某外資企業管理顧問(深圳)有限公司培訓事業部經理,
中國電信集團深圳電信分公司特聘內訓講師。
所獲榮譽:
2004年6月18日被深圳市政府確定為地鐵聽證市民代表。2004年6月25日南方都市報A35版全版報道個人關于地鐵票價方案;2【點擊詳細】
越是(shi)小規模(mo)的(de)(de)企業(ye),越需(xu)要(yao)規范流程和標準,這是(shi)咱們小微企業(ye)老(lao)板(ban)之前一(yi)(yi)直(zhi)沒有意(yi)識到(dao)的(de)(de)問題。大(da)家(jia)一(yi)(yi)直(zhi)覺得企業(ye)規模(mo)不夠大(da),大(da)家(jia)推著往前走就(jiu)可以了,沒有必(bi)要(yao)去做這么(me)仔細。但其實這是(shi)完全錯(cuo)誤的(de)(de),因為(wei)小企業(ye)的(de)(de)整體管(guan)理來說,是(shi)無序的(de)(de)是(shi)不可控的(de)(de)。如果是(shi)老(lao)板(ban)一(yi)(yi)
35 歲的鄧總(zong)靠一個小(xiao)程序將(jiang)生意擴展到(dao)全國 1000 多個社區(qu)(qu)。他基于社區(qu)(qu)鄰里關系開發了社區(qu)(qu)綜合服(fu)務平臺,同一小(xiao)區(qu)(qu)的人可在平臺發布技能服(fu)務,如家政、維(wei)修(xiu)、家教等,還有代扔(reng)垃圾(ji)、陪老人看病、接(jie)送孩(hai)子等服(fu)務。九(jiu)零(ling)后(hou)、零(ling)零(ling)后(hou)發布需求,六(liu)零(ling)后(hou)、七零(ling)
如(ru)果三年前的(de)客(ke)戶找到我(wo)們的(de)企業(ye),原因是當時建筑(zhu)的(de)一個小(xiao)工程出現(xian)了坍塌。但是基于(yu)合同呢又(you)已經過了質(zhi)保(bao)期,那(nei)我(wo)們企業(ye)應該(gai)怎么樣(yang)去回(hui)應呢?這是參加我(wo)們一家(jia)客(ke)戶的(de)周例會時,業(ye)務(wu)團隊提出的(de)一個觀點(dian),希望(wang)能夠在這個會議上得到領導的(de)答復。如(ru)果會議的(de)決策方
承諾做不到(dao),客戶有投訴怎么(me)辦?有的(de)(de)(de)門市顧(gu)問為(wei)了訂單,不惜做出一(yi)些難(nan)以(yi)(yi)做到(dao)的(de)(de)(de)承諾。在后續服務的(de)(de)(de)過程當中,必(bi)定會導致各(ge)種的(de)(de)(de)客怨。經常(chang)(chang)有客戶講,在沒有交錢的(de)(de)(de)時(shi)候態(tai)度非(fei)常(chang)(chang)好,交完錢之后。態(tai)度就說變就變了。所以(yi)(yi)我們要搞清楚(chu)客怨的(de)(de)(de)幾個問題。 1、
現在(zai)很多行業(ye)都變成了服(fu)(fu)務業(ye),如何去(qu)提升企(qi)業(ye)的(de)(de)服(fu)(fu)務品質(zhi)呢?各(ge)位提升服(fu)(fu)務的(de)(de)品質(zhi),它的(de)(de)核心不(bu)是建立標準和(he)(he)流程,而是樹(shu)立服(fu)(fu)務的(de)(de)意識和(he)(he)有良好(hao)的(de)(de)服(fu)(fu)務態(tai)度。我相信一個(ge)愿意主動提供(gong)服(fu)(fu)務和(he)(he)有良好(hao)的(de)(de)服(fu)(fu)務態(tai)度的(de)(de)人,他的(de)(de)服(fu)(fu)務品質(zhi)一定(ding)不(bu)會差到哪去(qu)。所以(yi)說各(ge)位老板,各(ge)
在日本(ben)有一(yi)(yi)家(jia)被譽為全世(shi)界服(fu)務最(zui)好的搬(ban)家(jia)公司,聚焦搬(ban)家(jia)領(ling)域五(wu)十一(yi)(yi)年,去年收入高達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五(wu)億日元(折合人民幣七十九(jiu)億元)。其(qi)服(fu)務將搬(ban)家(jia)做到(dao)極致,遠超海底撈,用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)家(jia)流程(cheng)如(ru)下。 一(yi)(yi)、先在 App 上下單,填寫(xie)基礎信息,
產品中看得見、摸得著(zhu)的(de)(de)部(bu)分,做的(de)(de)比競爭對手更好(hao),然后拿出(chu)來主動的(de)(de)讓客戶(hu)去體驗(yan)。舉一(yi)個例(li)子,為什么(me)肯德(de)基麥當勞在(zai)中國(guo)會(hui)這么(me)受歡迎?其實并(bing)不是(shi)他們(men)(men)的(de)(de)漢堡做的(de)(de)有多好(hao)吃(chi),而是(shi)他們(men)(men)的(de)(de)服務做的(de)(de)讓我們(men)(men)印象深刻。當我們(men)(men)去體驗(yan)他們(men)(men)服務的(de)(de)時(shi)候,你(ni)買不買他們(men)(men)家(jia)的(de)(de)
1、就是(shi)視覺。客人來(lai)到你(ni)(ni)店(dian),最開始那30秒鐘(zhong)來(lai)到你(ni)(ni)店(dian)了,第一時(shi)間看到的(de)場景是(shi)什么?比如(ru)感覺很舒服,看到你(ni)(ni)這個物品擺放(fang)的(de)很整(zheng)齊。一進門你(ni)(ni)看有那些(xie)飯店(dian)嗎?就是(shi)把那些(xie)什么啤(pi)酒箱子,雜七雜八非得堆在大廳門口。從風水學來(lai)講,你(ni)(ni)這個叫擋財路。如(ru)果你(ni)(ni)拿你(ni)(ni)