很(hen)多老板包括很(hen)多職業(ye)經(jing)(jing)(jing)理(li)人(ren)都(dou)非(fei)常關注(zhu)的一個問題(ti)，職業(ye)經(jing)(jing)(jing)理(li)人(ren)的薪酬(chou)或者說叫薪資(zi)該怎么樣核定？給這(zhe)個總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)、總(zong)(zong)裁(cai)還有下(xia)面各個部門的部長,各分公司(si)的經(jing)(jing)(jing)理(li)、總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)、事業(ye)部的這(zhe)些總(zong)(zong)經(jing)(jing)(jing)理(li)等等的這(zhe)個工資(zi)、薪酬(chou)怎么樣進行核定？這(zhe)個問題(ti)現在已(yi)經(jing)(jing)(jing)引(yin)起了很(hen)多方面的關注(zhu)。
大家都(dou)知道(dao)，雷曼兄(xiong)弟公(gong)司倒了(le)(le)，破產了(le)(le)。但(dan)就(jiu)出(chu)現了(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)事 ,據報道(dao) 美(mei)國(guo)眾議院對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)破產進(jin)行審核(he)的(de)(de)(de)(de)時候(hou) ,把這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)雷曼兄(xiong)弟公(gong)司的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)總裁(cai)叫來(lai)，問他(ta)：‘從2000年(nian)(nian)(nian)到2007年(nian)(nian)(nian)你(ni)得到的(de)(de)(de)(de)工資、獎金(jin)、花紅等等5億多美(mei)金(jin) ,這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)怎么回(hui)事啊？這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)效益不(bu)好了(le)(le)，面臨(lin)破產倒閉了(le)(le),你(ni)怎么還拿這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么多的(de)(de)(de)(de)錢？并且(qie)還有這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)事,公(gong)司已(yi)經面臨(lin)破產倒閉在向政府尋求營救了(le)(le),你(ni)還準備給你(ni)三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)高級職員每個(ge)(ge)(ge)(ge)人2000多萬美(mei)金(jin)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)離職金(jin),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)什(shen)么意思？’在美(mei)國(guo)眾議院就(jiu)指責他(ta)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)問題。而這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)雷曼兄(xiong)弟公(gong)司的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)總裁(cai),叫富德(de)，他(ta)從2000年(nian)(nian)(nian)到2007年(nian)(nian)(nian)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)工資總共是(shi)翻(fan)了(le)(le)一(yi)番。2000年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)是(shi)5200萬美(mei)金(jin),到了(le)(le)2006年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)時候(hou)達到一(yi)億零六(liu)百(bai)萬美(mei)金(jin)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)無論是(shi)與(yu)中國(guo)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)家相比,還是(shi)與(yu)他(ta)們(men)本國(guo)的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些企(qi)業(ye)家相比,他(ta)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)收(shou)入差不(bu)多都(dou)是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)天文數(shu)字了(le)(le)。
他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)工資(zi)為(wei)什么(me)得這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多？那(nei)要有(you)個(ge)依據。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)工資(zi)怎(zen)么(me)核定的(de)(de)(de)(de)(de)？僅僅是(shi)(shi)多 ，如果他(ta)(ta)做(zuo)了(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多的(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻那(nei)你指(zhi)(zhi)責(ze)也(ye)(ye)沒有(you)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)不(bu)行了(le)(le)，面臨破產(chan)倒(dao)閉。你干了(le)(le)幾年，你撈走這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多,那(nei)怎(zen)么(me)樣(yang)對這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)股東進(jin)行交代(dai),對這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)社會進(jin)行交代(dai),還(huan)(huan)有(you)對這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些員(yuan)(yuan)工進(jin)行交代(dai)呀,那(nei)就存(cun)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)當然(ran)也(ye)(ye)不(bu)是(shi)(shi)僅僅在(zai)雷曼兄弟公(gong)司(si)(si)一(yi)家(jia),包(bao)括通用(yong)(yong)汽(qi)車公(gong)司(si)(si)也(ye)(ye)存(cun)在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。在(zai)那(nei)里(li)被揭(jie)露出來的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)薪(xin)資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti),也(ye)(ye)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)待遇(yu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。通用(yong)(yong)汽(qi)車公(gong)司(si)(si)，還(huan)(huan)有(you)福田汽(qi)車公(gong)司(si)(si),還(huan)(huan)有(you)克(ke)萊斯勒汽(qi)車公(gong)司(si)(si),都面臨破產(chan)倒(dao)閉的(de)(de)(de)(de)(de)危險，尋求(qiu)政府的(de)(de)(de)(de)(de)營救。他(ta)(ta)們(men)(men)從底特(te)(te)律(lv)到(dao)華盛頓這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)路(lu)程要說遠也(ye)(ye)不(bu)是(shi)(shi)很(hen)遠,不(bu)到(dao)一(yi)千公(gong)里(li)地。接受國會的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)訊的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),他(ta)(ta)們(men)(men)還(huan)(huan)駕著(zhu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)飛機去的(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)要花(hua)(hua)錢？