已加入本站3839天 , 點擊量：25482 次
博大弘仕首席行測培訓師
博大弘仕公務員行測研究院副院長
多次參與浙江、山東等省市命題工作
四川省團委公考特聘講師
楊金玨，博大教育旗下博大弘仕公務員教研中心資深行測輔導專家，長期從事公務員考試教學與研究工作，在數量關系、資料分析方面有獨到的研究，形成了一套高效【點擊詳細】
新員(yuan)工培訓要(yao)有(you)(you)四個了解(jie)。 1、是(shi)了解(jie)公司。那根據新員(yuan)工的(de)(de)性質不一樣(yang)，比(bi)如(ru)說(shuo)社招(zhao)的(de)(de)或者校招(zhao)的(de)(de)，或者說(shuo)呢(ni)高層員(yuan)工那么內(nei)容有(you)(you)所區別，主要(yao)其實(shi)就是(shi)公司的(de)(de)介紹業(ye)務呀產品啊和(he)客戶行業(ye)等(deng)(deng)等(deng)(deng)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)一些(xie)介紹。 2、是(shi)了解(jie)核心價值(zhi)觀。核心價值(zhi)觀呢(ni)是(shi)
什么(me)時(shi)候(hou)(hou)培訓(xun)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是最(zui)有效果的(de)？其(qi)實很多時(shi)候(hou)(hou)只要員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)主(zhu)動想學習(xi)的(de)時(shi)候(hou)(hou)，那這(zhe)個(ge)時(shi)候(hou)(hou)去培訓(xun)他(ta)是最(zui)有效果的(de)，那么(me)什么(me)時(shi)候(hou)(hou)是員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)最(zui)想學習(xi)的(de)時(shi)候(hou)(hou)呢？有五(wu)個(ge)非常關(guan)鍵的(de)節點。 第一個(ge)關(guan)鍵節點，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)剛(gang)加(jia)入(ru)公司(si)的(de)時(shi)候(hou)(hou)。新員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)是帶著美好的(de)期待加(jia)入(ru)公司(si)，一定
企(qi)業有進行內部(bu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)嗎(ma)？培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)真的(de)(de)收到了實際(ji)效(xiao)果(guo)了嗎(ma)？為什么會沒(mei)有效(xiao)果(guo)？憑經驗應該有以下三個方面的(de)(de)原因。 第(di)一，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)內容可(ke)能與員工的(de)(de)實際(ji)需求脫節了。人力資源部(bu)門沒(mei)有對(dui)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)需求，做深入(ru)的(de)(de)調研(yan)，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)課程的(de)(de)設計(ji)缺乏針對(dui)性，不能在短期或者長(chang)期來解(jie)
企(qi)業(ye)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)花錢(qian)出(chu)力(li)還(huan)不(bu)落好(hao)！說(shuo)說(shuo)如(ru)何做(zuo)好(hao)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)？如(ru)何讓企(qi)業(ye)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)效率高(gao)效果(guo)好(hao)？對于企(qi)業(ye)來講(jiang)，培(pei)訓(xun)(xun)(xun)是一筆投資(zi)人力(li)物力(li)時間的事情，但很多(duo)時候出(chu)力(li)不(bu)討好(hao)，大多(duo)數(shu)的企(qi)業(ye)內(nei)(nei)訓(xun)(xun)(xun)成為業(ye)務(wu)部門眼中的額外(wai)負擔(dan)，成為企(qi)業(ye)員工內(nei)(nei)耗(hao)的一種形(xing)式。有25%的直線經理認為培(pei)訓(xun)(xun)(xun)
公司的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)水平在(zai)什(shen)么級別(bie)(bie)，把它分(fen)成了五(wu)個級別(bie)(bie)，五(wu)個級別(bie)(bie)分(fen)別(bie)(bie)是(shi)青銅級別(bie)(bie)、白(bai)銀(yin)級別(bie)(bie)、黃(huang)金級別(bie)(bie)、鉆石級別(bie)(bie)和王者級別(bie)(bie)。 一、青銅級別(bie)(bie)的(de)(de)(de)(de)水平。在(zai)培訓(xun)(xun)的(de)(de)(de)(de)組織機構方面，是(shi)沒有明確獨(du)立的(de)(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)組織，來專(zhuan)門實施(shi)和進(jin)行(xing)培訓(xun)(xun)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)管理的(de)(de)(de)(de)。 二、白(bai)銀(yin)級別(bie)(bie)
2023年到(dao)底(di)怎么樣(yang)做(zuo)培訓？培訓的(de)目的(de)是(shi)什么呢？ 1、就(jiu)是(shi)戰略(lve)(lve)落地(di)。就(jiu)是(shi)你公司有了戰略(lve)(lve)，也就(jiu)對這樣(yang)的(de)戰略(lve)(lve)進了分解(jie)，你怎么樣(yang)讓(rang)(rang)每一個人(ren)都明白這個戰略(lve)(lve)及(ji)相關(guan)聯的(de)意義(yi)在哪里？ 2、就(jiu)是(shi)為了讓(rang)(rang)員(yuan)工的(de)能(neng)力得到(dao)提升。其實(shi)員(yuan)工的(de)能(neng)力提升，你會(hui)
節(jie)后(hou)復工(gong)，新(xin)員工(gong)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)不(bu)是走過場，做(zuo)好這五件(jian)事是關鍵。過完春節(jie)，工(gong)廠(chang)一(yi)(yi)(yi)般都會大量招人(ren)，新(xin)員工(gong)一(yi)(yi)(yi)多，效率就容易(yi)起不(bu)來，品質也沒有保障，所以管理者一(yi)(yi)(yi)定要提前做(zuo)好新(xin)員工(gong)的(de)培(pei)(pei)訓(xun)計劃。 第一(yi)(yi)(yi)，做(zuo)好入(ru)職集中培(pei)(pei)訓(xun)。主要是通用性的(de)知識培(pei)(pei)訓(xun)，包括企業文
我們將培(pei)(pei)訓(xun)水平分為五個級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)，分別(bie)(bie)(bie)是青銅(tong)級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)、白銀級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)、黃金級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)、鉆石級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)和(he)王者(zhe)級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)。 1、首(shou)先(xian)來看看青銅(tong)級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)。這(zhe)個級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)在(zai)培(pei)(pei)訓(xun)的(de)(de)組(zu)織機構方(fang)面是沒有明確獨立的(de)(de)培(pei)(pei)訓(xun)組(zu)織，來專(zhuan)門實施和(he)進行培(pei)(pei)訓(xun)工作(zuo)的(de)(de)管理的(de)(de)。 2、接下來是白銀級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)。這(zhe)個級(ji)(ji)
劉思洋
尹振彬
耿程淼
楊雄飛
曹愛子
鄔奇峰
曾子涵
文宇
馬平霞
黃文鋒（GDGL）
師檸春
王魯
段玉杰
華雅琪
楊若華