創業(ye)(ye)公(gong)司在發展早(zao)期(qi)，創始(shi)團隊(dui)和(he)(he)核(he)心(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)穩定性尤為重(zhong)要。核(he)心(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)流失往往對(dui)公(gong)司造成的(de)(de)重(zhong)大影響和(he)(he)打擊也是(shi)非常(chang)大的(de)(de)。但是(shi)創業(ye)(ye)公(gong)司早(zao)期(qi)的(de)(de)資金(jin)有(you)限，很難開出足夠高的(de)(de)薪(xin)資來留住優秀的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)。為了(le)將核(he)心(xin)(xin)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)和(he)(he)公(gong)司捆綁(bang)在一(yi)起，并提高公(gong)司經營(ying)的(de)(de)效率和(he)(he)凝聚力，在實踐當中發展出來一(yi)種把公(gong)司的(de)(de)股權作為激勵，對(dui)公(gong)司的(de)(de)高管以及核(he)心(xin)(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)進(jin)行長期(qi)激勵的(de)(de)制度。在實踐當中，股權激勵一(yi)般會有(you)以下三種做法。
第一，就(jiu)是直接把員工登記為公司的居(ju)民(min)股東。
第二，不給員工進行居民登(deng)記(ji)，而是簽訂股權代持(chi)協(xie)議，用代持(chi)協(xie)議來授予員工的(de)股權。
第三，就是(shi)成立一個有限(xian)合伙企業作為持股平臺，讓(rang)員工成為有限(xian)合伙企業的合伙人，從而間接持有公司的股份。
這三種做法各自的優缺(que)點(dian)。
第一(yi)(yi)種做(zuo)法(fa)，就是(shi)直(zhi)接(jie)把(ba)員工登記為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)居民股(gu)(gu)東(dong)，這也是(shi)最簡(jian)單最直(zhi)接(jie)的(de)(de)做(zuo)法(fa)了(le)，也是(shi)對(dui)激(ji)勵(li)(li)對(dui)象最有(you)保(bao)證的(de)(de)做(zuo)法(fa)。他(ta)(ta)們和創始(shi)人(ren)(ren)一(yi)(yi)樣，都是(shi)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)居民股(gu)(gu)東(dong)，除了(le)股(gu)(gu)權(quan)的(de)(de)比例有(you)差別(bie)，其(qi)他(ta)(ta)的(de)(de)權(quan)利都一(yi)(yi)樣。這種方式(shi)一(yi)(yi)般(ban)面(mian)向核心的(de)(de)創始(shi)團隊的(de)(de)成員進行(xing)激(ji)勵(li)(li)。因為(wei)創始(shi)團隊每(mei)個(ge)人(ren)(ren)對(dui)公(gong)(gong)(gong)司(si)都非(fei)常的(de)(de)重(zhong)要，讓他(ta)(ta)們成為(wei)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)股(gu)(gu)東(dong)，可(ke)以讓每(mei)個(ge)人(ren)(ren)都有(you)主人(ren)(ren)翁(weng)的(de)(de)意識(shi)，和創始(shi)人(ren)(ren)一(yi)(yi)起(qi)努力把(ba)公(gong)(gong)(gong)司(si)做(zuo)好。不(bu)過這種激(ji)勵(li)(li)的(de)(de)方式(shi)人(ren)(ren)數不(bu)宜過多，不(bu)然可(ke)能會帶來手續(xu)上(shang)的(de)(de)一(yi)(yi)些麻(ma)煩(fan)。比如像(xiang)一(yi)(yi)些工商手續(xu)上(shang)的(de)(de)事情，需要所有(you)的(de)(de)股(gu)(gu)東(dong)簽字，才能辦(ban)理(li)，那任何一(yi)(yi)個(ge)股(gu)(gu)東(dong)不(bu)在，或者是(shi)資料(liao)出(chu)了(le)問題，都會導(dao)致麻(ma)煩(fan)。
