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馬建光

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馬建光教授
黨政軍企領導干部培訓專家、人事管理教育專家

研究領域
領導力培養、領導用人藝術、國學應用、黨史黨性教育、國防與形勢教育

個人簡介
人才學博士、政治學博士后、國防大學知名教授、博士生導師、人才建設教研室主任、【點擊詳細】

領導力五大特質對應的12個領導力基因 卓越(yue)領(ling)導力(li)(li)的(de)五大(da)特質(zhi)，它是(shi)由(you)對應(ying)的(de)12個(ge)領(ling)導力(li)(li)基因(yin)組成的(de)。 1、是(shi)人(ren)為善(shan)，他的(de)對應(ying)的(de)領(ling)導力(li)(li)基因(yin)是(shi)什么(me)呢？首先是(shi)信(xin)(xin)任(ren)，相信(xin)(xin)人(ren)性(xing)力(li)(li)。第二(er)個(ge)就是(shi)誠(cheng)(cheng)信(xin)(xin)的(de)領(ling)導者，自己本身(shen)的(de)和真誠(cheng)(cheng)待人(ren)，表現為誠(cheng)(cheng)實守信(xin)(xin)、知恩圖報，而讓人(ren)產生信(xin)(xin)任(ren)感(gan)的(de)個(ge)人(ren)的(de)品質(zhi)。第二(er): 陳浩 2294 瀏覽次數

建立卓越的管理習慣 建立卓(zhuo)越的管理習慣（姚俊杰(jie)）姚俊杰(jie) ?? 上海祈智管理咨詢有限(xian)公: 姚俊(jun)杰 2299 瀏覽次數

干部的領導力是企業發展的關鍵 阿里巴(ba)巴(ba)對中(zhong)高層(ceng)管(guan)理干部有三項(xiang)基本的(de)(de)(de)要求，那就(jiu)是(shi)眼光、胸懷(huai)(huai)和(he)超(chao)越伯樂，其中(zhong)有兩項(xiang)就(jiu)是(shi)對管(guan)理干部的(de)(de)(de)領導力的(de)(de)(de)要求，那就(jiu)是(shi)胸懷(huai)(huai)和(he)超(chao)越伯樂。胸懷(huai)(huai)就(jiu)是(shi)要求管(guan)理干部能(neng)(neng)夠包容別人的(de)(de)(de)缺點，敢于任用那些比(bi)自己能(neng)(neng)力強的(de)(de)(de)下(xia)屬，干部要有胸懷(huai)(huai)，說起來(lai)容易，做起來(lai)是(shi)比(bi): 孫之(zhi)行 2291 瀏覽次數

如何讓自己更具備領導的氣質？ 如何在重要(yao)的場(chang)合當中氣場(chang)拉滿。 1、咱們做事(shi)沉穩(wen)，不(bu)要(yao)讓別人看到你的情(qing)緒，不(bu)要(yao)跟別人抱怨和(he)訴苦(ku)，想(xiang)要(yao)了(le)解(jie)別人的想(xiang)法(fa)，自己先思考，不(bu)要(yao)講(jiang)。講(jiang)話的時候呢，穩(wen)重有力(li)量，不(bu)要(yao)緊張。重要(yao)的事(shi)項，多(duo)找人討(tao)論，最好(hao)啊是第二天再發布。 2、咱們: 徐振宇 2288 瀏覽次數

創業階段到底需不需要戰略領導力？ 創業(ye)階段(duan)到底需(xu)不(bu)需(xu)要(yao)(yao)戰略領導力(li)(li)？當然是需(xu)要(yao)(yao)。我們創辦一家(jia)企業(ye)，無外乎(hu)兩個目的，一，持(chi)續(xu)的經(jing)營(ying)，穩定的賺錢。第二，把(ba)它養肥(fei)了，然后出手。就前(qian)者來說，我們繼續(xu)要(yao)(yao)找(zhao)到高(gao)獲利的業(ye)務方向。同時的話我們也要(yao)(yao)培(pei)育組織(zhi)能力(li)(li)，能夠讓我們有(you)能力(li)(li)去在這個方向上持(chi): 翟紅亮 2286 瀏覽次數

建立領導力的三個錯誤地方 和(he)大(da)家分享(xiang)管理者在建立(li)個人領導(dao)(dao)(dao)力(li)上常見的三個誤(wu)(wu)區(qu)。 1、是(shi)(shi)認為領導(dao)(dao)(dao)力(li)和(he)職(zhi)位強相關。大(da)多數人認為當了(le)領導(dao)(dao)(dao)之后，自(zi)然就會有(you)領導(dao)(dao)(dao)力(li)。這種想(xiang)法呀是(shi)(shi)錯(cuo)誤(wu)(wu)的，領導(dao)(dao)(dao)力(li)是(shi)(shi)和(he)人相關的，而(er)不是(shi)(shi)和(he)職(zhi)位相關。在現(xian)實當中(zhong)，我們會有(you)很多的管理者會利(li)用(yong)自(zi)己的管理權: 劉書余 2287 瀏覽次數

是領導力不足，還是執行力不夠？ 現(xian)在怎么的(de)(de)隊(dui)(dui)伍越(yue)來越(yue)不好(hao)帶，公司的(de)(de)管(guan)理很(hen)難落實。先(xian)舉個(ge)例(li)子，你到一個(ge)酒店(dian)去入住，這個(ge)房間很(hen)整潔，但如(ru)果你住進去，你不好(hao)好(hao)的(de)(de)維護它(ta)，它(ta)就會雜(za)亂無章。一個(ge)團隊(dui)(dui)剛開始的(de)(de)時候，大(da)家都信心(xin)百(bai)倍，團隊(dui)(dui)擰成(cheng)一股繩。如(ru)果你沒有(you)很(hen)好(hao)的(de)(de)管(guan)理模型，很(hen)好(hao)的(de)(de)運營模式: 朱宏 2283 瀏覽次數

企業領導力培訓課程如何選擇？（姚俊杰） <header class="Post-Header" style="margin: 0px auto; width: 690px; color: rgb(25, 27, 31); font-family: 姚俊杰(jie) 2345 瀏覽次數