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南京金箔控股集團大江講堂院長、金箔學院副院長歷任南京市江寧區政協委員
南京市行為科學學會理事
江蘇省新聞工作者協會理事
南京市新聞工作者協會理事
澳門國際公開大學碩士
并歷任《中國卷煙材料信息報》常務副主編，《金箔報》總編等職，著有《南都天闕牛首山》【點擊詳細】
很(hen)多中小(xiao)企業(ye)認為(wei)，企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)是(shi)大(da)公(gong)司(si)(si)才有(you)(you)的(de)，其實企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)是(shi)所(suo)有(you)(you)公(gong)司(si)(si)都(dou)要有(you)(you)的(de)，哪怕公(gong)司(si)(si)只(zhi)有(you)(you)三個(ge)人，也有(you)(you)自(zi)己(ji)的(de)文(wen)化(hua)(hua)，只(zhi)是(shi)沒有(you)(you)提(ti)取出來。曾(ceng)經(jing)幫助很(hen)多公(gong)司(si)(si)找(zhao)到自(zi)己(ji)的(de)企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)，就是(shi)讓大(da)家一起來回答(da)這么(me)兩(liang)個(ge)問(wen)題(ti)。 第一個(ge)問(wen)題(ti)，咱(zan)們公(gong)司(si)(si)提(ti)倡的(de)是(shi)什(shen)么(me)？
我們(men)在(zai)分析這個(ge)流(liu)程之前，我們(men)先來講(jiang)有三個(ge)里(li)程碑。第(di)(di)一(yi)(yi)個(ge)里(li)程碑就是(shi)分析公(gong)司的現狀和人(ren)才(cai)的需求。第(di)(di)二個(ge)里(li)程碑是(shi)建(jian)立(li)獨(du)特的價值主張。第(di)(di)三個(ge)是(shi)要(yao)落(luo)實獨(du)特價值主張。我們(men)再(zai)來回來看一(yi)(yi)下，第(di)(di)一(yi)(yi)個(ge)里(li)程碑是(shi)分析公(gong)司現狀和人(ren)才(cai)需求。我們(men)具體要(yao)做(zuo)什么呢？企業致勝
我一(yi)定(ding)要修正大家的(de)(de)觀念(nian)，就(jiu)是(shi)企(qi)業一(yi)定(ding)是(shi)建(jian)(jian)立(li)在(zai)不言而(er)(er)喻(yu)的(de)(de)真理基礎上(shang)，而(er)(er)不是(shi)建(jian)(jian)立(li)在(zai)所(suo)(suo)謂的(de)(de)價值(zhi)觀基礎上(shang)。而(er)(er)這個不言而(er)(er)喻(yu)的(de)(de)真理是(shi)人類幾千(qian)年所(suo)(suo)習得(de)和形成的(de)(de)共識，成就(jiu)他(ta)人，來成就(jiu)自己。己欲(yu)利(li)則先利(li)人，己欲(yu)達(da)(da)先達(da)(da)人，也就(jiu)是(shi)說，成人達(da)(da)己。你能不能把企(qi)業建(jian)(jian)立(li)
企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化不是(shi)喊(han)口(kou)號，想(xiang)建設企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化，必須(xu)先知道(dao)什(shen)么(me)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化。通俗點，企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化就是(shi)一家企(qi)(qi)業(ye)(ye)的信仰(yang)，這個信仰(yang)可(ke)以讓所有人統一思想(xiang)，堅定信念(nian)，減少內耗，幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)順境中提高效率，在(zai)逆境中走出危機。具體而(er)言，企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化主要(yao)由三(san)個層面構成，分別是(shi)精神
很多企(qi)業都在說，我(wo)們要有正(zheng)能(neng)(neng)量，所(suo)以經營企(qi)業確(que)實要經營正(zheng)能(neng)(neng)量。但是(shi)(shi)我(wo)們對經營正(zheng)能(neng)(neng)量的(de)(de)定義是(shi)(shi)有問題的(de)(de)，我(wo)們在做策劃的(de)(de)過程當(dang)中。就會發現很多公(gong)(gong)司(si)所(suo)謂(wei)的(de)(de)提的(de)(de)正(zheng)能(neng)(neng)量，就是(shi)(shi)不允許(xu)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)員工說任何負面的(de)(de)詞語，都是(shi)(shi)在唱贊歌(ge)，喊(han)口號，說一些好聽的(de)(de)詞語。這個(ge)
企(qi)業戰略的最高表現形式是企(qi)業的使命愿(yuan)景(jing)和價(jia)值(zhi)觀。 第一個方面，企(qi)業的使命決定了(le)企(qi)業的流程(cheng)和組織。使命決定我們企(qi)業做(zuo)什么(me)。怎么(me)做(zuo)？在哪個領(ling)域里面去(qu)(qu)深(shen)耕細作？比(bi)如(ru)(ru)選擇(ze)房地產領(ling)域，去(qu)(qu)做(zuo)房子。比(bi)如(ru)(ru)去(qu)(qu)做(zuo)軟件，比(bi)如(ru)(ru)去(qu)(qu)做(zuo)代工業務。比(bi)如(ru)(ru)去(qu)(qu)做(zuo)家(jia)電渠道。
幾個人(ren)開(kai)公司(si)要(yao)(yao)起名，要(yao)(yao)明確(que)項目產(chan)品的核(he)心競爭力、優勢以及呈現方式(shi)，要(yao)(yao)有 slogan，這(zhe)都是企業(ye)(ye)文化(hua)。企業(ye)(ye)文化(hua)還包括愿景(jing)（要(yao)(yao)干(gan)成什(shen)(shen)么(me)樣）、使(shi)命(ming)（為什(shen)(shen)么(me)干(gan)這(zhe)個公司(si)）、價值觀（選什(shen)(shen)么(me)樣的人(ren)，用(yong)什(shen)(shen)么(me)標準選人(ren)）等(deng)。很多企業(ye)(ye)做了這(zhe)些事，但沒(mei)有清晰地提
二零二四年，企業文化(hua)建(jian)設的六個(ge)主要活動。 第(di)一，員(yuan)工大會。主要作用是(shi)傳達公(gong)司要求(qiu)，凝聚全員(yuan)共識，同時(shi)表(biao)揚優秀，鞭策落后(hou)，建(jian)議每(mei)(mei)個(ge)月召(zhao)開(kai)(kai)一次，人數(shu)少就全體召(zhao)開(kai)(kai)，人數(shu)多可以以事業部或(huo)者車間的方式進(jin)行。 第(di)二，員(yuan)工生(sheng)日(ri)會。每(mei)(mei)一個(ge)企業都
譚博仁
姚冉
王斌
賀安波
馬海容
杜鑫
張東明
丁曉劍
齊炳堂
蘇秦弘
邢致峰
張璞
徐懷玉
孫金國
李魯卿