已加入本站3763天 , 點擊量：25918 次
? 臧波講師資深團隊建設教練、職業化團隊打造與流程復制專家、心理咨詢師，多年心理咨詢經歷；15年的管理和培訓經歷；歷任：北京中山學院教務處長；北京春風智慧集團團隊建設教練，首席訓練師。青島高端企業管理特聘講師；中國企業教育百強核心講師；大學生職業生涯規劃導師；全國數十家機構特聘授課專家；【點擊詳細】
公(gong)司(si)年會(hui)新(xin)(xin)人發言公(gong)式。 尊敬的各位領導、各位同(tong)事，大家好。首先自(zi)我介(jie)紹，我叫黃(huang)小明(ming)，是業(ye)務部新(xin)(xin)人，很(hen)高興有機會(hui)交流。公(gong)司(si)給新(xin)(xin)員工發展(zhan)舞臺，我們(men)要(yao)展(zhan)現光彩，不(bu)辜負領導信(xin)任和(he)同(tong)事支持，更(geng)快成(cheng)長(chang)。 剛進公(gong)司(si)要(yao)從零學起，應(ying)端正態度(du)積極學
在職場(chang)若想脫(tuo)穎而(er)出(chu)、獲得他人(ren)助力，處(chu)世之(zhi)道很重(zhong)要，有三個社交(jiao)小心(xin)機(ji)。 一(yi)(yi)、保持(chi)神秘(mi)感，調動好奇心(xin)。保持(chi)一(yi)(yi)定神秘(mi)感可利(li)用人(ren)性好奇心(xin)，吸引別人(ren)，話不能說全，有所保留(liu)，否則別人(ren)不會敬(jing)畏(wei)，還可能算計你。 二、借力成(cheng)就自(zi)己。單靠自(zi)身能力難
在職場，掌握正確提意見與夸贊他人(ren)技巧至關重要。關鍵在于 “難聽(ting)的(de)話說得真(zhen)一點，好聽(ting)的(de)話說得假(jia)一點”。 一、提意見時。同事(shi)常以 “我這人(ren)比較(jiao)直(zhi)，沒別的(de)意思” 開場提意見，卻(que)易被視
不(bu)會講話(hua)在職(zhi)場是(shi)一(yi)(yi)種災難。以下是(shi)讓人討厭的 3 種講話(hua)方式： 一(yi)(yi)、假裝聽懂(dong)：總(zong)是(shi)不(bu)懂(dong)裝懂(dong)，跟(gen)人夸夸其(qi)談(tan)，顯得自己很厲(li)害(hai)，實則能力(li)一(yi)(yi)般(ban)般(ban)。 二、愛挑(tiao)毛病：總(zong)喜歡挑(tiao)別(bie)人小毛病，以自己標(biao)準衡量別(bie)人，覺得別(bie)人做的都不(bu)對(dui)，只有自己對(dui)，跟(gen)這
職場中(zhong)難(nan)免遇(yu)到在背后說(shuo)壞(huai)(huai)話的同事，應(ying)對方法如下(xia)。 一、反夸(kua)策(ce)略(lve)。知道同事在背后說(shuo)壞(huai)(huai)話時，不要沖(chong)動罵(ma)戰，要沉住氣(qi)。裝作不知道，在各種場景自(zi)然地反夸(kua)他(ta)。比(bi)如聊衣服時夸(kua)其(qi)衣品好有氣(qi)質，聊工(gong)作時夸(kua)其(qi)曾幫助自(zi)己等。運用(yong)心理學的投射效應(ying)，即(ji)人(ren)們會
掌握八條說話(hua)技(ji)巧(qiao)，助您精準拿捏分寸，晉升高情商溝通達人(ren)(ren)。 一、善(shan)言(yan)美(mei)語，表達平順(shun)婉(wan)轉(zhuan)，令人(ren)(ren)愉悅，為(wei)良好(hao)溝通奠基(ji)。 二(er)、守口(kou)如瓶，勿直抒胸臆、言(yan)語無忌，免遭人(ren)(ren)嫌(xian)，保(bao)好(hao)人(ren)(ren)緣(yuan)。 三、謹(jin)言(yan)慎行，不該言(yan)之事堅決不語，防(fang)禍從口(kou)出，免生
有不少小伙伴認為(wei)(wei)上班只需安靜做(zuo)事(shi)、按質按量(liang)完成任務，沒(mei)必(bi)要跟(gen)領(ling)導(dao)套近乎，但悶(men)頭做(zuo)事(shi)和向(xiang)(xiang)上溝(gou)通是兩種不同(tong)且在(zai)職場都非常(chang)必(bi)要的能力，將向(xiang)(xiang)上溝(gou)通簡單理解為(wei)(wei)拍馬屁(pi)、套近乎太(tai)過片面。身居高位(wei)的領(ling)導(dao)大多精力放在(zai)公司(si)發展方向(xiang)(xiang)思考、業務調整、人才選拔等方面
高水(shui)平夸人(ren)的(de)兩招技巧： 一(yi)、硬夸的(de)問題及示(shi)例。職場中有些人(ren)硬夸他人(ren)，如夸大公司 CEO “張總您水(shui)平真高”，這種夸法缺乏說服(fu)力(li)，對方可能(neng)因聽(ting)多了此(ci)類話語而不當回事。 二、高水(shui)平夸人(ren)的(de)技巧： 1、不左
張紅領
楊偉
譚秀秀
史明
陳政一
張一楠
廖麗娟
顧櫻英
周劍鋒
蔣秀成
黃曉
朱強
黃育德
張瑞杰
祖維龍