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?1.不(bu)斷認可 杰克。韋奇(qi)說:“我的(de)經營理論是(shi)要讓每個人(ren)都能感覺到自己的(de)貢獻,這(zhe)種貢 獻看(kan)得見,摸(mo)...
?企業員工入職培訓的框架,從理想(xiang)的理論(lun)角度,應(ying)該是先評估,再(zai)設(she)計(ji),先實施,再(zai)評估,即評估-設(she)計(ji)-實施...
?員工(gong)培(pei)訓(xun)難出(chu)效果,主要是出(chu)在培(pei)訓(xun)時間難安(an)排、新員工(gong)培(pei)訓(xun)成本高、培(pei)訓(xun)學(xue)費的(de)承擔問題、員工(gong)的(de)跳槽問題、...
導讀:職場(chang)生存是具有普遍規律的(de)。當(dang)然盡(jin)量少接觸(chu)一(yi)些職場(chang)厚黑類的(de)內容,對于(yu)年輕人(ren)的(de)職場(chang)成長(chang)弊遠大于(yu)利。...
?一(yi)、與權(quan)勢者溝通 ? 在(zai)很(hen)多時候,我們(men)都需(xu)要同有權(quan)勢的(de)人打交道(dao),借用他(ta)們(men)手中的(de)權(quan)力,或求助他(ta)們(men)...
?1. 當(dang)我們拿花送給別人的(de)(de)時(shi)候(hou),首(shou)先(xian)聞到(dao)花香的(de)(de)是自己(ji); 當(dang)我們抓起泥巴(ba)拋向別人的(de)(de)時(shi)候(hou),首(shou)先(xian)弄臟的(de)(de)也...
? 越來越多的人感覺到(dao):培(pei)訓(xun)(xun)時大家(jia)玩得(de)不亦樂乎,天文地理(li)、古今中(zhong)外倒(dao)也學了(le)不少,可是培(pei)訓(xun)(xun)后仔細(xi)一想,...
?一提到培訓,人們首先想到這是(shi)人力(li)資源部的(de)事。很多直線經理也將(jiang)員工培訓和發展看作是(shi)管轄范圍之外的(de)事情...
? 企業文化建設艱難(nan)而(er)漫長,但是如果企業能“信以為(wei)真”,采取(qu)科學的(de)方法,一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)、老老實實地投入文化...
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? ? ? ?越來越多的人感覺到(dao):培(pei)訓時大家玩得不亦樂乎,天文(wen)地理、古今中外倒(dao)也(ye)學(xue)了不少,可是(shi)培(pei)訓后...
近(jin)年(nian)來,在員工(gong)培訓質(zhi)量(liang)體系建設中(zhong),不少企業把(ba)全面質(zhi)量(liang)管理(TQM)方法引入其中(zhong),并(bing)取得了較好的效果。...
?? 首(shou)先,我(wo)們必須明(ming)白(bai)為什(shen)么要做培訓需(xu)求分析? ?? 有句話叫,“對(dui)癥下藥(yao),藥(yao)到(dao)病(bing)除”,我(wo)一直(zhi)認...
在(zai)一(yi)(yi)個客戶(hu)年(nian)底的(de)戰略研討會(hui)上,我請(qing)在(zai)場的(de)二十(shi)幾位中高層管理者對過去一(yi)(yi)年(nian)做個總(zong)結,請(qing)他們用紅(hong)紙條寫(xie)出他...
我們(men)常常受(shou)人(ren)管制,同時到了(le)一定的(de)職(zhi)(zhi)業階(jie)段有可能還會(hui)去管理(li)別人(ren)。作為管理(li)者(zhe),每個人(ren)的(de)職(zhi)(zhi)業經歷(li)和遇到的(de)管...