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身份標簽：組織發展實踐者、教練、領導力版權課認證講師
IAOL國際組織與領導力協會組織發展認證專家
埃里克森認證教練/ICF PCC
我的使命：賦能組織、團隊與個人，一起遇見更好的自已！

25年港資、歐美、合資（世界五百強與民營合資）人力資源管【點擊詳細】

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正職領導做好四不，提升領導力

總攬不(bu)(bu)(bu)(bu)獨攬，宏觀不(bu)(bu)(bu)(bu)主觀，決斷(duan)不(bu)(bu)(bu)(bu)武斷(duan)、放手(shou)不(bu)(bu)(bu)(bu)撒手(shou)。優秀的正職領(ling)導者做好四步提(ti)升你的領(ling)導力。 1、總攬不(bu)(bu)(bu)(bu)獨攬。一(yi)把(ba)手(shou)什(shen)(shen)么都(dou)可(ke)以(yi)管，也什(shen)(shen)么都(dou)可(ke)以(yi)不(bu)(bu)(bu)(bu)管。一(yi)把(ba)手(shou)可(ke)以(yi)不(bu)(bu)(bu)(bu)做事(shi)情，但是(shi)一(yi)定有一(yi)項權(quan)利，就是(shi)知情權(quan)。只(zhi)有這樣才(cai)能統(tong)觀全(quan)局，并且不(bu)(bu)(bu)(bu)被日常繁瑣

林本冬 2311 瀏覽次數

領導力提升秘籍，需求矩陣指南

來(lai)給(gei)大家做一個(ge)(ge)(ge)分(fen)享(xiang)，是(shi)根據2023全球領導(dao)力展(zhan)(zhan)望(wang)中(zhong)國報告，來(lai)看(kan)一下我(wo)們(men)中(zhong)國領導(dao)者技能提升(sheng)的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)需(xu)求矩陣，是(shi)從兩個(ge)(ge)(ge)維(wei)度來(lai)進行展(zhan)(zhan)開的(de)(de)。第一個(ge)(ge)(ge)是(shi)未來(lai)半年的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)緊迫度，再一個(ge)(ge)(ge)是(shi)維(wei)度，是(shi)當前能力的(de)(de)一個(ge)(ge)(ge)缺口，通過這兩個(ge)(ge)(ge)維(wei)度我(wo)們(men)會發現(xian)。

唐榮明 2314 瀏覽次數

戰略領導力必須與當前的產品市場緊密的匹配

一(yi)(yi)般來(lai)說，戰略(lve)領導(dao)力必須在熟悉(xi)的環(huan)境里(li)邊抓住和(he)利用(yong)一(yi)(yi)切(qie)現有(you)的機會。所以很(hen)多公司的高層通常采(cai)取(qu)一(yi)(yi)種(zhong)自上而下(xia)的戰略(lve)過(guo)程(cheng)。這樣(yang)企業里(li)那些擁有(you)關(guan)鍵資源(yuan)的人和(he)公司的戰略(lve)緊密(mi)的連接(jie)起來(lai)，追(zhui)求路(lu)徑(jing)清晰的成長機會。這一(yi)(yi)過(guo)程(cheng)稱之為(wei)誘(you)導(dao)性戰略(lve)過(guo)程(cheng)，也(ye)就是(shi)這樣(yang)行

翟紅亮 2297 瀏覽次數

四個路徑與方法提升領導力

提升領(ling)導力的(de)路(lu)徑與方(fang)(fang)法(fa)是什(shen)么？高度概括起來(lai)回答，學習(xi)提升領(ling)導力的(de)路(lu)徑跟方(fang)(fang)法(fa)主要(yao)(yao)有以下四個。 第(di)一(yi)個，作為領(ling)導者，必(bi)須要(yao)(yao)具(ju)備(bei)積極的(de)學習(xi)心(xin)態。 第(di)二個，建立(li)高效(xiao)的(de)內外(wai)部的(de)溝通機制，關(guan)注(zhu)關(guan)心(xin)員工(gong)的(de)健康成長(chang)和員工(gong)關(guan)系(xi)的(de)管(guan)理。 第(di)三

傅東云 2311 瀏覽次數

領導者們最想要的發展方式

在過(guo)去(qu)的(de)(de)(de)十(shi)年當(dang)(dang)中(zhong)，員工體驗已經成為了職(zhi)場最熱門的(de)(de)(de)話題(ti)之一。但是，企業對于領(ling)導者們(men)的(de)(de)(de)學(xue)習體驗感，卻缺乏了足(zu)夠的(de)(de)(de)關注。正(zheng)如(ru)之前我(wo)們(men)提到(dao)了在本次的(de)(de)(de)調研當(dang)(dang)中(zhong)，我(wo)們(men)發現學(xue)習體驗這個(ge)數據與過(guo)往幾期的(de)(de)(de)調研相比(bi)，呈現了大幅下滑的(de)(de)(de)趨(qu)勢。因此，對于如(ru)何優化(hua)領(ling)導

黃晨 2313 瀏覽次數

世界500強都在應用HBDI全腦優勢思維

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姚俊杰 2340 瀏覽次數

怎么知道自己有沒有領導能力？

什么樣的(de)(de)人(ren)是一(yi)(yi)個(ge)有(you)領(ling)導(dao)力的(de)(de)人(ren)？我(wo)經(jing)常被問(wen)到(dao)這個(ge)問(wen)題，因為在這個(ge)行業25年了(le)，經(jing)常跟很多的(de)(de)企業的(de)(de)管理者(zhe)賦能上課(ke)。他們最(zui)喜歡問(wen)我(wo)的(de)(de)是這個(ge)問(wen)題，我(wo)覺得一(yi)(yi)個(ge)有(you)領(ling)導(dao)力的(de)(de)人(ren)，用三句話(hua)來說。擁有(you)一(yi)(yi)群追(zhui)隨(sui)者(zhe)，贏得追(zhui)隨(sui)者(zhe)的(de)(de)信任，帶領(ling)追(zhui)隨(sui)者(zhe)打勝仗(zhang)。 1、

張(zhang)世(shi)忠 2307 瀏覽次數

建立卓越的管理習慣

建立卓(zhuo)越的管(guan)理習慣（姚(yao)俊(jun)(jun)杰）   &nbsp;         姚(yao)俊(jun)(jun)杰 ??       上海祈(qi)智管(guan)理咨詢有限公

姚俊杰 2319 瀏覽次數

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