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)時機，浪(lang)費(fei)拿到高薪 offer 的(de)(de)(de)機會。跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)有三個關(guan)鍵
今年高(gao)考(kao)錄取工作基(ji)本結束，高(gao)校和專(zhuan)業格局(ju)有變化，警校及定向師范生受熱捧。兩財一貿等專(zhuan)業熱度下(xia)降(jiang)，就業壓(ya)力下(xia)名校名企(qi)光環不敵編制優勢。面對嚴峻就業形勢，選工作可參考(kao)兩個(ge)標準 一、是(shi)否喜歡，若工作僅為薪水，不值得投入(ru)更(geng)多時間精力，在市場環
2024 年不建議裸辭(ci)，但(dan)如果工(gong)作屬(shu)于以下(xia)三類，建議能換則換： 一、“屎上雕花” 類工(gong)作：工(gong)作毫無意(yi)義，即便做得再出色也無價值，只(zhi)是單純消耗勞動(dong)時間，如同在大便上雕花，雖精美但(dan)本質依舊丑陋。 二(er)、被不如自
金九銀時到了，無論你是(shi)(shi)正(zheng)在找(zhao)工作，還是(shi)(shi)準備換(huan)工作，這八個找(zhao)工作的(de)(de)(de)正(zheng)確步(bu)驟，一定能(neng)夠用(yong)上。 第一步(bu)，從(cong)我(wo)出發，找(zhao)工作的(de)(de)(de)第一步(bu)，必須(xu)是(shi)(shi)你自己想清(qing)楚你的(de)(de)(de)職業階段(duan)，除了金錢回報對(dui)你而言，下層工作最需要(yao)解(jie)決的(de)(de)(de)問題(ti)是(shi)(shi)什么？有人需要(yao)更大(da)的(de)(de)(de)平臺(tai)，有人
如(ru)果你(ni)總是(shi)抱怨努力工作(zuo)卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所(suo)需條件(jian)。在工作(zuo)崗(gang)位上，要先把工作(zuo)做好，完成(cheng)公司(si)安(an)排的任務，不要輕(qing)易抱怨工作(zuo)量(liang)大(da)(da)。若真的工作(zuo)量(liang)大(da)(da)且大(da)(da)家都(dou)完不成(cheng)，那是(shi)公司(si)管(guan)理目(mu)標的問(wen)題。若別人(ren)能完成(cheng)而自己完不成(cheng)，就是(shi)
人(ren)力外(wai)包(bao)(bao)行(xing)業(ye)銷售女生想轉行(xing)，介行(xing)業(ye)內轉型的兩條路線，不用轉行(xing)業(ye)也(ye)可(ke)實(shi)現工作價值提升(sheng)。 一、同行(xing)業(ye)的財稅企(qi)業(ye)服務銷售或相關(guan)客服類(lei)工作。 1. 人(ren)力外(wai)包(bao)(bao)是一種(zhong)勞動關(guan)系，包(bao)(bao)括勞務派(pai)遣和針對技術及智(zhi)能崗位簽訂(ding)勞動合同的形式(shi)。很(hen)
年輕人在大(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)和小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)之間的(de)求職(zhi)選擇困難，并介紹了(le)未來小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)發展趨勢以及如(ru)何(he)識(shi)別挑選有(you)潛(qian)力的(de)小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)。 一(yi)、大(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)與小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)求職(zhi)選擇困難。 1. 不(bu)同觀(guan)點。有(you)人認(ren)為小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)機(ji)會多、升值快、發展空(kong)間大(da)。也(ye)有(you)人覺得小公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)不(bu)好
