中國*管理學家,中國企業規范化管理權威專家,理論實際結合為一體的實戰專家。
現任:中國管理科學研究院研究員、中國社會科學院客座研究員、中國創新管理研究院特聘高級研究員、北京漢威中興企業管理研究中心首席專家、中國企業規范化管理網首席專家、歐*聯國際教育集團咨詢培訓專家、中華企管網【點擊詳細】
任何一個(ge)企(qi)業(ye)老板或高管,都會自覺不自覺地談到企(qi)業(ye)組織(zhi)的執(zhi)行(xing)力(li)(li)問題。企(qi)業(ye)的執(zhi)行(xing)力(li)(li),就是企(qi)業(ye)組織(zhi)各級...
? ? ?渠道(dao) 是連接(jie)企(qi)業 和客戶 的(de)通道(dao),企(qi)業的(de)產品和服務,最終都得通過渠道(dao)提供給客戶。如果沒有通...
1、 在企業組織(zhi)運行(xing)過程中,零(ling)碎的管(guan)(guan)理(li)體系是(shi)難以(yi)達成(cheng)管(guan)(guan)理(li)目(mu)的的。 何為零(ling)碎的管(guan)(guan)理(li)體系?零(ling)碎的管(guan)(guan)理(li)體...
??? 要保證企(qi)業(ye)具有決策(ce)競爭力(li)(li),也(ye)就必須把這種決策(ce)權力(li)(li)分散給每(mei)一個員(yuan)工. 決策(ce)是(shi)一種權力(li)(li),任何人(ren)都...
中國企業規范化管理權(quan)威專家 這(zhe)里就有一個問題了 ,這(zhe)個問題是(shi)什么?這(zhe)個職業經理人的貢獻那怎么樣進行...
很(hen)多老板包括很(hen)多職(zhi)業(ye)經(jing)理人都非常關注(zhu)的一個(ge)(ge)問(wen)題,職(zhi)業(ye)經(jing)理人的薪(xin)酬或(huo)者說叫薪(xin)資該怎么樣核定?給這(zhe)個(ge)(ge)總經(jing)...
企(qi)業(ye) 薪酬管理,也就是(shi)對經濟福利激(ji)勵的管理。它主要(yao)是(shi)針對人的“有”的欲望的滿足這一價值設(she)定的激(ji)勵。任(ren)...
單從老板的(de)角度來看,績效考(kao)核(he) 是(shi)(shi)為了滿(man)足(zu)知人、用人的(de)需要(yao),最(zui)直接(jie)的(de)原(yuan)因是(shi)(shi)核(he)定工資、發放獎金(jin)的(de)需要(yao)。沒...
?在企業內部,薪(xin)酬結構 的設計和確立(li)不(bu)能籠統地套用(yong)一(yi)種(zhong)統一(yi)模(mo)式,必(bi)須根(gen)據各個職類(lei)的勞動過程(cheng)特征,對(dui)應(ying)...
有效(xiao)(xiao)的溝(gou)通(tong)(tong) 是(shi)提高企業組織運行(xing)效(xiao)(xiao)益的一(yi)個重(zhong)要(yao)環節。實(shi)現管理溝(gou)通(tong)(tong)規范(fan)化,也(ye)就是(shi)通(tong)(tong)過(guo)把一(yi)種高效(xiao)(xiao)、科學的溝(gou)...
渠(qu)道(dao) 是連接企(qi)業 和(he)(he)客戶 的通(tong)道(dao),企(qi)業的產品和(he)(he)服務,最終都得通(tong)過渠(qu)道(dao)提供給客戶。如果沒有(you)通(tong)暢的渠(qu)道(dao),...
(1) 決策(ce) 體系健全。 ??? 這也(ye)就是(shi)要(yao)求按(an)照企業 組織運行過程(cheng)中(zhong)所要(yao)制定的(de)決策(ce),按(an)照問(wen)題、時(shi)...
? (1) 把流程(cheng)管理(li) 等(deng)同于(yu)(yu)崗位(wei) 工(gong)作程(cheng)序(xu)(xu)的(de)界定(ding)。 ??? 流程(cheng)管理(li)不(bu)等(deng)于(yu)(yu)崗位(wei)工(gong)作的(de)程(cheng)序(xu)(xu)化管理(li)。...
1、沒有邊際情(qing)境的(de)(de)構筑(zhu),人(ren)的(de)(de)潛能永遠是(shi)潛能。 ? ? ? ? 在現(xian)實中有的(de)(de)人(ren)事業成就輝煌,讓人(ren)不得...