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楊虎 老師 北京
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手(shou)頭(tou)工(gong)作還沒(mei)完成，領(ling)導(dao)又派(pai)新(xin)的(de)工(gong)作怎么辦？我現(xian)在手(shou)里有這個(ge)活那個(ge)進度，如果不是(shi)很忙的(de)話，我是(shi)放一下(xia)那...
你又問著了(le)，真的是有針對(dui)不同的狀(zhuang)況(kuang)，從(cong)態度從(cong)技(ji)能態度越(yue)上(shang)越(yue)好(hao)，技(ji)能越(yue)強越(yue)好(hao)。但是如果(guo)你中間畫一個(ge)十(shi)字...
我覺得每個人的(de)(de)自我賦能是不一樣(yang)的(de)(de)。你(ni)像我當初就就是挺非人的(de)(de)那種工作的(de)(de)長度(du)和強度(du)，我給我自我賦能的(de)(de)事。...
什么(me)樣的員工老板搶著(zhu)要？第一看(kan)能力，第二看(kan)態度(du)，然后看(kan)協作這三點能力。 1、所有(you)的人都(dou)知道人都(dou)...
我(wo)們在工作(zuo)中夸獎(jiang)一個人，常常會說這個人靠(kao)譜，辦事能落地，人狠話不多，招招見血。這些刺中了項目(mu)管理(li)的要...
什么叫(jiao)做事(shi)(shi)事(shi)(shi)有回應？我舉(ju)個(ge)例子(zi)，將(jiang)軍派一個(ge)團(tuan)在凌晨(chen)三(san)點前必(bi)須攻下的某個(ge)山頭。在凌晨(chen)三(san)點前攻下某個(ge)山頭...
新官上任三把(ba)火，在(zai)沒有贏得團隊(dui)信任的基礎(chu)之(zhi)上，給出的所謂(wei)這(zhe)個(ge)政策。那個(ge)政策說白了就是在(zai)引(yin)起大家的反彈...
為什么很(hen)多時(shi)候(hou)會感覺到員工身(shen)上充滿惡(e)意？其實很(hen)重要的一個(ge)原因(yin)是員工覺得我們沒把他當人看，我都是強烈建...
給了高工(gong)資(zi)，就一定能(neng)夠減少人(ren)員流失嗎？最好的員工(gong)跟最一般的員工(gong)，他們之間的工(gong)資(zi)差(cha)距至少應該在5到10...
應(ying)該容忍懟上(shang)司的員工嗎？好，感謝你(ni)敢(gan)于直言(yan)，要私下跟(gen)他講件(jian)事，小張(zhang)，你(ni)提(ti)的意見，我很(hen)高(gao)興，說明你(ni)愿(yuan)意...
銷售團隊還有一(yi)種情況就(jiu)是(shi)有些員(yuan)工他(ta)業績差(cha)(cha)，但(dan)是(shi)他(ta)有潛(qian)力。這(zhe)個時候(hou)會清(qing)晰的告(gao)訴(su)他(ta)，他(ta)業績差(cha)(cha)他(ta)自己是(shi)知道...
一個比較尷尬(ga)的問(wen)題，就(jiu)是一個新員工他招聘進(jin)來了，很(hen)勤奮，很(hen)認真，很(hen)努(nu)力，看著也很(hen)高興，但是意外的是三...
就用這種方法，用最低的(de)成本得到了最大的(de)激勵效果。大家可(ke)能也都有(you)一種體會，就是為什么(me)我現(xian)在很焦慮呢？因...
永遠不(bu)要認為，這些人都已經很有錢(qian)了，用(yong)錢(qian)激(ji)勵不(bu)了。No No，之(zhi)所以(yi)起(qi)不(bu)到激(ji)勵作用(yong)，是因為錢(qian)給少了。...
現在有(you)很多的企(qi)業團隊(dui)，就是要有(you)狼性團隊(dui)，去(qu)搞那些形式(shi)口號都是本(ben)末倒置。個(ge)人覺得在管理當(dang)中，既不(bu)要提(ti)狼...
柴云
羅嗣輝
王家琪
劉衛東
李晨陽
楊乾
張世民
晨安
韓振科
何振銘
馬寧
王佩儀
王金成
曾朝亭
邱素云