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中國企業培訓講師

評估管理者價值的三個標準

 
講師:楊虎 瀏覽次數:2313
 很多老板,很多董事長都很困惑,我怎么來評價我下面管理人員的價值呢?我給出**的三個標準,我認為也是非常務實的三個標準。 1、就是對績效目標的承諾,績效結果的承諾。我們知道這個是管理人員最基礎,也是最重要的一個要求,我們所有的管理人員要能夠盡自己所有*的能力完成公司下達的績效目標。大家想一下,如

很(hen)多老板,很(hen)多董(dong)事長(chang)都很(hen)困(kun)惑,我(wo)怎么來(lai)評(ping)價(jia)我(wo)下面管理(li)人員的(de)(de)價(jia)值呢?我(wo)給出(chu)**的(de)(de)三(san)個(ge)標(biao)準,我(wo)認為(wei)也是(shi)非常(chang)務實(shi)的(de)(de)三(san)個(ge)標(biao)準。

1、就是(shi)(shi)對(dui)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)承諾,績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)結果(guo)的(de)(de)(de)承諾。我們知道這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)管(guan)理人員最基(ji)礎(chu),也是(shi)(shi)最重要的(de)(de)(de)一個(ge)要求,我們所(suo)有的(de)(de)(de)管(guan)理人員要能夠(gou)盡自己所(suo)有*的(de)(de)(de)能力完(wan)成公(gong)司(si)下(xia)達(da)的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)(biao)。大家想一下(xia),如果(guo)每一個(ge)管(guan)理人員都不能完(wan)成公(gong)司(si)下(xia)達(da)的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)目(mu)標(biao)(biao)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)任務的(de)(de)(de)話(hua),那么公(gong)司(si)也會存(cun)在(zai)很大的(de)(de)(de)問題。所(suo)以說管(guan)理人員達(da)成績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)任務是(shi)(shi)最基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)一個(ge)標(biao)(biao)準(zhun),要使命必達(da),完(wan)成公(gong)司(si)下(xia)達(da)的(de)(de)(de)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)任務。

2、也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)對(dui)價值觀(guan)的(de)(de)承(cheng)諾。價值觀(guan)大(da)家都知(zhi)道文化是(shi)(shi)業務的(de)(de)土(tu)壤,是(shi)(shi)必(bi)須(xu)要(yao)做到的(de)(de),一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)做好的(de)(de)。我(wo)們大(da)家都知(zhi)道每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)管理人(ren)員(yuan)(yuan)一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)以(yi)身作則,我(wo)們去做好文化的(de)(de)傳承(cheng)。比(bi)如說我(wo)們現在(zai)很(hen)多公司有客戶(hu)第一(yi)(yi)的(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)價值觀(guan),在(zai)實(shi)際(ji)做的(de)(de)時(shi)候,可能我(wo)們就(jiu)會(hui)忽略它。就(jiu)是(shi)(shi)比(bi)較優(you)秀的(de)(de)管理人(ren)員(yuan)(yuan)是(shi)(shi)一(yi)(yi)定(ding)(ding)要(yao)能夠履行(xing)(xing)價值觀(guan)的(de)(de),有些錢不(bu)該掙,用自己(ji)的(de)(de)實(shi)際(ji)行(xing)(xing)動,告訴每(mei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)員(yuan)(yuan)工,哪些事(shi)情(qing)(qing)不(bu)能做,哪些事(shi)情(qing)(qing)是(shi)(shi)必(bi)須(xu)要(yao)堅守(shou)的(de)(de)。

3、我(wo)們(men)衡量管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員的標準,就是我(wo)們(men)所(suo)(suo)要(yao)帶(dai)出一個(ge)為(wei)明天(tian)(tian)培養(yang)業(ye)(ye)務發(fa)展所(suo)(suo)需要(yao)的人(ren)(ren)才。我(wo)們(men)每一個(ge)管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員不僅(jin)僅(jin)要(yao)自己優秀,關鍵(jian)是要(yao)帶(dai)好(hao)一個(ge)團隊,為(wei)明天(tian)(tian)的業(ye)(ye)務發(fa)展培養(yang)相應的人(ren)(ren)才,這個(ge)才是真(zhen)正的卓越的管(guan)(guan)理人(ren)(ren)員必(bi)備的一個(ge)條件(jian)之(zhi)一。



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