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中國企業培訓講師

通過四種企業文化留住新人

 
講師:謝沛霖 瀏覽次數:2378
 如何通過企業文化留住新人?一般可以做四個比較有儀式感的動作。 第一個,迎新儀式。讓他感覺到自己受到了重視。 第二個,拜師儀式。起到很好的傳幫帶的作用,這個時候基本上就可以把新人的離職率降的比較低。 第三個,新人破蛋儀式。指的是新人開單,這種方式一般是為了鼓勵新人快速的拿到結果。

如何通(tong)過企業文(wen)化(hua)留住新(xin)人?一般可以做四個比較有儀式感的動作。

第一個,迎(ying)新儀式。讓他感覺到(dao)自(zi)己受(shou)到(dao)了重視(shi)。

第二個(ge),拜師儀式。起到很好(hao)的(de)(de)傳幫帶的(de)(de)作用,這個(ge)時候(hou)基(ji)本上就可以把新(xin)人的(de)(de)離(li)職率(lv)降的(de)(de)比較低(di)。

第三個,新(xin)人破蛋儀式(shi)。指的是新(xin)人開單,這種方式(shi)一般是為了鼓勵(li)新(xin)人快速的拿(na)到結(jie)果。

第(di)四(si)個(ge),試用期(qi)簽署儀(yi)式(shi)(shi)。這(zhe)(zhe)樣會發(fa)現新人他會在(zai)達成這(zhe)(zhe)個(ge)目標過程當中,會做的(de)好(hao)的(de)多,其實還有(you)很多可(ke)以去放(fang)進(jin)去的(de)內(nei)容和方法,但是會發(fa)現重要的(de)不是到底用什么招(zhao)式(shi)(shi),重要的(de)是真的(de)重不重視這(zhe)(zhe)件事情,只要重視,就會發(fa)現方法永(yong)遠都比(bi)困(kun)難多。



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謝沛霖
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