這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)(ye)是(shi)(shi)要花(hua)(hua)錢的(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)什么(me)？這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)也(ye)(ye)是(shi)(shi)種(zhong)待遇(yu),可以說是(shi)(shi)薪(xin)酬，不(bu)是(shi)(shi)薪(xin)資(zi)。因為(wei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)待遇(yu)，在(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)上(shang)面也(ye)(ye)要花(hua)(hua)錢的(de)(de)(de)(de)(de)。合不(bu)合理(li)？被這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些議員(yuan)(yuan)們(men)(men)一(yi)指(zhi)(zhi)責(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou),他(ta)(ta)們(men)(men)就感覺到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。在(zai)第二次的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)他(ta)(ta)們(men)(men)都規規矩矩的(de)(de)(de)(de)(de)自己開著(zhu)車從底特(te)(te)律(lv)到(dao)華盛頓了(le)(le), 不(bu)再駕這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)飛機了(le)(le),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)說明他(ta)(ta)們(men)(men)自己就不(bu)理(li)直氣壯。
這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)當然這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)很(hen)小的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)情況(kuang)在中國(guo)存不(bu)存在？在中國(guo)也(ye)存在。2008年初的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候就(jiu)討論(lun)我們國(guo)內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)家(jia)保險公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)老總，他一(yi)(yi)年拿(na)(na)多少(shao)(shao)？拿(na)(na)6000多萬人(ren)(ren)(ren)民幣,有(you)人(ren)(ren)(ren)就(jiu)提出(chu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)指(zhi)責，恰(qia)不(bu)恰(qia)當 ？對(dui)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)問題簡(jian)單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)通過是(shi)(shi)拿(na)(na)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多拿(na)(na)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)少(shao)(shao),通過這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)點來(lai)(lai)進行判斷是(shi)(shi)很(hen)難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),關鍵是(shi)(shi)你這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)或者(zhe)叫薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi),核(he)(he)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)程序方法合(he)不(bu)合(he)理(li)(li)。現在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)是(shi)(shi)什(shen)么？這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些職業經理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)在一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業他們擁有(you)了(le)很(hen)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)力(li),這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整個(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營權(quan)力(li)都是(shi)(shi)他們控制住,包(bao)括對(dui)他們工資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)制定,實際上(shang)(shang)也(ye)是(shi)(shi)自己(ji)(ji)說了(le)算。盡管這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些大型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些上(shang)(shang)市的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公司,都成(cheng)立的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui),由(you)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)來(lai)(lai)核(he)(he)定高層、中層這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou),而這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)在很(hen)多情況(kuang)下,那也(ye)是(shi)(shi)由(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)構成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),或者(zhe)主要是(shi)(shi)由(you)內(nei)部(bu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)構成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),他們要接受(shou)職業經理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de), 最(zui)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)頭或者(zhe)叫總裁或者(zhe)叫CEO的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導。下屬給上(shang)(shang)司來(lai)(lai)核(he)(he)定這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)工資(zi)(zi),他會(hui)(hui)少(shao)(shao)核(he)(he)定嗎?那有(you)個(ge)(ge)暗(an)示(shi),甚至(zhi)連暗(an)示(shi)就(jiu)不(bu)需要,下面都會(hui)(hui)給他核(he)(he)定很(hen)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工資(zi)(zi).所以,這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)委(wei)(wei)員(yuan)會(hui)(hui)實際上(shang)(shang)就(jiu)成(cheng)了(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)花架子,變成(cheng)了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些職業經理(li)(li)人(ren)(ren)(ren),最(zui)高層次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些職業經理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)為自己(ji)(ji)核(he)(he)定充分(fen)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)塊(kuai)(kuai)遮羞布,只起到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么一(yi)(yi)個(ge)(ge)作用.