職業安(an)全感(gan)這個(ge)(ge)話題涉及(ji)到每一個(ge)(ge)人(ren)，職業安(an)全的反(fan)面(mian)是職業危機(ji)。沒(mei)有職業安(an)全感(gan)，焦慮(lv)的本質(zhi)是職業危機(ji)、生(sheng)存危機(ji)。影響安(an)全感(gan)的原因(yin)如下。 一、年(nian)齡(ling)因(yin)素。年(nian)齡(ling)越大越容易(yi)被(bei)年(nian)輕人(ren)替代，職業安(an)全感(gan)越低(di)，但如果年(nian)齡(ling)和(he)技能(neng)能(neng)夠匹配則不一定(ding)。例(li)如在一個(ge)(ge)
已經年(nian)底還(huan)沒找(zhao)到工作(zuo)，不能錯過最(zui)后幾個(ge)月(yue)，以下四個(ge)求職真相越早(zao)知道越好(hao)： 一(yi)、越接(jie)近年(nian)底很多(duo)公司鎖 HC，12 月(yue)是重(zhong)要(yao)節點(dian)。 二、今年(nian)找(zhao)工作(zuo)面試人次多(duo)，平均三輪以上，大(da)公司從面試到拿 offer 可能要(yao)兩(liang)個(ge)月(yue)以上，大(da)廠(chang)、外企、
一般(ban)職(zhi)場有(you) 45 年，可分為三個階段。 一、成(cheng)長(chang)期(qi)時，職(zhi)場新人有(you)很多要(yao)確(que)定(ding)的。如適合做什么(me)、核心競爭(zheng)力在哪，需學習專業能力、處理人際關系(xi)等。前期(qi)投(tou)入多后(hou)期(qi)成(cheng)長(chang)快，要(yao)先定(ding)位(wei)。 二、成(cheng)熟期(qi)時，有(you)了一定(ding)經驗和職(zhi)位(wei)，核心競爭(zheng)力體現為不可
超過(guo) 35 歲就不配工作了(le)嗎？年齡歧視真的(de)要好(hao)好(hao)管(guan)(guan)一(yi)管(guan)(guan)了(le)。很多公司(si)在招(zhao)聘時，超過(guo) 35 歲就不考(kao)慮了(le)，在很多公司(si)看來，超過(guo) 35 歲的(de)老員(yuan)工就意(yi)味著(zhu)是一(yi)個成本支出。前(qian)兩天政協委員(yuan)提(ti)出如何限(xian)制把(ba)年齡作為(wei)辭退(tui)招(zhao)聘的(de)紅線，引起廣大(da)網友熱議。前(qian)一(yi)陣(zhen)
有人抱怨老板(ban)壓(ya)榨(zha)，工(gong)作量加但工(gong)資(zi)不(bu)(bu)漲。其(qi)實老板(ban)壓(ya)榨(zha)不(bu)(bu)了我們，工(gong)資(zi)由供(gong)求(qiu)關(guan)系決定。崗(gang)位(wei)競爭激烈導致(zhi)工(gong)作量增加工(gong)資(zi)不(bu)(bu)漲，我們抱怨是(shi)為現狀找合理性。職(zhi)場發(fa)展(zhan)有三個真(zhen)相(xiang)。 一、是(shi)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)不(bu)(bu)順時應(ying)分(fen)析行業(ye)、公司、崗(gang)位(wei)、自身認知(zhi)能力問題找解決方案
如果把生命分為深度(du)、高度(du)、寬度(du)和(he)溫度(du)四個維(wei)度(du)，人生很難四個維(wei)度(du)齊頭(tou)并進。三十(shi)歲前(qian)追求深度(du)成(cheng)為業務(wu)骨(gu)干，三十(shi)到(dao)四十(shi)歲追求高度(du)達到(dao)能力上限，四十(shi)歲后追求寬度(du)和(he)溫度(du)讓自己和(he)家(jia)人活得更好(hao)。工資是非線性增長(chang)，是指數曲線，初期慢，拐(guai)(guai)點后會快速增長(chang)，拐(guai)(guai)點
