就(jiu)用(yong)這種(zhong)方法，用(yong)*的(de)成本(ben)得到了*的(de)激(ji)勵(li)效果。大家可能也都(dou)有一(yi)(yi)種(zhong)體會，就(jiu)是(shi)為什么我現在(zai)很焦慮呢(ni)？因為發現過去的(de)激(ji)勵(li)方法不(bu)管用(yong)了，老給他表揚，老給他發2000塊錢(qian)，剛開始拿很開心(xin)，拿久了他就(jiu)不(bu)開心(xin)了。就(jiu)說白了一(yi)(yi)樣(yang)東(dong)西你吃(chi)久了就(jiu)不(bu)好(hao)吃(chi)了，所以怎(zen)么辦？對于(yu)領導者，一(yi)(yi)定(ding)要學會花(hua)樣(yang)百出(chu)式的(de)激(ji)勵(li)。舉個例子，公(gong)司是(shi)在(zai)一(yi)(yi)個寫字樓(lou)里面，老板就(jiu)說了，每個月的(de)業績第(di)一(yi)(yi)名(ming)額(e)外(wai)獎(jiang)勵(li)5000，第(di)二(er)名(ming)獎(jiang)勵(li)4000，第(di)三(san)名(ming)獎(jiang)勵(li)2000，第(di)四名(ming)獎(jiang)勵(li)1000，第(di)五(wu)名(ming)獎(jiang)勵(li)500，每個月就(jiu)單單前(qian)五(wu)名(ming)的(de)業績的(de)，都(dou)要獎(jiang)勵(li)一(yi)(yi)兩(liang)萬。剛開始大家都(dou)很高(gao)興，搞(gao)了一(yi)(yi)年下(xia)來，大家覺得又是(shi)五(wu)千(qian)(qian)又是(shi)五(wu)千(qian)(qian)又是(shi)五(wu)千(qian)(qian)，沒感覺了，
那現(xian)在怎么(me)辦(ban)？到(dao)底他(ta)要(yao)(yao)什么(me)？觀察這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)(ren)有個(ge)特點(dian)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)(ren)每(mei)天早(zao)上(shang)(shang)來(lai)(lai)(lai)上(shang)(shang)班(ban)的(de)(de)(de)時候，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)寫字樓(lou)好多人(ren)(ren)(ren)都(dou)上(shang)(shang)班(ban)，然(ran)(ran)后(hou)就(jiu)發現(xian)寫字樓(lou)的(de)(de)(de)車(che)(che)(che)庫車(che)(che)(che)位不夠(gou)用(yong)(yong)，而這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)些年(nian)輕(qing)(qing)人(ren)(ren)(ren)絕大多數人(ren)(ren)(ren)都(dou)是(shi)早(zao)上(shang)(shang)開(kai)(kai)車(che)(che)(che)來(lai)(lai)(lai)上(shang)(shang)班(ban)的(de)(de)(de)，所以(yi)他(ta)們(men)很(hen)頭疼的(de)(de)(de)，就(jiu)是(shi)早(zao)上(shang)(shang)來(lai)(lai)(lai)停(ting)(ting)(ting)車(che)(che)(che)的(de)(de)(de)問題，然(ran)(ran)后(hou)他(ta)就(jiu)得出(chu)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)信息，他(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)腦子一(yi)(yi)(yi)(yi)轉(zhuan)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)好解決。于是(shi)老(lao)板跟(gen)物業承(cheng)包(bao)了(le)十個(ge)車(che)(che)(che)位，把這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)十個(ge)車(che)(che)(che)位按照順序貼上(shang)(shang)一(yi)(yi)(yi)(yi)號(hao)、二(er)(er)號(hao)、三號(hao)、四(si)號(hao)一(yi)(yi)(yi)(yi)直(zhi)到(dao)10號(hao)，然(ran)(ran)后(hou)到(dao)公司宣布(bu)，從下個(ge)月(yue)開(kai)(kai)始，按照業績排名(ming)(ming)前十名(ming)(ming)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)停(ting)(ting)(ting)車(che)(che)(che)位，其他(ta)人(ren)(ren)(ren)你(ni)們(men)自生(sheng)自滅，我不管。第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)停(ting)(ting)(ting)一(yi)(yi)(yi)(yi)號(hao)車(che)(che)(che)位，第(di)二(er)(er)名(ming)(ming)停(ting)(ting)(ting)二(er)(er)號(hao)車(che)(che)(che)位，第(di)三名(ming)(ming)、第(di)四(si)名(ming)(ming)、第(di)五名(ming)(ming)，依(yi)次類推。那小伙(huo)伴就(jiu)瘋(feng)了(le)，早(zao)上(shang)(shang)有車(che)(che)(che)位，關(guan)鍵是(shi)不僅早(zao)上(shang)(shang)來(lai)(lai)(lai)停(ting)(ting)(ting)車(che)(che)(che)，不用(yong)(yong)費勁兒(er)了(le)，更重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)是(shi)，我把車(che)(che)(che)往(wang)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)(yi)(yi)(yi)停(ting)(ting)(ting)，讓別人(ren)(ren)(ren)一(yi)(yi)(yi)(yi)看，哎(ai)呦(you)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)哥們(men)兒(er)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)，二(er)(er)號(hao)一(yi)(yi)(yi)(yi)停(ting)(ting)(ting)，哎(ai)呦(you)，這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)哥們(men)兒(er)是(shi)第(di)二(er)(er)名(ming)(ming)，想一(yi)(yi)(yi)(yi)想，第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)往(wang)那一(yi)(yi)(yi)(yi)停(ting)(ting)(ting)，心(xin)里怎么(me)想，我得保(bao)住第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)名(ming)(ming)，萬(wan)一(yi)(yi)(yi)(yi)下個(ge)月(yue)跑到(dao)第(di)二(er)(er)名(ming)(ming)就(jiu)挺難(nan)看，以(yi)此類推，第(di)九名(ming)(ming)第(di)十名(ming)(ming)是(shi)不是(shi)心(xin)里也這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)么(me)想，要(yao)(yao)不然(ran)(ran)沒這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)車(che)(che)(che)位，下個(ge)月(yue)再(zai)來(lai)(lai)(lai)停(ting)(ting)(ting)車(che)(che)(che)就(jiu)很(hen)難(nan)受了(le)，就(jiu)用(yong)(yong)這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)方(fang)法(fa)，用(yong)(yong)*的(de)(de)(de)成本(ben)得到(dao)了(le)*的(de)(de)(de)激勵效果。這(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)方(fang)法(fa)不一(yi)(yi)(yi)(yi)定適(shi)合所有人(ren)(ren)(ren)，但是(shi)背(bei)后(hou)的(de)(de)(de)原理是(shi)相通的(de)(de)(de)，作(zuo)為(wei)管理者要(yao)(yao)多動腦筋，用(yong)(yong)一(yi)(yi)(yi)(yi)些辦(ban)法(fa)來(lai)(lai)(lai)打破原來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)常規做法(fa)，從而激勵小伙(huo)伴。
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