前(qian)一(yi)(yi)(yi)段(duan)時間南方(fang)一(yi)(yi)(yi)家(jia)報(bao)紙來(lai)(lai)采訪我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)(shi)直言不(bu)諱的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發表(biao)了(le)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)意見,當(dang)然我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)觀點很多職(zhi)業(ye)經理(li)人(ren),他(ta)們(men)(men)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)能(neng)認(ren)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益所在(zai)(zai)。但我(wo)(wo)是(shi)(shi)(shi)(shi)研(yan)究企業(ye)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de),是(shi)(shi)(shi)(shi)站(zhan)在(zai)(zai)企業(ye)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)角度來(lai)(lai)思考(kao)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)問(wen)題(ti),我(wo)(wo)不(bu)會(hui)(hui)成為這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)職(zhi)業(ye)經理(li)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)言人(ren)。所以,我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)話和他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)思路就(jiu)(jiu)不(bu)完全一(yi)(yi)(yi)樣。為什么會(hui)(hui)出現這(zhe)(zhe)(zhe)種情況?實際(ji)上(shang),這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)(zhe)種職(zhi)業(ye)經理(li)人(ren)制度存在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)弊端。我(wo)(wo)記(ji)得(de)美國有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)經濟學家(jia)叫加爾(er)布雷斯,他(ta)提(ti)出了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)觀點,他(ta)說現在(zai)(zai)已經不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)資本(ben),或者說投資人(ren)占主(zhu)導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)時代(dai)了(le),而(er)(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)企業(ye)內部形成了(le)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)技(ji)術(shu)(shu)專家(jia)階(jie)層。他(ta)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)技(ji)術(shu)(shu)專家(jia)階(jie)層更主(zhu)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)上(shang)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)種掌握(wo)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營管(guan)理(li)技(ji)巧(qiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)職(zhi)業(ye)經理(li)人(ren),當(dang)然還包括一(yi)(yi)(yi)些(xie)掌握(wo)有硬(ying)技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)并且不(bu)可(ke)缺少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)部分技(ji)術(shu)(shu)專家(jia)。他(ta)們(men)(men)在(zai)(zai)企業(ye)當(dang)中居(ju)于主(zhu)導地位(wei),他(ta)們(men)(men)居(ju)于主(zhu)導地位(wei)之后,他(ta)們(men)(men)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)也不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)考(kao)慮這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展,而(er)(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)考(kao)慮個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益。每個(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)做每件(jian)事(shi)他(ta)都是(shi)(shi)(shi)(shi)為了(le)服(fu)務于他(ta)自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)某(mou)種自我(wo)(wo)價值目(mu)標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所以這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)(shi)很正常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。關鍵是(shi)(shi)(shi)(shi)有沒有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)恰當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機制來(lai)(lai)制約的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，沒有制約,那(nei)這(zhe)(zhe)(zhe)種情況那(nei)就(jiu)(jiu)不(bu)可(ke)避免了(le)。
所(suo)以,我(wo)們這里(li)就要(yao)分(fen)析(xi)一下,對于職業經理人他的(de)薪酬怎么樣進行核定,要(yao)考慮(lv)哪些因素。我(wo)分(fen)析(xi)過至少有四個方(fang)面的(de)因素要(yao)考慮(lv):
第一(yi)(yi)、職(zhi)業經理人對企業發(fa)展的(de)貢(gong)(gong)獻(xian)(xian)。也(ye)就是說(shuo),你(ni)(ni)(ni)在這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)崗位上(shang),你(ni)(ni)(ni)對企業發(fa)展貢(gong)(gong)獻(xian)(xian)是大(da)?是小(xiao)?你(ni)(ni)(ni)貢(gong)(gong)獻(xian)(xian)大(da)你(ni)(ni)(ni)拿錢(qian)拿的(de)多，本身給企業帶來很(hen)大(da)的(de)發(fa)展,你(ni)(ni)(ni)的(de)錢(qian)多拿一(yi)(yi)點,別(bie)人不會覺得有意(yi)見，因為(wei)你(ni)(ni)(ni)做(zuo)出了(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)么多的(de)貢(gong)(gong)獻(xian)(xian)。如果你(ni)(ni)(ni)沒(mei)有做(zuo)出這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)貢(gong)(gong)獻(xian)(xian),拿走(zou)了(le)(le)很(hen)多,那(nei)(nei)當然讓人無法接受。就像(xiang)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)雷曼兄弟公司一(yi)(yi)樣(yang),公司要垮掉(diao)了(le)(le),而(er)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)當CEO的(de)干了(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)么幾年,弄了(le)(le)好幾個(ge)億走(zou)了(le)(le),那(nei)(nei)這(zhe)(zhe)(zhe)就有問(wen)題 。
