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HR 核算招聘成本五個方面著手

 
講師:任槿泓 瀏覽次數:109
 HR核算招聘成本可從以下五個方面著手: 一、招募成本:指發布招聘信息吸引求職者投遞簡歷過程中產生的成本,包括開通線上招聘渠道費用、參加現場招聘會的會務費、資料費、場地費、差旅費,以及招募期間相關人員工資福利等。 二、選拔成本:在篩選簡歷、面試邀約及實施面試過程中產生的成本,主要由選拔過

HR 核(he)算招(zhao)聘成(cheng)本可從以下五個方面著(zhu)手:

一、招(zhao)募(mu)成本(ben):指發(fa)布招(zhao)聘信息(xi)吸引求職者(zhe)投遞簡(jian)歷過(guo)程中產生的(de)成本(ben),包括開通線上招(zhao)聘渠道費(fei)(fei)(fei)用、參加現場招(zhao)聘會(hui)的(de)會(hui)務費(fei)(fei)(fei)、資料費(fei)(fei)(fei)、場地(di)費(fei)(fei)(fei)、差旅費(fei)(fei)(fei),以及招(zhao)募(mu)期間相關人員工資福利等。

二、選(xuan)拔成本(ben)(ben):在篩選(xuan)簡(jian)歷、面試邀約(yue)及(ji)實施(shi)面試過程中產生的成本(ben)(ben),主(zhu)要由選(xuan)拔過程中相關工(gong)作人員工(gong)資福利和選(xuan)拔期間資料費(fei)組成。公司選(xuan)拔人數越多,選(xuan)拔成本(ben)(ben)越高(gao),且(qie)因面試官工(gong)資較(jiao)高(gao),其在招聘成本(ben)(ben)中占比較(jiao)高(gao)。其具體項目(mu)及(ji)計算公式需截(jie)圖保(bao)存。

三(san)、錄用成本:為(wei)錄用求(qiu)職者(zhe)在(zai)入職前需付出的成本,除特殊崗(gang)位(wei)或(huo)高端人才外,公司一般(ban)無需支付,具(ju)體(ti)項目請(qing)截圖(tu)保(bao)存。

四、安置成本(ben):新(xin)員工入(ru)職后,為保(bao)證(zheng)其順利開展工作而付出的成本(ben),如(ru)準備工牌、工裝、辦公(gong)用品等(deng)產生(sheng)的費用,具體項(xiang)目請截圖(tu)保(bao)存。

五、離(li)(li)職(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben):因招聘到的員(yuan)(yuan)工(gong)離(li)(li)職(zhi)(zhi)產生的成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)損失,顯性(xing)離(li)(li)職(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)包括員(yuan)(yuan)工(gong)離(li)(li)職(zhi)(zhi)時(shi)公(gong)司支付的補(bu)償金(jin)、賠償金(jin)、法律咨(zi)詢服務費(fei)用(yong)及離(li)(li)職(zhi)(zhi)管理人員(yuan)(yuan)工(gong)資福(fu)利等(deng);隱性(xing)離(li)(li)職(zhi)(zhi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)因難(nan)量化(hua),核算招聘成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)時(shi)一般不計入,但(dan)因其可能(neng)給企業(ye)帶來巨大傷(shang)害,應重視人才(cai)準確選拔。

核算出以上五個部(bu)分成本后匯總,除(chu)以入(ru)職人(ren)數可(ke)得到人(ren)均招聘成本。



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任槿泓
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