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中國企業培訓講師
用服務創造價值感,用價值贏得歸屬感
 
講師(shi):張霄嘉 瀏覽(lan)次數:134

課程描述INTRODUCTION

· 客服經理· 高層管理者· 一線員工

培訓講師:張(zhang)霄嘉(jia)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

提升服務價值培訓

【課程背景】
社會是一部龐大的、高速運轉的機器。它的正常運轉,以人與人之間、部門之間、組織與組織之間的協調及有序性為前提。禮儀好像是一種潤滑劑,使錯綜復雜的人際關系減少一點摩擦。服務禮儀是服務關系和諧發展的調節器、潤滑劑,注重服務禮儀有利于促使服務各方保持冷靜,緩和、避免不必要的服務矛盾沖突和情感對立,有助于建立起和諧的服務關系,從而使人們之間的服務交往獲得成功。因此,服務禮儀有助于滿足客人的心理需求,使從業人員與客人之間能夠更好地進行服務交流與溝通,有助于妥善處理服務糾紛問題。
物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)管理在我國新興的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye),也是一個微利的(de)(de)行業(ye)(ye)(ye)。隨(sui)著服(fu)務(wu)經濟的(de)(de)深化,服(fu)務(wu)已成為物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)行業(ye)(ye)(ye)核心(xin)競爭區域(yu)。如何(he)為業(ye)(ye)(ye)主提(ti)供更高品質的(de)(de)服(fu)務(wu),同時也能借此提(ti)高物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)收益,已成為各家物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)管理公(gong)司的(de)(de)經營目標(biao)。本課(ke)程引入國際(ji)最(zui)*的(de)(de)“金鑰匙(chi)”服(fu)務(wu)理念標(biao)準,向學(xue)員講述“金鑰匙(chi)”相關服(fu)務(wu)細節管理,幫助(zhu)學(xue)員掌握各項服(fu)務(wu)技能,提(ti)升業(ye)(ye)(ye)主滿(man)意度,提(ti)升物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)收入。

【課程收益】
深植理念:認知國際金鑰匙服務理念和服務標準,打開員工固化的服務思維,在服務過程中找到成就感和價值感;將服務的理念真正的深植每個員工的心中:服務是一種營銷,是一種境界更高的營銷。
服務量化: 塑造專業大方得體的制服形象,塑造與人個風格相適的服務形象感;展示出良好的職業風范及職業素養,在同質化競爭中脫穎而出。
價值提升: 掌握商務禮儀行為標準、知禮懂禮習禮。掌握專業服務行為,打造服務量化標準行為感;提升服務價值。
搭建橋梁:言為心聲,語言是人們心靈的表現。 通過有聲語言和無聲語言快速搭建與客戶之間的橋梁,提升服務品質,使客戶獲得良好的服務體驗。
有始有終:提供具有一致性的完整服務。拒絕“來的都是客,走的都是人”的感覺,給客戶滿意的服務感受。
發展之(zhi)路:用(yong)服務(wu)產品贏(ying)得(de)客戶的心(xin),用(yong)服務(wu)創造價(jia)值(zhi),用(yong)禮儀提升服務(wu)價(jia)值(zhi)。

【課程對象】
企業一線員(yuan)工及管理層

【課程大綱】
第一講:講“禮”重“儀”--禮成于心,付諸于形
破冰游戲分組
一、服務與禮儀的關系
1、解析禮儀的涵義與作用
2、服務與禮儀的關系
3、服務禮儀的作用
4、服務于客戶未開口之前
二、物業金鑰匙---認識國際金鑰匙服務
1. 金鑰匙組織服務理念
2. 金鑰匙組織服務精神
3. 金鑰匙組織服務標準
4. 金鑰匙組織工作流程
5. 金鑰匙服務工作要求
三、認識服務的客觀價值
1. 服務可以獲得口碑
2. 服務可以贏得市場
3. 服務可以產生高額利潤
4. 服務力---服務經濟時代企業的核心競爭力
總結:看到眼里而不形于色;
聽到心里而不流于言;
服務周到而不卑躬屈膝;

第二講:講“禮”重“王”---創造讓客戶難忘的服務
一、意識的認識---當下服務為什么如此重要?
1. 服務經濟時代
小組討論:什么是你認為的好的服務?
二、服務意識提升
1、顧客是怎么失去的?顧客需要的是什么?
2、角色定位——我們在哪里,為誰服務?誰在為我們服務
3、緊抓核心從根本明白服務的體驗價值
4、客戶體驗的分析:有效行為+合適環境+卓越客戶體驗
5、員工之于企業——人人皆是效能
三、認識我們服務的業主
1、業主真正在乎的是感覺
2、五種感官體驗營造業主良好感覺
3、針對感官體驗我們需要改進之處
案例分析討論:客戶真正在乎的是什么?
游戲互動:擊鼓傳花
總結:想客戶(hu)(hu)所(suo)(suo)想,急(ji)客戶(hu)(hu)所(suo)(suo)急(ji),優(you)客戶(hu)(hu)所(suo)(suo)優(you)

第三講:講“禮”重“美”--一張無聲的名片
形象是企業的軟實力
1、形象的重要性
2、什么是暈輪效應
3、你沒有第二次機會給人留下第一印象
4、走出“7秒第一印象怪圈”
互動:第一印象----客戶眼中的你
用形象和客戶達成成交
1、服務人員儀容基本要求
2、從【頭】做起 , 先聲奪人
3、面面俱到, 精神奕奕
4、把職服穿出職業風采
5、配飾體現修養
6、細節的準備
大家一起來找茬
總結:君子之修身也,內(nei)正(zheng)(zheng)其心,外正(zheng)(zheng)其容;

