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>>更多衛武講師簡介

知名管理與組織行為專家
武漢大學經濟管理學院教授、博士生導師
武漢大學工商管理系副主任,MBA/EMBA中心副主任
武漢大學文科優青、珞珈青年學者、珞珈領秀人才
湖北省技術經濟與管理現代化研究會常務理事
湖北省科技廳評審咨詢專家、武漢市科技局科技咨詢【點擊詳細】

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作為一個管理者,需要學會管理情緒化的員工,以確保他們的情緒不會對工作產生負面的影響

作為一個管(guan)(guan)理(li)人員(yuan),在管(guan)(guan)理(li)活(huo)動(dong)中經常會(hui)碰(peng)到(dao)情(qing)緒(xu)化的員(yuan)工,這些員(yuan)工可能會(hui)因為各種原因而情(qing)緒(xu)低落(luo)或者激動(dong),...

衛武 2269 瀏覽次數

企業如何來順利提升員工的忠誠度?

當今的社會,企業的競爭已經(jing)不再(zai)是簡(jian)單(dan)的產品(pin)和價格的競爭,而是更多的依賴于團隊,依賴于員工的忠誠度(du)和創...

衛武 2268 瀏覽次數

一視同仁的管理,是對員工最大的傷害

作(zuo)為員工,肯定希望公(gong)司(si)能夠(gou)一視同(tong)仁,公(gong)平對待。但(dan)是作(zuo)為管理(li)者,一視同(tong)仁可能就行(xing)不通了(le)。舉個例子(zi),一棟...

衛武 2263 瀏覽次數

公司停滯不前,大概率就兩個問題

企業發展遇到(dao)瓶頸,大概(gai)率就兩個問題。 第(di)一,老板(ban)戰略出錯。 第(di)二,高管太差勁。 拋...

衛武 2268 瀏覽次數

如何成為一個好老板,三國里找答案

如(ru)果三國里面(mian)個人最喜歡老板,那一(yi)定是非(fei)曹操莫屬,為什么?單就(jiu)憑(ping)他那一(yi)句(ju):周公吐哺,天(tian)下歸心。何等的魄...

衛(wei)武(wu) 2264 瀏覽次數

為什么漲了工資員工還是選擇躺平?

為(wei)什么漲了(le)工資,員工還(huan)是(shi)選擇(ze)躺平呢?網(wang)上有個段子是(shi)這么說(shuo)的,70后(hou)(hou)給(gei)錢就干,80后(hou)(hou)給(gei)尊重就干,90后(hou)(hou)...

衛武(wu) 2266 瀏覽次數

三大手段幫助普通人職場上位

在職場,作為一(yi)個(ge)普通(tong)人,沒有(you)背(bei)景,沒有(you)關系(xi),沒有(you)資(zi)源,沒有(you)人脈(mo),想要上(shang)位,其實(shi)并不(bu)難,但(dan)有(you)一(yi)個(ge)前提(ti),...

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團隊的害群之馬刺頭,該如何管理?

每個(ge)團隊都有(you)害群(qun)之馬,經常會和領(ling)導(dao)(dao)叫板(ban),這種人(ren)喜歡(huan)不(bu)斷(duan)的(de)試探領(ling)導(dao)(dao)的(de)底線(xian),一旦發現你(ni)是個(ge)軟柿子(zi),就會得(de)...

衛武 2269 瀏覽次數

要想下屬對你唯命是從,心甘情愿的替你賣命,這五招馭人術,必須學會

所有干大事的人(ren)(ren)(ren)都(dou)有個(ge)共同的特點,那就是深(shen)諳馭(yu)人(ren)(ren)(ren)之(zhi)術(shu),什么是馭(yu)人(ren)(ren)(ren)術(shu)?就是看透人(ren)(ren)(ren)性(xing),激發人(ren)(ren)(ren)欲、征服(fu)人(ren)(ren)(ren)心的...

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身為領導,要想當好官,首先得學會管住人,把人搞定了,事情就順了

當(dang)領(ling)(ling)導(dao)不(bu)一(yi)定要強(qiang)勢,只要掌握方法,有(you)心機有(you)手(shou)段(duan),照樣能夠讓下屬唯(wei)命是從,不(bu)敢造(zao)次(ci)。領(ling)(ling)導(dao)的核心是管人,...

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做管理一定要善于授權,把握好尺度,切忌千萬不要事必躬親,更不要隨意亂授權

管理(li)就(jiu)是讓人把事做成了藝(yi)術(shu),但很多(duo)管理(li)者卻總(zong)是被自己(ji)所束縛,為什(shen)么?因(yin)為他(ta)們不敢授(shou)權或者不愿意授(shou)權,...

衛武 2277 瀏覽次數

領導者和管理者這兩個概念是一回事嗎?這兩個概念的區分和應用

領導(dao)者(zhe)和管理(li)者(zhe)這兩個(ge)概念是(shi)一回事嗎?在很多(duo)企業(ye)的職業(ye)經理(li)人層(ceng)面(mian),其(qi)實對這兩個(ge)概念有的時候是(shi)模糊的,個(ge)...

衛(wei)武(wu) 2264 瀏覽次數

企業是需要領導者更多一點,還是需要管理者更多一點?

企(qi)業是(shi)需要(yao)領導者(zhe)更(geng)多一點,還是(shi)需要(yao)管(guan)理(li)者(zhe)更(geng)多一點?這兩(liang)個角色對于企(qi)業都是(shi)不可或(huo)缺的,離開了(le)任何一個角...

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上下協同的一個很重要的一個工作方法

今天(tian)的(de)員(yuan)(yuan)工越來(lai)越具獨立意識了,也經常聽到(dao)一些(xie)員(yuan)(yuan)工的(de)抱怨,抱怨他的(de)領導(dao),我的(de)領導(dao)每次安排(pai)任(ren)務(wu)組也不說清...

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領導者經常復盤,對進行團隊建設以及團隊的執行力的提升很好的幫助

企(qi)業里的很多(duo)(duo)工(gong)作,看似(si)每(mei)一(yi)(yi)個人每(mei)個人都有自己分管的一(yi)(yi)攤,也有很多(duo)(duo)基(ji)層(ceng)管理(li)人員(yuan),他做的很具(ju)體的事情。但...

衛(wei)武 2266 瀏覽次數

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