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中國企業培訓講師

如何管理有資歷又跟不上發展的員工?

 
講師:楊虎 瀏覽次數:2301
 你又問著了,真的是有針對不同的狀況,從態度從技能態度越上越好,技能越強越好。但是如果你中間畫一個十字,他就有四個矩陣。作為管理者,哪怕就像您提出的這個問題已經跟不上發展的老員工,他究竟是因為態度呢還是技能呢?如果他態度很好,他做過管理,有經驗,你給他調崗嗎?你給他調到一個哪怕是貌似平移,實際上有點降

你(ni)(ni)又問(wen)著了,真的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)有針對(dui)不(bu)(bu)同的(de)(de)狀況,從(cong)(cong)態度從(cong)(cong)技能(neng)態度越(yue)上(shang)(shang)越(yue)好(hao),技能(neng)越(yue)強越(yue)好(hao)。但是(shi)(shi)(shi)如果(guo)你(ni)(ni)中間畫一個(ge)十字,他(ta)(ta)(ta)就(jiu)有四個(ge)矩(ju)陣。作為管(guan)理者,哪(na)怕就(jiu)像您提出的(de)(de)這(zhe)個(ge)問(wen)題已經跟不(bu)(bu)上(shang)(shang)發展的(de)(de)老員工(gong),他(ta)(ta)(ta)究竟是(shi)(shi)(shi)因為態度呢還是(shi)(shi)(shi)技能(neng)呢?如果(guo)他(ta)(ta)(ta)態度很好(hao),他(ta)(ta)(ta)做過管(guan)理,有經驗,你(ni)(ni)給他(ta)(ta)(ta)調崗嗎?你(ni)(ni)給他(ta)(ta)(ta)調到一個(ge)哪(na)怕是(shi)(shi)(shi)貌似(si)平移,實際上(shang)(shang)有點降,但是(shi)(shi)(shi)只要你(ni)(ni)作為管(guan)理者跟他(ta)(ta)(ta)能(neng)夠開(kai)誠(cheng)布公的(de)(de)去談(tan),你(ni)(ni)們平常(chang)有信任的(de)(de)基(ji)礎,這(zhe)是(shi)(shi)(shi)可以做到的(de)(de)。如果(guo)他(ta)(ta)(ta)其實還有潛力(li),但是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)不(bu)(bu)太想再努力(li)了,你(ni)(ni)仍然可以跟他(ta)(ta)(ta)開(kai)誠(cheng)布公的(de)(de)去談(tan)。

公(gong)司(si)還在發展公(gong)司(si),最需要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)既具(ju)備(bei)(bei)管理(li)(li)經驗的(de)(de)(de),又具(ju)備(bei)(bei)什(shen)么什(shen)么能力的(de)(de)(de)。我覺(jue)得您現在職業仍處(chu)在黃金(jin)的(de)(de)(de)時代。如果你(ni)愿意努(nu)力,我特(te)別(bie)愿意看(kan)到(dao)你(ni)能夠(gou)繼(ji)續發揮中流砥(di)柱的(de)(de)(de)作用,這是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)方面(mian)是(shi)(shi)(shi)溝(gou)通的(de)(de)(de)問題,溝(gou)通的(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)技巧。另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)管理(li)(li)理(li)(li)念,你(ni)最重要的(de)(de)(de)職責(ze)是(shi)(shi)(shi)完(wan)成(cheng)組(zu)織交給(gei)你(ni)的(de)(de)(de)任務。咱們說直接一(yi)(yi)點,你(ni)也(ye)沒有(you)那個(ge)(ge)資(zi)格,說憑我自己個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)情感等等去盡可能的(de)(de)(de)安置到(dao)每個(ge)(ge)人(ren)都開(kai)心。不(bu)是(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de),在一(yi)(yi)個(ge)(ge)組(zu)織里,你(ni)最重要的(de)(de)(de)職責(ze)是(shi)(shi)(shi)完(wan)成(cheng)組(zu)織賦予你(ni)的(de)(de)(de)責(ze)任和(he)目標,所(suo)以這個(ge)(ge)時候要有(you)原則。



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