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中國企業培訓講師
令人滿意的客戶服務培訓班
 
講師:王老師 瀏覽(lan)次數(shu):2576

課程描(miao)述INTRODUCTION

客戶服務課綱培訓

 

· 銷售經理· 市場經理· 客服經理· 業務代表· 導購促銷

培訓講師:王老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

客戶服務課綱培訓

"客戶是指使用你提供的產品和/或服務的個人或組織,從這個角度出發,無論企業內外,日常工作中我們無時不在提供客戶服務;而服務的效果也最終影響了企業的成敗。
在(zai)企業外部(bu),提升客(ke)戶滿意度的(de)(de)(de)重(zhong)要部(bu)分是客(ke)戶服(fu)(fu)務;在(zai)企業內部(bu),更多問題的(de)(de)(de)癥結(jie)不是溝通和(he)協(xie)調(diao)的(de)(de)(de)問題,而是部(bu)門或個人利益(yi)至上,服(fu)(fu)務理念的(de)(de)(de)不到位;在(zai)企業強調(diao)服(fu)(fu)務至上,把服(fu)(fu)務作(zuo)為(wei)核(he)心競(jing)(jing)爭力的(de)(de)(de)今天,增強全員的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務意識,提高(gao)服(fu)(fu)務水平,完善服(fu)(fu)務機(ji)制,是企業獲得競(jing)(jing)爭優勢的(de)(de)(de)關鍵(jian)。"

【課程收益】
"客戶是指使用你提供的產品和/或服務的個人或組織,從這個角度出發,無論企業內外,日常工作中我們無時不在提供客戶服務;而服務的效果也最終影響了企業的成敗。
在企業外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務;在企業內部,更多問題的癥結不是溝通和協調的問題,而是部門或個人利益至上,服務理念的不到位;在企業強調服務至上,把服務作為核心競爭力的今天,增強全員的服務意識,提高服務水平,完善服務機制,是企業獲得競爭優勢的關鍵。"
此次為期2天的內訓課程,旨在幫助參與者:
提升客戶服務的意識,了解客戶服務的理念;
掌握客戶服務的基本技巧,以便能提供滿意的客戶服務;
通過演練,熟練運用客戶服務技巧,獲取客戶認可;
處理和應對客戶投訴及抱怨的能力。"
【課程對(dui)象】公(gong)司給外部(bu)客戶提供服務的客服部(bu)門人(ren)員,公(gong)司給內部(bu)客戶提供服務的相關人(ren)員公(gong)司內部(bu)如行政、人(ren)力、財務、物流、采(cai)購等部(bu)門人(ren)員

【課程大綱】
課程總體介紹
要點:1.培訓目標陳述
2.課程總體結構介紹
3.學員的自我介紹和培訓期望描述
第一部分客戶服務的滿意度
目的:正確理解客戶服務
通過換位思考,了解客戶滿意度的來源
掌握提升客戶滿意度的2個維度
主題:客戶服務概念及滿意度
要點:1.關于客戶服務
誰是客戶?
誰是客服人員?
2.客戶滿意度的來源
換位思考--頭腦風暴
客戶滿意度來源的整理和分析
3.客戶滿意度的標準
交付的服務
客戶的感知
教學方法:講師講解
頭腦風暴——運用學員親身經歷找出滿意度來源
小組討(tao)論——分(fen)析滿(man)意(yi)度來源的分(fen)布和(he)特點

第二部分客戶服務的旅程
目的:通過客戶服務的旅程,完整了解并掌握客戶服務中的
各種技巧和方法,具備提供滿意服務的能力
主題:客戶服務的旅程--溝通
要點:1.客服溝通--傾聽能力
傾聽的重要性
傾聽的技巧
游戲:傾聽中的重組
2.客服溝通--郵件溝通技巧
郵件溝通的特點
郵件的格式
郵件溝通注意事項
教學方法:講師講解
個人分享——良好的第一印象
小游戲——不同觀點下的傾聽
主題:客戶服務的旅程--論證
要點:3.客戶溝通--提問能力
問題的各種類型
各種問題類型的優劣
問題的組合運用
4.客服解決方案
積極的表達方式
把握客戶關注點
解決方案中的內容組合
游戲介紹:一次郵件溝通
教學方法:講師講解——問題類型
小組討論——各種問題的特點及運用
案例分享——成功的服務
主題:客戶服務的旅程--論證(續)
要點:5.游戲--一次書面溝通過程(模擬郵件溝通)
游戲開始--游戲結束(45分鐘)
游戲心得分享
游戲點評和探討
教學方法:學員分享——成功或失敗的理由
學員分享——改善之處
講師點評——游戲過程中的閃光點
主題:提升客戶服務意識
要點:1.第一天培訓內容回顧
2.小組探討收獲和心得
3.客戶服務的能力和意識
教學方法:講師講解
學員討論:收獲和心得
故事分享——如何激勵員工的服務意識
互動提問

第二部分客戶服務的旅程(續)
主題:客戶服務的旅程--說服
要點:6.客戶說服--說服技巧
信任的建立
客戶需求的把握
解決方案的論證
7.客戶旅程--結束技巧
感謝客戶及其他
教學方法:講師講解
主題:說服經典案例
要點:1.案例介紹及探討
背景介紹
需求點把握
提示
2.小組探討及演示
制訂解決方案
小組演示
方案點評和探討
說服游戲演練

第三部分處理客戶投訴和抱怨
目的:理解客戶投訴和抱怨
掌握提升客戶滿意度的2個維度
有效應對,化投訴和抱怨為機遇
主題:化解客戶的怨氣
要點:1.同理心的運用
同理心特點
同理心的運用
2.提升客戶滿意度的2個維度
提升客戶感知
有效控制客戶期望值
3.有效應對,尋找機遇
有效論證,獲取客戶認可
4.演練介紹--一次棘手的投訴
介紹演練背景
小組編排
教學方法:講師講解——同理心
小組討論——同理心的運用
主題:處理投訴和抱怨小組演練(模擬投訴案例)
教學方法:學員演練
學員互相點評和講師點評
主題:課程總結和Q&A

客戶服務課綱培訓


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