阿里(li)巴巴對中高層管(guan)理(li)干部(bu)有(you)三(san)項(xiang)基(ji)本的(de)(de)要求，那就是眼光、胸(xiong)懷(huai)和(he)超(chao)越伯樂，其中有(you)兩項(xiang)就是對管(guan)理(li)干部(bu)的(de)(de)領(ling)導力(li)的(de)(de)要求，那就是胸(xiong)懷(huai)和(he)超(chao)越伯樂。胸(xiong)懷(huai)就是要求管(guan)理(li)干部(bu)能(neng)夠包容(rong)(rong)別人的(de)(de)缺(que)點，敢(gan)于任用(yong)那些(xie)比(bi)自己能(neng)力(li)強(qiang)的(de)(de)下(xia)屬(shu)，干部(bu)要有(you)胸(xiong)懷(huai)，說起(qi)來容(rong)(rong)易，做起(qi)來是比(bi)較難的(de)(de)，大部(bu)分的(de)(de)干部(bu)是不敢(gan)任用(yong)那些(xie)能(neng)力(li)比(bi)自己強(qiang)的(de)(de)下(xia)屬(shu)，他們會擔心的(de)(de)這(zhe)些(xie)能(neng)力(li)比(bi)自己強(qiang)的(de)(de)下(xia)屬(shu)不好駕馭，弄不好還爬到(dao)自己頭上去(qu)了。
所以(yi)他們總是(shi)招(zhao)聘那些能力(li)(li)比自己弱(ruo)一些，聽話(hua)照做的(de)員工。如果公(gong)司的(de)干部(bu)(bu)都是(shi)這個想法(fa)的(de)話(hua)，團隊的(de)綜合(he)能力(li)(li)就會成(cheng)為公(gong)司發展的(de)*瓶(ping)頸。作為老板，得時(shi)時(shi)刻刻的(de)評估核心干部(bu)(bu)的(de)領導力(li)(li)，不(bu)遺余(yu)力(li)(li)的(de)提(ti)升干部(bu)(bu)的(de)認(ren)知和(he)警戒，只有(you)干部(bu)(bu)的(de)領導力(li)(li)提(ti)升了(le)，團隊的(de)綜合(he)能力(li)(li)才能得到(dao)提(ti)升。
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