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國家一級人力資源管理師、經濟師，擁有超過10余年的企業人力管理實踐經驗, 曾服務于國內百強大型A股上市公司、參與過企業主板上市，擔任大型企業人力資源總監；曾負責幾千人研產銷企業集團的人力資源管理，推動人力資源管理的整體變革及有效整合；對企業生產、銷售、人力資源、行政管理，擁有廣闊視野和豐富的企業實戰【點擊詳細】
進(jin)入新公司快速制定(ding)人力資源工(gong)作規(gui)劃，只需(xu)三個(ge)動作： 動作一：了(le)解(jie)與(yu)思(si)考。 一、了(le)解(jie)公司戰略及經營(ying)目標，例如了(le)解(jie)公司進(jin)入行業(ye)第一陣、三年內銷售收入突破 10 億元、利(li)潤(run)增長、市場領先、客(ke)戶認可以及員工(gong)滿意等目標情況。 二、分
hr 是(shi)企(qi)業績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)中重(zhong)要的角色，在績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)中應發(fa)揮以下作用： 一、績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)的策劃人。hr 需要策劃企(qi)業推(tui)行績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)的所有內(nei)容和(he)推(tui)進程序，不是(shi)簡單(dan)制定(ding)制度(du)和(he)制作考核表，而是(shi)設計績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)體系構建的藍圖。包括明確(que)企(qi)業的績效(xiao)(xiao)管理(li)(li)理(li)(li)念、承接(jie)企(qi)
主要圍繞 HRBP 崗(gang)位展開討論，強調其(qi)對企(qi)業(ye)的(de)重要性。 一(yi)、大企(qi)業(ye)裁撤(che) HRBP 引發熱議。 1. 有(you)贊等大企(qi)業(ye)裁撤(che) HRBP 崗(gang)位，只(zhi)保留基礎(chu)人事管理工(gong)作(zuo)，引發不同觀點(dian)。有(you)人認為創業(ye)經營以活下去為首要任務時可砍掉輔
單位(wei)延(yan)長員(yuan)(yuan)(yuan)工試(shi)(shi)用期(qi)(qi)的相關事項。 一(yi)、法(fa)律規定與風(feng)險(xian)(xian)提醒(xing)。同一(yi)家(jia)單位(wei)與同一(yi)勞動(dong)者(zhe)只(zhi)能約定一(yi)次試(shi)(shi)用期(qi)(qi)，HR 應幫(bang)助(zhu)公司(si)改掉隨(sui)意延(yan)長員(yuan)(yuan)(yuan)工試(shi)(shi)用期(qi)(qi)的壞(huai)習慣，因(yin)為這會產生兩大風(feng)險(xian)(xian)。 1、支(zhi)付賠償金的風(feng)險(xian)(xian)：延(yan)長的試(shi)(shi)用期(qi)(qi)違(wei)規，若員(yuan)(yuan)(yuan)工事后仲裁，公
這是(shi)一種新(xin)型用(yong)(yong)工方式，企(qi)(qi)業(ye)不(bu)和(he)(he)員(yuan)工簽(qian)訂(ding)(ding)勞動(dong)合同(tong)，而(er)是(shi)誘導(dao)員(yuan)工辦理(li)個(ge)體工商戶，再(zai)與員(yuan)工辦理(li)的個(ge)體工商戶簽(qian)訂(ding)(ding)業(ye)務(wu)合作(zuo)或(huo)承攬協議，將勞動(dong)用(yong)(yong)工變成(cheng)(cheng)勞務(wu)合作(zuo)關(guan)系，企(qi)(qi)業(ye)可規避很多勞動(dong)用(yong)(yong)工的責任和(he)(he)義(yi)務(wu)，如(ru)社保、勞動(dong)保護(hu)等(deng)成(cheng)(cheng)本。有些企(qi)(qi)業(ye)甚至不(bu)直接和(he)(he)員(yuan)工注冊
HR 勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)關系管理(li)工(gong)作的(de)核心內(nei)容，主(zhu)要包(bao)括以下(xia)六個方面： 一、熟(shu)悉(xi)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規。這(zhe)是(shi)核心基礎，至少要清(qing)楚八部(bu)法(fa)(fa)條，包(bao)括勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)法(fa)(fa)、勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合同(tong)法(fa)(fa)、勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)合同(tong)法(fa)(fa)實施條例、工(gong)傷保險條例、帶(dai)薪年休假條例、社會保險法(fa)(fa)、工(gong)資支付暫(zan)行規定、勞(lao)(lao)動(dong)(dong)(dong)爭議(yi)調解仲裁法(fa)(fa)。
1.什(shen)么是個(ge)人(ren)知識(shi)(shi)(shi)儲備？ 個(ge)人(ren)知識(shi)(shi)(shi)儲備是基于某個(ge)專業方(fang)向(xiang)(xiang)進行的(de)(de)有意(yi)識(shi)(shi)(shi)知識(shi)(shi)(shi)積累(lei)、梳理及(ji)(ji)(ji)整合，在職場(chang)實(shi)操中， 主(zhu)要是結合個(ge)人(ren)所從事崗位(wei)的(de)(de)專業方(fang)向(xiang)(xiang)、工作(zuo)內容及(ji)(ji)(ji)業務知識(shi)(shi)(shi)要求，進行系統積累(lei)、多方(fang)學(xue)習，以(yi)更(geng)好地完成(cheng)工作(zuo)及(ji)(ji)(ji)實(shi)現個(ge)人(ren)社會(hui)價值(zhi)。
HR 核算招(zhao)聘成(cheng)(cheng)本可從(cong)以下(xia)五(wu)個方面著手： 一(yi)、招(zhao)募(mu)成(cheng)(cheng)本：指發(fa)布招(zhao)聘信息(xi)吸引求職者投遞簡歷(li)過(guo)程(cheng)中產生的成(cheng)(cheng)本，包括開(kai)通線(xian)上招(zhao)聘渠道費(fei)用(yong)、參加(jia)現(xian)場招(zhao)聘會的會務(wu)費(fei)、資料費(fei)、場地費(fei)、差(cha)旅(lv)費(fei)，以及招(zhao)募(mu)期間相關(guan)人員工資福利等。 二、選(xuan)拔成(cheng)(cheng)本：
岳焱
李家齊
張墨林
張娜
莫沫
任槿泓
鐘意
王飛（BJRL）
李彥剛
康弘年
竹輝（鄭敬華）
胡小菊
儲桂榮
付梅