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實戰派高績效領導力專家
哈爾濱工程大學EMBA碩士學位（211）
曾任華泰汽車集團北京直營旗艦店總經理
曾任湖北興榮亞汽車集團（中國商用車前三強）乘用車版塊總經理/合伙人
*領導力國際注冊認證導師
**認證講師
結構性思維認證講師
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如何(he)才能做好(hao)生產(chan)型(xing)企業管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)績效考核方(fang)案？做好(hao)生產(chan)型(xing)企業管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)績效考核方(fang)案，需(xu)要制定以下(xia)幾個...
如何正(zheng)確的(de)進行績(ji)效考核，才能調(diao)(diao)動(dong)員工的(de)積(ji)極性？正(zheng)確的(de)績(ji)效考核可以(yi)幫助調(diao)(diao)動(dong)員工的(de)積(ji)極性和提升績(ji)效，那如...
100人(ren)以下的小公(gong)司(si)(si)怎么(me)做績效管理？首(shou)先要有一(yi)個(ge)思(si)維，摒(bing)棄所有的流程報表，不(bu)要學那(nei)些(xie)大公(gong)司(si)(si)的做派，這...
OKR有四大核心價值，對齊(qi)、透明、賦能、激(ji)活。 1、對齊(qi)。強調的是上下(xia)左右要對齊(qi)，所謂的上下(xia)就...
在對(dui)研發人(ren)員設定關(guan)鍵績效指標(biao)，也就是KPI的時候(hou)，經(jing)常會遇到的一些困惑，因為研發的過(guo)程相對(dui)比(bi)較復雜，...
績效(xiao)管(guan)理是一(yi)把雙刃劍，管(guan)得(de)好助力企業(ye)發展，管(guan)得(de)不(bu)好加速(su)企業(ye)衰敗。所以做好企業(ye)的績效(xiao)管(guan)理是公司的重中之...
不要在(zai)后勤部門(men)的(de)(de)考核上放(fang)過多的(de)(de)精力，而且(qie)后勤部門(men)的(de)(de)考核一定要簡化。首先后勤部門(men)的(de)(de)崗位職責邊界(jie)，其(qi)實基(ji)...
很多(duo)管理(li)者特別(bie)喜歡考(kao)核員工(gong)的(de)態度和(he)能力，針對于(yu)態度和(he)能力的(de)考(kao)核，分享兩(liang)個(ge)原則(ze)和(he)一(yi)個(ge)方法。 原則(ze)...
陳強（LDL）
高霓
張維明
丁繼彪
陳玉祥
傅東云
郭霓
李小德
馬建光
黃兆奇
翟紅亮
晏貴年
劉鴻雁
付鈺