第二種(zhong)(zhong)做(zuo)法(fa)，就(jiu)是不(bu)給員工進行居民(min)登記，而(er)是簽訂股(gu)(gu)權(quan)代持(chi)(chi)協議。用代持(chi)(chi)協議來(lai)授權(quan)員工的股(gu)(gu)權(quan)，代持(chi)(chi)協議在我國的司法(fa)實踐當(dang)中是受(shou)法(fa)律保護的，和居民(min)的股(gu)(gu)份可(ke)(ke)(ke)以(yi)達到一樣的作用。但是在實踐當(dang)中的這(zhe)種(zhong)(zhong)制約性，它不(bu)如(ru)居民(min)股(gu)(gu)東(dong)，兩者*的區別在于(yu)代持(chi)(chi)股(gu)(gu)份的股(gu)(gu)東(dong)不(bu)會登記在工商局的企(qi)業信(xin)用網站里，當(dang)然查(cha)不(bu)到，一般想(xiang)(xiang)持(chi)(chi)有公(gong)司股(gu)(gu)份，但又因為各(ge)種(zhong)(zhong)原因，不(bu)想(xiang)(xiang)具(ju)名的，可(ke)(ke)(ke)以(yi)考慮用代持(chi)(chi)的方式進行激(ji)勵(li)(li)。另外，當(dang)激(ji)勵(li)(li)的股(gu)(gu)東(dong)比較多(duo)的時(shi)候，也(ye)可(ke)(ke)(ke)以(yi)考慮用代持(chi)(chi)的方式來(lai)避免股(gu)(gu)東(dong)過多(duo)，導致手續(xu)上的麻煩。
第(di)三種(zhong)做法，就(jiu)是成(cheng)立一個(ge)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)合(he)伙(huo)(huo)(huo)企(qi)業(ye)作(zuo)為(wei)持(chi)股(gu)平(ping)臺，把有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)合(he)伙(huo)(huo)(huo)企(qi)業(ye)變更(geng)為(wei)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)股(gu)東。讓所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)成(cheng)為(wei)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)合(he)伙(huo)(huo)(huo)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)合(he)伙(huo)(huo)(huo)人，從(cong)而(er)達到讓員(yuan)工(gong)間接持(chi)有(you)(you)(you)(you)(you)公(gong)(gong)司(si)股(gu)權(quan)的(de)(de)(de)(de)這種(zhong)結果了。這個(ge)方案的(de)(de)(de)(de)好處就(jiu)在(zai)(zai)于(yu)可(ke)以(yi)(yi)實現決(jue)策(ce)權(quan)集(ji)中(zhong)(zhong)，在(zai)(zai)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)合(he)伙(huo)(huo)(huo)企(qi)業(ye)當中(zhong)(zhong)，一般由(you)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)創始人來擔(dan)任執行(xing)事務合(he)伙(huo)(huo)(huo)人，統一負責有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)合(he)伙(huo)(huo)(huo)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)員(yuan)工(gong)，他作(zuo)為(wei)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)合(he)伙(huo)(huo)(huo)人不參與(yu)決(jue)策(ce)，只(zhi)分享經(jing)濟收益的(de)(de)(de)(de)權(quan)利(li)。所(suo)(suo)(suo)以(yi)(yi)整個(ge)有(you)(you)(you)(you)(you)限(xian)合(he)伙(huo)(huo)(huo)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)權(quan)可(ke)以(yi)(yi)集(ji)中(zhong)(zhong)到創始人的(de)(de)(de)(de)手中(zhong)(zhong)，從(cong)而(er)保證創始人對公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)權(quan)的(de)(de)(de)(de)集(ji)中(zhong)(zhong)。這個(ge)方案是介于(yu)前兩者(zhe)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)一個(ge)方案，既不影響(xiang)公(gong)(gong)司(si)決(jue)策(ce)權(quan)的(de)(de)(de)(de)集(ji)中(zhong)(zhong)，同(tong)時又給激勵對象(xiang)居(ju)民登(deng)記。所(suo)(suo)(suo)以(yi)(yi)在(zai)(zai)實踐當中(zhong)(zhong)，有(you)(you)(you)(you)(you)越來越多的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)采用持(chi)股(gu)平(ping)臺的(de)(de)(de)(de)方案。
以上就是股權激勵(li)的三種(zhong)主要的方式了。
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