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中國企業培訓講師
《服務至上——服務意識提升與客戶投訴管理》
 
講師:文慧 瀏覽次數:69

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 大客戶經理· 中層領導

培訓講師:文慧    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

服務意識提升培訓

課程背景:
在當今以客戶為中心的商業環境中,企業競爭已經從產品和價格轉移到對客戶的競爭。客戶服務不再僅僅是售后服務或服務型企業的專有領域,而是成為企業生存和發展的關鍵。優秀的客戶服務能力是企業贏得市場競爭的新焦點。企業必須建立專業的服務團隊,提供及時、全面和快捷的服務,確保客戶在每一個接觸點都能獲得滿意和可信賴的體驗。
此外,隨著(zhu)社會的進步和服務(wu)(wu)業的快速發展,員工的服務(wu)(wu)能(neng)力已成為(wei)一項基礎能(neng)力。提升服務(wu)(wu)意識(shi),掌握客戶(hu)服務(wu)(wu)技巧,是提高客戶(hu)服務(wu)(wu)水平的關鍵。同時,正確(que)處理客戶(hu)投訴,不(bu)僅能(neng)解決客戶(hu)問題,還能(neng)增強(qiang)客戶(hu)滿意度(du)和忠誠度(du),是企業服務(wu)(wu)水平提升的重要(yao)體現。本課(ke)程為(wei)此而設計,助(zhu)力企業全面提升服務(wu)(wu)水平,增強(qiang)企業競爭(zheng)力。

課程收益:
建立正確的服務認知:理解服務的重要性,認識到客戶服務在企業成功中的核心作用;
提升服務意識:掌握如何從客戶實際需求出發提供優質服務;
掌握服務工具:學會運用優質服務工具,以科學的方法提升服務質量和客戶滿意度;
投訴管理能力增強:掌握處理客戶投訴的有效方法和原則,提高解決客戶問題的能力;
投(tou)訴管(guan)理體系構建:學(xue)會建立和優化客戶投(tou)訴管(guan)理體系,實現(xian)投(tou)訴的(de)預防和有效處理;

課程對象:各崗位服務人員、客(ke)戶經理等

課程大綱
討論:你認為服務最好的企業是什么?
第一單元:高瞻遠矚看服務
導入:認知服務——VUCA時代下正確服務認知
——服務的定義
討論:為什么要服務?
討論:什么是服務意識?
測一測:你的服務意識多少分?
工具:服務意識測試表
第一講:握準服務發展的外在與內核(眼光遠)
一、服務的發展
1、產品的附屬物(1、0)
2、逐步脫離產品獨立(2、0)
3、服務與產品既相互獨立又相互融合(3、0)
二、服務的分類
1、機能類
2、復合類
3、情緒類
視頻案例:看視頻思考它包含了哪幾種服務?
三、優質的服務(兩個特點)
1、贏得回頭客
2、獲得好口碑

第二講:用科學的工具提升服務(定位高)
一、優質服務定位工具
——實際感知VS服務的期望
討論:服務的期望越高越好還是越低越好?
二、服務質量評價工具
視頻案例:看視頻找到讓你覺得該企業靠譜的三個點
1、可靠性
2、有形性
3、響應性
4、保障性
5、移情性
實操演練:公司目前服務質量五大維度做的好的三個點和待改進的三個點,并以思維導圖的方式呈現。
第三講:服務工具到服務能力的轉化(落地準)
一、情感融合的要點
二、服務落地的四個程序
1、初步接觸
2、業務切入
3、客戶培養
4、完美結束
討論(lun):結合(he)服(fu)(fu)務(wu)落地(di)四個程序(xu)寫(xie)出小(xiao)組崗位的(de)服(fu)(fu)務(wu)關(guan)鍵動作(zuo)和話術

第二單元:客戶體驗與投訴管理
導入:關注客戶體驗的服務
1)如何獲得好的服務評價?
2)以下音樂表達了客戶的什么情緒?
3)這種情緒的客戶會給出怎樣的服務評價?
4)什么做法能給客戶帶來這樣的情緒?
第一講:揭開投訴的價值
一、投訴是金,正確認識投訴
1、不投訴不等于滿意
2、不滿意客戶不投訴的九大原因
3、客戶不投訴的成本分析
4、有效處理客戶投訴的四大意義
視頻案例:投訴的價值
投訴管理的實質:關注體驗
二、投訴的原因
1、企業方面的原因
2、消費者方面的原因
三、投訴客戶“個性特點”分析
視頻案例:甄嬛的性格
四、客戶的心理需求
1、尊重的需求
2、發泄的需求
3、補償的需求
互(hu)動:討論(lun)客戶的(de)心理需求

第二講:投訴管理的“7651”
一、投訴管理的七個方法
1、以靜制動
2、區別對待
3、討客戶歡心
4、緩兵之計
5、博取同情
6、轉移注意力
7、適當讓步
實操演練:以角色扮演的方式模擬處理投訴的場景
二、投訴管理的五個程序
1、認真傾聽
2、仔細詢問
3、真誠道歉
4、解決問題
5、答謝客戶
三、投訴管理的六個原則
1、以誠相待
2、積極面對
3、換位思考
4、表達善意
5、迅速處理
6、彬彬有禮
互(hu)動(dong):小組討論并用A1紙(zhi)寫出投訴(su)管理的原則

第三講:建立有效的客戶投訴管理體系(防患于未然)
1、客戶投訴預防
2、客戶投訴的內容
3、客戶投訴的受理
4、建立客戶投訴處理系統
5、客戶索賠的處理
實(shi)操演練:以小組為單(dan)位討論公司(si)的客戶(hu)投訴管理系(xi)統(tong)的優(you)點和改進建議

服務意識提升培訓


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    參加課程(cheng):《服務至上——服務意識提升與客戶投訴管理》

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