張東明簡介 About us
中國農業大學MBA，ISO9001注冊審核員，實踐派高級培訓師，中國勞動關系學院特聘培訓師。先后供職于長城汽車、天津瑞普生物技術股份公司（中澳合資）等大型上市公司，歷任質量主管、行政人力總監、精益推進經理、總經理助理、分公司總經理職務，15年房地產、機械制造業中高層企業管理經歷歷練，10年管理咨詢、培訓經驗，具備系統、扎實的管理理論與實踐基礎，并成功組織對多家企業管理體系進行系統的設計、運行、評價與改進，自行開發有人才培養及中高層領導力提升方案及培訓模型，經企業實踐驗證成熟、有效。
曾任多個項目高級咨詢師、項目經理，主持中國華電宿州電廠、大唐當涂電廠、臨沂礦業集團、濟寧煙草、貴陽煙草、南網黔冠、南方電網、神華準能哈爾烏素礦、南車青島四方股份、定州監獄、順天電極等多個管理體系變革咨詢項目及實施培訓，負責項目前期合作洽談、項目總體及階段工作計劃的制訂與組織實施、診斷報告撰寫工作、項目方案組織制定與匯報、客戶關系協調等工作。
專注組織設計（組織結構與集團管控）、人力資源（薪酬績效、人才培養、中高層領導力提升）、企業文化、流程梳理與優化、生產現場管理研究和咨詢實踐，倡導現代企業管理理念與中國傳統文化有效融合為基礎的咨詢理念，聚焦管理實效，以“厚德?務實?專注?創新”為咨詢導向，并提供后期的延伸服務與支持，致力于客戶價值提升。
相關研究：2011年河北省“職工工資形成機制”課題負責人（課題編號：JRS-201105015）；書籍著作：煙草商業精益人力資源管理體系探究；發布論文：“制造業內部物流優化”、“煙草商業用工分配機制的精益思想應用”
培訓課程 Training course
《企業文化》
《管理溝通》
《職業素養》
《中高層領導力》
《AQ訓練》
《生產管理相關課程》
曾培訓過的代表性客戶 Case
中國大唐當涂發電公司、華電宿州發電公司、華電紅雁池電力公司、華電煤業集團、中國城市建設研究院、山東臨沂礦業集團、中國市政工程華北設計研究院、威海國稅局、濟寧煙草專賣局、鄭州雅鑫物業集團、恒天大迪、呼市大世界商貿、中國聯通保定分公司、貴陽煙草專賣局、安順煙草專賣局、黔東南煙草專賣局、中科院行政管理局、赤水旅發集團、衡水冀衡集團