年齡(ling)增長應與(yu)能(neng)力(li)(li)相(xiang)匹配(pei)(pei)的問題(ti)，以及如何在能(neng)力(li)(li)和年齡(ling)不相(xiang)配(pei)(pei)時突(tu)破職業困(kun)境。 一、年齡(ling)與(yu)能(neng)力(li)(li)匹配(pei)(pei)的重要性(xing)。 1. 普遍存在的問題(ti)。年齡(ling)增長時，很多人(ren)能(neng)力(li)(li)和年齡(ling)不相(xiang)配(pei)(pei)。 2. 競(jing)爭中的劣勢。用(yong)自己的短板與(yu)別人(ren)
每(mei)個人職業生(sheng)涯中(zhong)可能會遇到(dao)以(yi)下 5 個卡點： 一(yi)、工作沒(mei)動力，找不(bu)到(dao)成就感(gan)。 二、不(bu)清楚(chu)自己的(de)優勢，找不(bu)到(dao)核(he)心競(jing)爭力。 三(san)、工作三(san)年以(yi)上，但沒(mei)有明確的(de)職業規劃(hua)，對未來感(gan)到(dao)迷(mi)茫，不(bu)知道該(gai)走專家路線還是管理路線。 四(si)、想
阻礙職場發展的三個因(yin)素如(ru)下。 一、缺乏持(chi)續學習(xi)(xi)。不(bu)主動學習(xi)(xi)新知識和新技(ji)能，難以適應行業變化和職位要(yao)求，會錯失晉升和成(cheng)長(chang)機會。 二、溝通不(bu)暢(chang)。無法有(you)效溝通或避免交流，可能致使團隊合作不(bu)順暢(chang)，錯失協(xie)作和學習(xi)(xi)機會，影響(xiang)職業形象(xiang)和晉升空(kong)
關于跳(tiao)槽有(you)以(yi)下幾點(dian)思考(kao)： 一、該不該跳(tiao)。在一家公(gong)司通常(chang)要做到兩年(nian)，才(cai)能對公(gong)司、行業和所(suo)在領(ling)域有(you)相對完(wan)整的(de)(de)認知，如(ru)果只(zhi)做幾個月或一年(nian)就離開，行業標簽和專業標簽還未(wei)貼上，資(zi)源未(wei)真正成為自己的(de)(de)資(zi)源，所(suo)以(yi)盡(jin)可能在一家公(gong)司待到將近兩年(nian)是(shi)較好的(de)(de)參
規劃職業生(sheng)涯四(si)個階(jie)段的思路(lu)： 第(di)一階(jie)段（剛畢業 1 - 3 年(nian)(nian)） 主題：“我(wo)能(neng)做什么” 要求：具備探(tan)索精神，通過多(duo)種嘗試和體驗(yan)挖掘職業興趣，明(ming)確未來(lai)方向。 第(di)二階(jie)段（工作(zuo) 3 - 8 年(nian)(nian)，黃金
做好職(zhi)場定位，務(wu)必問(wen)(wen)自己(ji)三(san)個問(wen)(wen)題，定好自己(ji)的(de)職(zhi)場目標，就要科學正確(que)地前行(xing)，但前行(xing)前請務(wu)必問(wen)(wen)自己(ji)三(san)個問(wen)(wen)題： 一、環(huan)境。你(ni)的(de)職(zhi)場身(shen)份是什(shen)么？你(ni)在哪？身(shen)邊是些什(shen)么人(ren)？在職(zhi)場實(shi)現(xian)你(ni)的(de)目標最關鍵的(de)人(ren)是誰？ 二、行(xing)為。每天在做什(shen)么？絕(jue)大(da)多數
你(ni)的(de)職(zhi)業規(gui)劃(hua)是(shi)什(shen)么？這是(shi)個假大空的(de)問(wen)題，為什(shen)么一直都在問(wen)。對于(yu)沒有職(zhi)業規(gui)劃(hua)的(de)人確實是(shi)假大空了，但是(shi)一個傻瓜式(shi)(shi)的(de)回答公式(shi)(shi)，照著(zhu)講就不會(hui)出(chu)大錯了。職(zhi)業規(gui)劃(hua)可以分(fen)成(cheng)短期(qi)(qi)、中期(qi)(qi)、長(chang)期(qi)(qi)目(mu)標(biao)，每一段目(mu)標(biao)都要和業務(wu)相關并且(qie)層(ceng)層(ceng)遞進(jin)。舉個例子(zi)：如(ru)果我入職(zhi)貴