第四講:講“禮”重“雅”--你的舉止會說話
儀態禮儀的內涵
服務儀態的作用
服務舉止的價值
二、儀態舉止在不同場景下的應用
1、面對尊者體現恭敬的站姿
2、表達溝通意愿的站姿手位
3、三種坐姿背后體現的態度
4、步履輕盈的服務走姿
5、特殊情況時蹲姿看修養
訓練:站、坐、行、蹲場景化模擬練習
規范明確的服務手勢
1、千年中國依然沿用的手勢
2、手勢中的陰陽學暗語
3、歡迎手勢,指引與引領手勢,遞物手勢,遞筆簽字手勢,拉椅入座手勢,介紹與講解手勢
落地實操:手勢禮儀場景演練
案例:《彭麻麻的“禮貌手”》
總結:服(fu)務舉止的價值體現

第五講:講“禮”重“情”--讓人感受到尊重的服務禮儀
頭腦風暴:表情的魅力
一、三米之外的“陽光”--管理客戶的情緒
1、 從風水學解讀微笑
2、 打造親切動人的微笑
3、 微笑三結合
圖片欣賞:不同的表情,帶來的視覺沖擊
二、內心的“放大器”--體現對客戶的尊重
案例:眼睛的“語言”
1、讓你的眼睛會服務
2、我們的眼睛“能說會道”
3、眼神的禁忌
互動式體驗:目不轉精
三、服務中的友好問候
1、打招呼能縮短人與人之間的距離
2、無聲與有聲的結合
3、問候的方式:點頭/揮手/握手/鞠躬
實操情景演練
總結:無聲的(de)語(yu)言勝過千言萬語(yu);

第六講:講“禮”重“橋”--只要開口就能打動客戶
視頻觀賞
一、 溝通信息傳遞的三要素
1、肢體語言/有聲語言/文字語言
2、肢體語言讓我們與業主產生了誤解
3、肢體語言的服務禁忌
二、讓業主產生歧義的三大因素
1、語音
2、語調
3、語速
三、高情商溝通維度
1、 盛情的措詞體現服務的熱情和專業
2、積極傾聽讓業主感受被重視
3、 如何表現積極傾聽
4、避免不良的傾聽習慣
游戲互動:做檢查
小組討論:誤解是如何產生的?
四、同理心溝通----站在對方的高度與角度實現溝通共贏
1、同理心的重要性
2、溝通中的同理心應用
情景演練:客戶溝通實戰
總(zong)結:建立與(yu)客戶關系(xi)的橋梁(liang);

第七講:講“禮”重“程”--服務藝術流程
視頻觀賞
迎接客戶
五聲服務
專業的素質
體貼的服務
服務的品質
迎賓的方式
細微肢體語言
1、與他人同行時讓對方走在哪里更合適
2、明確而規范的語言
3、引導禮儀
三、交際的“先行官”
1、什么樣的稱呼讓人感到尊重
2、不同場合、不同地域、不同稱呼
四、開啟人際交往最重要大門
1、自我介紹的目的
2、讓人記憶深刻的自我介紹
3、不同形式下的自我介紹
4、為他人介紹的注意要領
五、小名片大學問
1、說出你想說不好說出口的話
2、遞送名片的時機
3、接收名片注意事項
4、如何用名片打開話題
六、接待有“禮”---在細節中贏得客戶
1、乘車的注意事項
2、不同司機的不同位次
3、讓客人更舒適的車輛服務準備
4、與他人同行時讓對方走在哪里更合適
5、引導人員應該怎樣操作更得體
6、進出電梯的次序和禮儀
7、進出房間的次序和禮儀
8、上下樓梯的次序和禮儀
9、不同場合讓客戶“座”的稱心如意
落地實操:每個人分別坐哪
小小紙杯內含的“專業度”
七、禮重會議
1、會前的準備工作
2、開展會議的禮儀
3、會議中的服務
4、會議中的加水服務
八、渾然一體的禮儀
1、飽滿的送別服務
2、全心全意為顧客服務
3、重視“末輪效應”
4、送別客戶的方式
總結:至始(shi)至終才能夠(gou)給客戶以(yi)滿意的服務感受

第八講:講“禮”重“投”--處理好投訴重塑金鑰匙形象
一、業主為什么會產生投訴?
1、物質需求/環境需求/情感需求
2、顧客的期望值與容忍區
3、哪些投訴是可以避免的
案例分析:業主投訴情景
討論互動:哪些投訴可以避免
二、處理投訴對我們非常重要
1、贏得業主信任與支持
2、防止矛盾升級惡化
3、提升業主滿意度
數據分享:投訴處理與客戶滿意度關系
案例分析:驚喜補救帶來的收獲
三、認識業主投訴的本質
1、情感的爆發
2、需要解決的問題
四、處理業主投訴的原則
1、不與業主爭執
2、站在雙方立場考慮
3、避免業主失望離開
五、處理業主投訴的七大步驟
1、認真傾聽
2、安撫情緒
3、確認問題
4、協商解決
5、跟進辦理
6、回訪業主
7、感謝業主
現場互動:學員投訴情景處理
六、處理投訴的實用技巧
1、善用肢體語言營造氣場和尊嚴
2、善用目光關注了解業主心理
3、避免使用激怒性言辭激怒業主
4、善用平息性語句安撫業主情緒
5、巧借外力化解問題
情景(jing)演練:投訴場景(jing)處理

提升服務價值培訓


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