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中國農業大學MBA，ISO9001注冊審核員，實踐派高級培訓師，中國勞動關系學院特聘培訓師。先后供職于長城汽車、天津瑞普生物技術股份公司（中澳合資）等大型上市公司，歷任質量主管、行政人力總監、精益推進經理、總經理助理、分公司總經理職務，15年房地產、機械制造業中高層企業管理經歷歷練，10年管理咨詢、【點擊詳細】
企(qi)業文化如(ru)何落地？這(zhe)個(ge)讓很(hen)多HR頭疼的(de)問題，為(wei)了便于記憶(yi)，把(ba)這(zhe)四個(ge)環(huan)節(jie)(jie)總(zong)結為(wei)四個(ge)字(zi)，分別是(shi)(shi)知、信(xin)、行、檢。 第一環(huan)節(jie)(jie)，知的(de)環(huan)節(jie)(jie)。要解決的(de)核心問題，就(jiu)是(shi)(shi)如(ru)何將(jiang)企(qi)業倡導的(de)理(li)念，變成企(qi)業中所有員工都知道并理(li)解的(de)理(li)念，這(zhe)個(ge)階(jie)段工作(zuo)的(de)目標要求(qiu)是(shi)(shi)
還有(you)很(hen)多人問(wen)(wen)老師，我們員(yuan)工(gong)的團隊凝(ning)聚力(li)不是(shi)很(hen)好(hao)，氛圍(wei)不是(shi)很(hen)好(hao)，怎么(me)辦呢？你問(wen)(wen)的這個問(wen)(wen)題(ti)看上去(qu)很(hen)抽(chou)象(xiang)，因為(wei)他其實是(shi)什么(me)？問(wen)(wen)題(ti)是(shi)企業文化(hua)出問(wen)(wen)題(ti)了，也就是(shi)說企業文化(hua)最(zui)終的產物是(shi)什么(me)？就是(shi)員(yuan)工(gong)的狀態(tai)，員(yuan)工(gong)的工(gong)作激情(qing)，員(yuan)工(gong)的產出，員(yuan)工(gong)的達標率。員(yuan)工(gong)對
為什(shen)么企(qi)(qi)業(ye)(ye)需要(yao)建(jian)立核心(xin)(xin)的(de)(de)價(jia)值(zhi)觀？企(qi)(qi)業(ye)(ye)是否有(you)建(jian)立核心(xin)(xin)的(de)(de)價(jia)值(zhi)觀？要(yao)如何來建(jian)立企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)(xin)價(jia)值(zhi)觀？在當今競爭激烈的(de)(de)商業(ye)(ye)環境中(zhong)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)核心(xin)(xin)價(jia)值(zhi)觀的(de)(de)建(jian)立，對(dui)于企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)持續發展(zhan)(zhan)至關重(zhong)要(yao)，核心(xin)(xin)價(jia)值(zhi)觀是企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)的(de)(de)基礎，指導著(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)決(jue)策行為和發展(zhan)(zhan)方向，那么要(yao)如何來
為什么(me)亞運(yun)會執旗手(shou)就選了他(ta)們(men)幾位，這次亞運(yun)會的(de)執旗手(shou)啊，他(ta)都符合4個(ge)標準： 一、不同時期為國(guo)家(jia)拿到過金牌(pai)。 二(er)、都是(shi)各個(ge)賽事的(de)開拓者。 三、退役(yi)之后繼續為國(guo)家(jia)做(zuo)出貢獻。 四、沒有任(ren)何負面新聞。 許(xu)海峰射擊奧運(yun)冠
如何(he)通過(guo)企業(ye)文化留住新人(ren)？一(yi)般可以做四個比較(jiao)有儀(yi)式(shi)(shi)感的(de)動作。 第(di)一(yi)個，迎新儀(yi)式(shi)(shi)。讓他(ta)感覺到(dao)自己受到(dao)了重視。 第(di)二個，拜師儀(yi)式(shi)(shi)。起到(dao)很(hen)好(hao)的(de)傳幫帶的(de)作用，這個時(shi)候基本上(shang)就可以把新人(ren)的(de)離職(zhi)率降的(de)比較(jiao)低。 第(di)三個，新人(ren)破蛋儀(yi)式(shi)(shi)。指
什么是共(gong)(gong)同的(de)(de)愿景，這是一(yi)個與組織(zhi)內(nei)(nei)所(suo)有利益(yi)相(xiang)關(guan)者都有關(guan)系的(de)(de)事情。它是一(yi)個共(gong)(gong)同的(de)(de)關(guan)于(yu)未來(lai)的(de)(de)愿望，是一(yi)個大家(jia)都想實(shi)現的(de)(de)夢(meng)想。這個未來(lai)的(de)(de)周期可(ke)以展望到5到10年，甚至(zhi)更遠(yuan)的(de)(de)世界。為(wei)什么企業需要建(jian)立共(gong)(gong)同的(de)(de)愿景呢？因為(wei)組織(zhi)內(nei)(nei)的(de)(de)所(suo)有價(jia)值相(xiang)關(guan)者，它的(de)(de)主體
企(qi)業文(wen)化(hua)就是(shi)人事文(wen)化(hua)，為什(shen)么(me)(me)(me)這么(me)(me)(me)講呢？我跟大(da)家講解釋一下什(shen)么(me)(me)(me)叫(jiao)文(wen)化(hua)。文(wen)同紋，紋路的(de)紋，化(hua)是(shi)兩個人，原來(lai)是(shi)背靠背的(de)，現(xian)在(zai)是(shi)要面(mian)對面(mian)，要轉(zhuan)過(guo)身來(lai)。 那么(me)(me)(me)我們先(xian)看(kan)事的(de)紋路，你(ni)看(kan)我們講你(ni)這個公司是(shi)做(zuo)什(shen)么(me)(me)(me)產品(pin)的(de)，要干(gan)什(shen)么(me)(me)(me)事情的(de)話(hua)，有研發有生產有
企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化不是喊口號，想(xiang)建設(she)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化，必須先知道什么是企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化。通俗點，企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化就是一家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的信(xin)仰，這個(ge)信(xin)仰可(ke)以讓(rang)所(suo)有(you)人統一思想(xiang)，堅定信(xin)念，減少內耗，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)在順(shun)境中(zhong)提高效率，在逆境中(zhong)走出(chu)危機。具(ju)體而言(yan)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化主要(yao)由(you)三個(ge)層面(mian)構成，分別是精神
張璞
王雁穹
李魯卿
王小東
顧海銘
郭輝毅
陳萍萍
杜鑫
王冕
魏龍禎
李福昌
王斌
蔡海鵬
劉景信