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曾任：遼寧某大學講師
曾任：大都會人壽遼寧分公司 壽險顧問
曾任：沈陽千德財富管理有限公司 培訓經理
曾任：沈陽云視通網絡科技有限公司 人力與行政總監
曾任：中吉文化傳播有限公司 專家講師
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8年高【點擊詳細】
當談及(ji)組織或者團隊的(de)成功(gong)的(de)時候(hou)，往(wang)往(wang)會強調領(ling)導(dao)(dao)(dao)力和(he)執(zhi)行力的(de)重(zhong)要性，而在這(zhe)兩者之(zhi)間，領(ling)導(dao)(dao)(dao)力被認為(wei)是決定執(zhi)行力的(de)關鍵因素，為(wei)什(shen)么會如(ru)此(ci)呢？ 第一(yi)，領(ling)導(dao)(dao)(dao)力可以為(wei)執(zhi)行力提供方(fang)向(xiang)和(he)動力。一(yi)位優秀的(de)領(ling)導(dao)(dao)(dao)者能夠為(wei)團隊設立明確的(de)目標(biao)和(he)愿景(jing)，并有能力激
火車快不快，全看(kan)車頭帶；經營好不好，全看(kan)高層(ceng)搞； 效(xiao)率高不高，全靠中層(ceng)抓(zhua)；指(zhi)標強(qiang)不強(qiang)，全靠基層(ceng)創(chuang)。 ——楊(yang)天河 優秀企業領導與員工應各司其職，上下協同創(chuang)效(xiao)。其中，高層(ceng)領導抓(zhua)方向，中層(ceng)領導促效(xiao)率，基層(ceng)
在(zai)這組數據當(dang)中(zhong)，我們(men)的(de)(de)使(shi)用者(zhe)，我們(men)的(de)(de)領導者(zhe)告訴我們(men)他們(men)要的(de)(de)是(shi)什么東西。他們(men)覺(jue)得(de)高(gao)質量的(de)(de)發展計劃，它事實上跟學(xue)以致用中(zhong)間是(shi)非常緊(jin)密的(de)(de)環節(jie)。在(zai)學(xue)以致用相(xiang)對比較多的(de)(de)這一類型的(de)(de)項目當(dang)中(zhong)，得(de)到我們(men)這些領導者(zhe)，得(de)到使(shi)用者(zhe)的(de)(de)肯定的(de)(de)比例(li)很(hen)明顯的(de)(de)拉高(gao)。所以如(ru)
如何決(jue)定領(ling)導力？常用(yong)這十個維(wei)度來(lai)分析，給大家(jia)分享一下。 1、格局(ju)要(yao)高(gao)。領(ling)導和管理(li)不同(tong)，領(ling)導側(ce)重于領(ling)，管理(li)，側(ce)重于管。領(ling)相當于是領(ling)路，傾(qing)向于以(yi)(yi)戰略方向和戰略目標，所以(yi)(yi)格局(ju)要(yao)高(gao)。 2、思維(wei)要(yao)清(qing)。古人(ren)云，以(yi)(yi)己(ji)之(zhi)昏昏，豈能使人(ren)之(zhi)昭(zhao)昭(zhao)。所
姚俊杰 （J. Yao） 職稱(cheng)(cheng)：翻譯 （中級職稱(cheng)(cheng)）
沒有(you)犯(fan)過大錯(cuo)的人(ren)，必然(ran)是平庸之輩(bei)，這(zhe)句話認同(tong)嗎(ma)？失敗和成功并非完全對(dui)立，成功的人(ren)，善于從失敗中(zhong)總結經(jing)驗，如(ru)果一個人(ren)沒有(you)犯(fan)過大錯(cuo)，說明他(ta)從未冒過風險，每天(tian)謹小慎(shen)微，待在舒適區，只會解決(jue)日(ri)常性問題，從未解決(jue)過變革性問題，遇到變革會驚慌失措。相反
現在怎么的隊(dui)(dui)伍(wu)越(yue)來越(yue)不好(hao)(hao)帶，公司的管理很(hen)難落實。先舉個例子，你(ni)到一(yi)個酒(jiu)店(dian)去入住(zhu)，這個房間(jian)很(hen)整潔，但如(ru)果(guo)你(ni)住(zhu)進去，你(ni)不好(hao)(hao)好(hao)(hao)的維(wei)護它，它就(jiu)會雜(za)亂(luan)無章。一(yi)個團隊(dui)(dui)剛開始(shi)的時候，大家都信(xin)心百倍，團隊(dui)(dui)擰成(cheng)一(yi)股繩。如(ru)果(guo)你(ni)沒有很(hen)好(hao)(hao)的管理模型，很(hen)好(hao)(hao)的運營模式(shi)
卓越領導(dao)(dao)力的(de)五大特質，它是(shi)由(you)對應的(de)12個(ge)領導(dao)(dao)力基因組成的(de)。 1、是(shi)人(ren)(ren)為(wei)善，他的(de)對應的(de)領導(dao)(dao)力基因是(shi)什么呢(ni)？首(shou)先是(shi)信任(ren)，相(xiang)信人(ren)(ren)性力。第二個(ge)就是(shi)誠信的(de)領導(dao)(dao)者，自己(ji)本身的(de)和真誠待人(ren)(ren)，表現為(wei)誠實守(shou)信、知恩圖(tu)報(bao)，而讓人(ren)(ren)產生信任(ren)感的(de)個(ge)人(ren)(ren)的(de)品質。第二
傅東云
戴萬平
孫之行
崔高峰
陳爾冬
劉彤
朱宏
劉鴻雁
杜祥林
黃育德
韓東妮
衛武
孫麗麗
張啟民
張維明