上海鷹雁咨詢培訓總監, 高級專職培訓師。曾任西安楊森醫院銷售明星、銷售主管、地區經理、培訓經理,*惠氏白宮制藥公司全國培訓經理。
擅長領域:
營銷策略 銷售
工作經歷:
上海鷹雁咨詢培訓總監, 高級專職培訓師。
曾任西安楊森醫院銷售明星,銷售主管,地【點擊詳細】
你能接受加班嗎?不管(guan)是(shi)校招還是(shi)跳(tiao)槽大概(gai)率(lv)都會被問到(dao),不管(guan)是(shi)不是(shi)真的(de)(de)加班,你的(de)(de)態(tai)度(du)一(yi)定要端正,先(xian)想辦(ban)法把(ba) offer 拿(na)到(dao)手了再說,然后重點(dian)放在后面(mian)的(de)(de)篩(shai)選(xuan)。 一(yi)、一(yi)上(shang)來肯定是(shi)先(xian)表達態(tai)度(du),因為我是(shi)一(yi)個強結果(guo)導向的(de)(de)人,所以如果(guo)是(shi)公司業務的(de)(de)需(xu)
面試時可以(yi)通過四個問(wen)(wen)題(ti)判(pan)斷候選人(ren)有(you)(you)沒有(you)(you)主(zhu)觀能動性以(yi)及(ji)能否以(yi)創業者(zhe)的(de)心態去工(gong)作(zuo)(zuo)。 一、看(kan)簡歷成(cheng)長曲線(xian)(xian)。看(kan)簡歷上是(shi)否有(you)(you)明顯的(de)成(cheng)長曲線(xian)(xian),如果工(gong)作(zuo)(zuo)內(nei)容、強度和價(jia)值(zhi)都沒有(you)(you)明顯變化(hua),這(zhe)樣的(de)人(ren)不行。 二(er)、詢問(wen)(wen)工(gong)作(zuo)(zuo)收(shou)(shou)獲及(ji)優化(hua)。問(wen)(wen)候選人(ren)在工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)收(shou)(shou)
面(mian)試官最討(tao)厭(yan)面(mian)試時說的三句話,應(ying)屆生(sheng)和(he)小(xiao)白尤其要(yao)注意(yi): 一、“我對薪(xin)資(zi)沒什么要(yao)求(qiu)”。看(kan)似姿態(tai)低(di),但公司不喜歡,因為要(yao)根據所在城市、行業、崗(gang)位,以(yi)及(ji)自身能力、經驗和(he)過(guo)往薪(xin)資(zi)等(deng)因素,給出一個(ge)合理(li)的期望(wang)薪(xin)資(zi)數字,合理(li)
HR 是不(bu)(bu)會告(gao)訴(su)你簡歷(li)已(yi)讀不(bu)(bu)回(hui)的真相的,主要有以下幾(ji)種情況: 一(yi)、已(yi)經(jing)招到(dao)人(ren)了(le),崗(gang)位沒(mei)下線,或者人(ren)還(huan)在招但不(bu)(bu)著(zhu)急。 二、簡歷(li)真的不(bu)(bu)匹配(pei)。 三、人(ren)還(huan)在招,HR 也(ye)看到(dao)了(le)消(xiao)息,但不(bu)(bu)想(xiang)看簡歷(li),因為招聘軟件后臺 HR 可能一(yi)天收到(dao)
招聘成(cheng)年人(ren)和培養成(cheng)年人(ren)展開討論,通過客戶案例引出相關問題及思(si)考。 一(yi)、案例呈現。客戶反饋員工情(qing)緒(xu)不(bu)穩定,剛安撫好一(yi)個要辭職的(de)總監,另一(yi)個總監又(you)在朋友圈陰(yin)陽怪氣。盡(jin)管業務(wu)好,但(dan)大家情(qing)緒(xu)都(dou)不(bu)穩定,客戶對(dui)此很(hen)困擾,不(bu)知道(dao)如何讓員工成(cheng)熟(shu)起(qi)來。
離職原因需要合理包裝,讓 HR 更容(rong)易接(jie)受,且(qie)顯得自己格局高,例如(ru)(ru): 一(yi)(yi)、如(ru)(ru)果是(shi)因為(wei)領導(dao)不好而離職,不要直接(jie)說領導(dao)的(de)問題(ti),比(bi)如(ru)(ru)新領導(dao)上(shang)任后兩個(ge)月內,團隊(dui)成員(yuan)流(liu)失了一(yi)(yi)半,導(dao)致(zhi)業務(wu)推動困(kun)難,從客(ke)觀的(de)團隊(dui)流(liu)動率體現領導(dao)的(de)問題(ti)。 二、如(ru)(ru)
面(mian)試官(guan)可能會問 “要是你(ni)面(mian)試沒通過會怎么(me)樣” 這種(zhong)看似很蠢,但確(que)實(shi)有大廠面(mian)試官(guan)會問的(de)問題(ti),這個(ge)問題(ti)實(shi)際上是在考(kao)察(cha)你(ni)的(de)意愿度、抗壓能力和應變能力。可以這樣回(hui)答: 一、我認(ren)為我的(de)某些(xie)經驗、能力或資源與這個(ge)崗(gang)位的(de)某些(xie)
面(mian)試的最后(hou)一(yi)句話往(wang)往(wang)能(neng)(neng)透露(lu)面(mian)試結果,有種(zhong)說(shuo)法是面(mian)試最后(hou)問通(tong)勤距(ju)離(li)就代表想要給 offer,其實(shi)不然,這(zhe)主要是判斷你能(neng)(neng)否加班,會不會因通(tong)勤距(ju)離(li)而離(li)職,并(bing)不能(neng)(neng)作(zuo)為準確(que)的判斷依據。具體(ti)而言: 一(yi)、回去等(deng)通(tong)知:掛的概率(lv)較高。 二、幾(ji)天內