第二(er)、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經理(li)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)供(gong)求(qiu)(qiu)狀況。職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經理(li)人(ren)(ren)(ren)應該說是(shi)(shi)一種(zhong)(zhong)相對(dui)稀缺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資源，一種(zhong)(zhong)相對(dui)稀缺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力資源,在(zai)(zai)市(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)求(qiu)(qiu)過程之(zhi)(zhi)中,真正有(you)能(neng)(neng)(neng)力，能(neng)(neng)(neng)夠為企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)做(zuo)出(chu)充分大貢(gong)獻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)力資源，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)才(cai)相對(dui)還是(shi)(shi)比較少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。那(nei)么(me)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)情(qing)況下，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)供(gong)求(qiu)(qiu)狀況會影響到他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪酬(chou)(chou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高低 。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)也(ye)需(xu)要(yao)(yao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)，那(nei)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)也(ye)需(xu)要(yao)(yao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)，但(dan)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)才(cai)是(shi)(shi)有(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。所以，就(jiu)把(ba)價(jia)(jia)抬起(qi)來(lai)(lai)了(le)(le),你出(chu)五百(bai)萬(wan)，我(wo)(wo)出(chu)六(liu)百(bai)萬(wan)，他(ta)(ta)(ta)出(chu)七(qi)百(bai)萬(wan),那(nei)一家出(chu)一千(qian)萬(wan)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)因素是(shi)(shi)影響這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經理(li)人(ren)(ren)(ren)薪酬(chou)(chou)核定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)因素，但(dan)不能(neng)(neng)(neng)完全(quan)由(you)它(ta)來(lai)(lai)定。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經理(li)人(ren)(ren)(ren)到你這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)里來(lai)(lai) ,你給(gei)他(ta)(ta)(ta)定這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工資,僅(jin)僅(jin)按照(zhao)市(shi)場(chang)(chang)(chang)供(gong)求(qiu)(qiu)狀況來(lai)(lai)定,恰當嗎？也(ye)不行。是(shi)(shi)不是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)取決與他(ta)(ta)(ta)為你這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)做(zuo)出(chu)了(le)(le)多(duo)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻，如果沒有(you)貢(gong)獻，他(ta)(ta)(ta)僅(jin)僅(jin)徒有(you)虛名,有(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頭銜(xian)，有(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)很(hen)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學位 ,那(nei)有(you)用嗎？沒有(you)用。企(qi)(qi)業(ye)(ye)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)什(shen)么(me)？你能(neng)(neng)(neng)為我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)做(zuo)出(chu)貢(gong)獻。沒有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一條，你僅(jin)僅(jin)有(you)那(nei)么(me)幾個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)虛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)頭銜(xian),毫(hao)無價(jia)(jia)值。所以，在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)情(qing)況下市(shi)場(chang)(chang)(chang)供(gong)求(qiu)(qiu)在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)里只能(neng)(neng)(neng)作為一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)因素考慮(lv),不能(neng)(neng)(neng)就(jiu)完全(quan)按照(zhao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)市(shi)場(chang)(chang)(chang)供(gong)求(qiu)(qiu)來(lai)(lai)定。即使(shi)我(wo)(wo)要(yao)(yao)把(ba)他(ta)(ta)(ta)挖過來(lai)(lai),我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)錢也(ye)不能(neng)(neng)(neng)承(cheng)諾你這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一來(lai)(lai)一千(qian)萬(wan)、五千(qian)萬(wan)、一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)億，無論你混的(de)(de)(de)(de)(de)(de)怎么(me)樣(yang)，我(wo)(wo)都給(gei)你，那(nei)可(ke)不行。要(yao)(yao)考慮(lv)到他(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻,考慮(lv)到他(ta)(ta)(ta)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)里來(lai)(lai)了(le)(le)之(zhi)(zhi)后給(gei)我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)實實在(zai)(zai)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)了(le)(le)什(shen)么(me)。做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻大，就(jiu)該給(gei)那(nei)么(me)多(duo),做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻沒有(you)，甚至使(shi)我(wo)(wo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)陷困(kun)了(le)(le),還給(gei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多(duo)嗎？就(jiu)不應該了(le)(le)。所以 從市(shi)場(chang)(chang)(chang)上找這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)考慮(lv)到市(shi)場(chang)(chang)(chang)供(gong)求(qiu)(qiu)狀況,但(dan)我(wo)(wo)們(men)要(yao)(yao)有(you)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)約(yue)定，你給(gei)我(wo)(wo)公(gong)(gong)司(si)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)帶來(lai)(lai)多(duo)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻,我(wo)(wo)再(zai)承(cheng)諾給(gei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多(duo)。
