35 歲(sui)的(de)鄧總(zong)靠一個小程序將(jiang)生意擴展到(dao)全國 1000 多(duo)個社(she)區。他基(ji)于社(she)區鄰里關系開(kai)發了社(she)區綜合(he)服務平臺，同(tong)一小區的(de)人可在平臺發布技能服務，如(ru)家政、維修(xiu)、家教(jiao)等(deng)，還有代(dai)扔垃圾、陪老人看病、接(jie)送孩(hai)子等(deng)服務。九零(ling)(ling)(ling)后(hou)、零(ling)(ling)(ling)零(ling)(ling)(ling)后(hou)發布需求，六零(ling)(ling)(ling)后(hou)、七(qi)零(ling)(ling)(ling)后(hou)搶單接(jie)單，有人月賺上萬(wan)，如(ru)蔣阿姨(yi)從撿紙殼(ke)月入三百到(dao)現在月入輕松破千。妮妮找(zhao)到(dao)兼(jian)職生活更充實，小明(ming)成為城市合(he)伙人積累(lei)管理(li)經驗(yan)。
該平臺已覆(fu)蓋全國上千社區(qu)(qu)(qu)，滲透率達 80% 以上。鄧總與物業(ye)合作(zuo)是(shi)通(tong)(tong)過(guo)不(bu)收錢(qian)、不(bu)收物業(ye)費，主攻服(fu)務業(ye)主來賺錢(qian)。資金分(fen)配上，服(fu)務者拿大(da)頭，物業(ye)分(fen)一部分(fen)，鄧總靠訂單(dan)抽成(cheng)，如(ru)蔣(jiang)阿姨(yi)一次(ci)跑腿(tui)服(fu)務收費 3 塊(kuai)，鄧總抽 10%，其(qi)中(zhong)總部拿 20%，城市合伙人拿 30%，小區(qu)(qu)(qu) CEO 拿 50%，還通(tong)(tong)過(guo)招代理(li)(li)掙錢(qian)，每(mei)招一個代理(li)(li)收 1.98 萬(wan)。鄧總把服(fu)務體(ti)(ti)系做成(cheng)獨(du)立社區(qu)(qu)(qu)閉環，基于熟人經濟的社區(qu)(qu)(qu)模(mo)式既讓大(da)家互(hu)相幫助(zhu)，又創造了巨大(da)商業(ye)價值，每(mei)個環節(jie)都體(ti)(ti)現(xian)商業(ye)思(si)維。
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