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職業講師，資深企業管理咨詢顧問，清華、北大高級特聘客座培訓師。十余年營銷與企業運營經驗，曾于*德資企業AGFA、國有企業和民營企業從事生產、營銷及高管，深諳中外管理差異和人性背后的管理哲學，多年企業管理培訓與咨詢，逐步形成了針對中國企業管理現狀的培訓方法和授課風格。
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我們(men)說捧人(ren)有三(san)個(ge)準則，大家要(yao)記住，無論你(ni)(ni)捧的對象是(shi)誰，你(ni)(ni)都要(yao)符合這三(san)個(ge)準則。 1、就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)捧人(ren)夸...
這三個克制請你(ni)一定要做到(dao)。 1、克制自己糾正(zheng)(zheng)別人(ren)的(de)欲望。聰明(ming)的(de)人(ren)不(bu)需要你(ni)的(de)提醒，真(zhen)正(zheng)(zheng)需要的(de)愚蠢...
一般(ban)職場沒(mei)有那么恐怖，因為(wei)大部分(fen)人都(dou)很正常(chang)，我們都(dou)知道自己來掙錢(qian)不是(shi)來交友的，所以很多(duo)事情(qing)能忍就(jiu)忍了(le)...
為(wei)什么有些同事總能每一句話都說到點兒上，說到領導客戶(hu)的心(xin)里，你是不是很羨(xian)慕(mu)這些人，其實他(ta)們也并沒有多...
和強勢的(de)人溝通的(de)時候，如果你一直抱著他強勢，你也強勢的(de)心態肯定會吃大虧，那(nei)應(ying)該怎么辦呢？首先在認知(zhi)上(shang)...
在入(ru)職后(hou)一般(ban)不(bu)都會有(you)新員工的(de)自我介紹環節嗎？其實這(zhe)就是一個第(di)一次讓大家記(ji)住和(he)了解(jie)你的(de)好機會，可大多數(shu)...
老子說，知人者智，自知者明。人與人合作(zuo)產生(sheng)矛盾，如果不是(shi)價值觀或利益(yi)造成的，多半(ban)是(shi)由(you)風格錯位引起的。...
新員工融入團隊比較慢，應(ying)該怎(zen)么去解決？問我這個問題的(de)是一(yi)個國(guo)行的(de)支行長。現(xian)在大家(jia)都知道，銀行營(ying)銷(xiao)的(de)壓(ya)...
跨部(bu)門(men)溝通一(yi)直是企業里的(de)老大(da)難問題(ti)，怎么解決呀？給大(da)家兩(liang)(liang)條跨部(bu)門(men)溝通的(de)會(hui)議(yi)規(gui)則，這兩(liang)(liang)條規(gui)則在(zai)很多我(wo)的(de)...
一個(ge)團(tuan)隊的氛(fen)圍(wei)好壞(huai)，會對員(yuan)工(gong)產生(sheng)很(hen)大(da)的影響，當氛(fen)圍(wei)低迷的時候，所有的成員(yuan)都(dou)會跟著(zhu)士氣低落。因此作為管...
公司的(de)管理者絕大部分的(de)時間都在做一件(jian)事情，就是溝通。但溝通并(bing)不是都能解(jie)決問題(ti)，反而將近70%的(de)問題(ti)就...
今天的(de)我(wo)把(ba)溝通建立人際關系放在職(zhi)場的(de)第(di)一位，因為我(wo)深深的(de)知道，如果你(ni)做事能(neng)力好(hao)是十分，人際關系只(zhi)有八...
在(zai)之前我們有分(fen)享過，如果你想要提升自(zi)己(ji)的領導力，要先去學會辨(bian)別自(zi)己(ji)是(shi)屬于哪一種(zhong)領導風格，而在(zai)這個(ge)基礎...
是不是經常這樣子，團(tuan)隊渴了，你給(gei)他(ta)們點(dian)奶茶，餓了你給(gei)他(ta)們叫(jiao)外賣，員工(gong)犯錯，自己先走了，你加了班，還要...
團隊(dui)無(wu)人可用，這真的是(shi)員工的問題(ti)嗎？真的是(shi)招(zhao)人的問題(ti)嗎？是(shi)不(bu)是(shi)總覺得身(shen)邊的員工能力都很(hen)弱(ruo)？沒幾個可以...
郭慶雷
張華
丁振華
王舒（RCHZ)）
吳敏（BJ）
郭靜（BJGL）
粟長風
廖賢孝
張樂之
吳雅瀾
秦發家
潤巖
喬天驕
曲直
馮興鴿