第(di)(di)三、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則體系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健全(quan)(quan)(quan)狀(zhuang)況(kuang)。一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)如果內部管理(li)(li)(li)(li)水平比較高(gao)(gao),并且通過健全(quan)(quan)(quan)完整(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則體系,來推動這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種情(qing)況(kuang)下，那(nei)(nei)(nei)(nei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)他們(men)所起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)下降了(le)(le)(le)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)有了(le)(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則體系,都知(zhi)道怎(zen)么(me)(me)做(zuo)(zuo)了(le)(le)(le),那(nei)(nei)(nei)(nei)你(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)、高(gao)(gao)層職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)、CEO、總裁、總經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)誰(shui)都會做(zuo)(zuo)了(le)(le)(le),是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)道理(li)(li)(li)(li)？就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)像我們(men)到(dao)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)煉(lian)油(you)廠, 我們(men)一(yi)(yi)(yi)進去(qu)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)看(kan)到(dao)好多(duo)管道 好多(duo)高(gao)(gao)塔,好多(duo)儀表等(deng)等(deng),如果沒(mei)有一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則操(cao)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng),那(nei)(nei)(nei)(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)只(zhi)有頂尖的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)師(shi),才能知(zhi)道這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)怎(zen)么(me)(me)回事(shi)。如果把每一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)設備怎(zen)么(me)(me)樣操(cao)作,在哪種情(qing)況(kuang)下是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)種正常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)行(xing)等(deng)等(deng)標準(zhun)弄的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)很清楚了(le)(le)(le)，知(zhi)道怎(zen)么(me)(me)去(qu)操(cao)作了(le)(le)(le),那(nei)(nei)(nei)(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不需(xu)要每一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)操(cao)作人(ren)(ren)員都像頂尖的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)師(shi)那(nei)(nei)(nei)(nei)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求了(le)(le)(le)。我只(zhi)要簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)明(ming)白這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)道理(li)(li)(li)(li),把我這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)塊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作按(an)照這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)標準(zhun)去(qu)做(zuo)(zuo)也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)夠了(le)(le)(le)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)從(cong)技術角度(du)講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)行(xing)也(ye)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)道理(li)(li)(li)(li)。如果我們(men)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則很健全(quan)(quan)(quan)、很完整(zheng),任(ren)何一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)進來之后 ,就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)按(an)照這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則來運(yun)行(xing),那(nei)(nei)(nei)(nei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)那(nei)(nei)(nei)(nei)你(ni)所做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻(xian)(xian)那(nei)(nei)(nei)(nei)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)相對(dui)小(xiao)了(le)(le)(le)。要說(shuo)貢(gong)獻(xian)(xian)，你(ni)從(cong)哪里貢(gong)獻(xian)(xian)？怎(zen)么(me)(me)樣健全(quan)(quan)(quan)、完善這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)套(tao)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則,在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)上面可以(yi)形成一(yi)(yi)(yi)種貢(gong)獻(xian)(xian)。在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)時候，那(nei)(nei)(nei)(nei)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)你(ni)還能夠要那(nei)(nei)(nei)(nei)么(me)(me)很高(gao)(gao)很高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資嗎？如果你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則體系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健全(quan)(quan)(quan)和(he)完善,做(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)充分(fen)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻(xian)(xian),并且這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)貢(gong)獻(xian)(xian)是(shi)(shi)(shi)明(ming)顯(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，帶來效益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),那(nei)(nei)(nei)(nei)么(me)(me)給(gei)你(ni)充分(fen)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資誰(shui)也(ye)會服氣,是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)道理(li)(li)(li)(li)？所以(yi)，我說(shuo)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)薪酬核定,必須考慮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)(di)三個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)因(yin)素,是(shi)(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)游(you)戲(xi)(xi)規(gui)則體系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健全(quan)(quan)(quan)狀(zhuang)況(kuang)。
第四、職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)再(zai)(zai)生(sheng)產(chan)成本(ben)。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)按照馬克(ke)思(si)的(de)(de)(de)(de)理(li)論來(lai)(lai)分析,職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)(ren)他也是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)勞(lao)動力(li),要(yao)(yao)(yao)(yao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)水平，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)層次的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動力(li)再(zai)(zai)生(sheng)產(chan)出(chu)(chu)來(lai)(lai),要(yao)(yao)(yao)(yao)投入多(duo)(duo)(duo)少錢？那么，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)考(kao)慮(lv)(lv)的(de)(de)(de)(de)因素。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)高層次的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)(ren)，學(xue)識(shi)上有(you)(you)(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu),那就(jiu)是(shi)(shi)你受(shou)教育的(de)(de)(de)(de)程度(du)。要(yao)(yao)(yao)(yao)接受(shou)多(duo)(duo)(duo)長時間的(de)(de)(de)(de)教育,還(huan)有(you)(you)(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)經(jing)歷(li)上的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，那你必須有(you)(you)(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)經(jing)驗積累，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)最基本(ben)的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)直接劃(hua)出(chu)(chu)去的(de)(de)(de)(de)。還(huan)有(you)(you)(you)呢？我們(men)要(yao)(yao)(yao)(yao)打造(zao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)學(xue)識(shi) ,要(yao)(yao)(yao)(yao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣經(jing)歷(li)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)(ren),還(huan)要(yao)(yao)(yao)(yao)考(kao)慮(lv)(lv)到他養家糊口(kou)，他在這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)社會當(dang)中,要(yao)(yao)(yao)(yao)過(guo)上與他的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)身份相(xiang)匹配的(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)生(sheng)活水平，那要(yao)(yao)(yao)(yao)花多(duo)(duo)(duo)少錢 ,把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)問(wen)(wen)題都(dou)要(yao)(yao)(yao)(yao)考(kao)慮(lv)(lv)進(jin)去。那么把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)問(wen)(wen)題都(dou)考(kao)慮(lv)(lv)進(jin)去了(le)(le)(le),那就(jiu)完整了(le)(le)(le)。或(huo)者(zhe)說(shuo)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)再(zai)(zai)生(sheng)產(chan)成本(ben)應該是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)約束。你的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬多(duo)(duo)(duo)少？應該以此(ci)為(wei)底線,但這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)他是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有(you)(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)能力(li) ,做(zuo)出(chu)(chu)了(le)(le)(le)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)貢(gong)(gong)獻(xian)沒(mei)有(you)(you)(you) ,那么是(shi)(shi)對(dui)他的(de)(de)(de)(de)學(xue)識(shi)，是(shi)(shi)對(dui)他的(de)(de)(de)(de)經(jing)歷(li)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種(zhong)(zhong)(zhong)檢驗。所以，我們(men)仍然要(yao)(yao)(yao)(yao)聯系他對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)實際的(de)(de)(de)(de)貢(gong)(gong)獻(xian),來(lai)(lai)考(kao)慮(lv)(lv)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題,不能說(shuo)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)博士、博士后,干(gan)了(le)(le)(le)多(duo)(duo)(duo)少年了(le)(le)(le)，積累了(le)(le)(le)多(duo)(duo)(duo)少經(jing)驗,僅(jin)僅(jin)有(you)(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)東西沒(mei)有(you)(you)(you)用(yong)。我們(men)就(jiu)想再(zai)(zai)生(sheng)產(chan)成本(ben)是(shi)(shi)你這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)有(you)(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么大(da)能力(li)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren),能夠為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展做(zuo)出(chu)(chu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么大(da)貢(gong)(gong)獻(xian)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren),把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)人(ren)(ren)(ren)再(zai)(zai)造(zao)出(chu)(chu)來(lai)(lai)或(huo)者(zhe)說(shuo)把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)資源再(zai)(zai)造(zao)出(chu)(chu)來(lai)(lai),需要(yao)(yao)(yao)(yao)投入多(duo)(duo)(duo)少錢,需要(yao)(yao)(yao)(yao)投入多(duo)(duo)(duo)少成本(ben),是(shi)(shi)從他的(de)(de)(de)(de)貢(gong)(gong)獻(xian)來(lai)(lai)考(kao)慮(lv)(lv)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題的(de)(de)(de)(de),不能脫離(li)貢(gong)(gong)獻(xian)來(lai)(lai)單純的(de)(de)(de)(de)思(si)考(kao)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)(wen)題,那就(jiu)沒(mei)有(you)(you)(you)價值。所以 對(dui)于職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)酬核定(ding),就(jiu)必須考(kao)慮(lv)(lv)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)幾個(ge)(ge)(ge)因素。
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