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中國企業培訓講師

如何提高團隊促進能力?

 
講師:王大泓 瀏覽次數:2312
 如何提高團隊促進能力呢? 1、實施目標管理,在關注結果的同時,不忽視了對過程的控制。在這方面,團隊管理者可以引入OKR工作法,通過OKR這個目標管理的工具來制定團隊的目標,分解團隊的目標,將團隊的成員聚焦于團隊的關鍵要務,統一團隊的思維和行為,促進團隊內部的協作。 2、統一團隊的運行規則

如(ru)何提高團隊(dui)促(cu)進能力呢?

1、實施目(mu)標管(guan)理(li),在(zai)關注結果的(de)同時(shi),不忽視了對過程(cheng)的(de)控制。在(zai)這方面,團隊(dui)(dui)管(guan)理(li)者(zhe)可以引入OKR工(gong)作(zuo)法,通過OKR這個目(mu)標管(guan)理(li)的(de)工(gong)具來制定團隊(dui)(dui)的(de)目(mu)標,分(fen)解團隊(dui)(dui)的(de)目(mu)標,將(jiang)團隊(dui)(dui)的(de)成員聚焦于(yu)團隊(dui)(dui)的(de)關鍵(jian)要務,統一團隊(dui)(dui)的(de)思(si)維和行(xing)為(wei),促進(jin)團隊(dui)(dui)內部的(de)協作(zuo)。

2、統(tong)一(yi)團(tuan)隊的(de)運(yun)行規(gui)則(ze),沒(mei)有統(tong)一(yi)的(de)團(tuan)隊運(yun)行規(gui)則(ze),一(yi)個團(tuan)隊是不可能(neng)實現(xian)規(gui)范(fan)、有序、高效運(yun)行的(de)。

3、建立信念(nian)(nian),塑造積極向上的(de)(de)團隊(dui)氛圍,一個高效的(de)(de)團隊(dui)一定是有(you)統(tong)一的(de)(de)信念(nian)(nian)的(de)(de)。大家(jia)為了這一致(zhi)的(de)(de)信念(nian)(nian),互相(xiang)支持,相(xiang)互協作,克服困難,為團隊(dui)的(de)(de)目(mu)標而奮斗。我(wo)們(men)對比一下資(zi)源充足的(de)(de)中國男足和資(zi)源不足的(de)(de)中國女排的(de)(de)成績,我(wo)們(men)就(jiu)能夠看(kan)出有(you)信念(nian)(nian)和沒信念(nian)(nian)他們(men)的(de)(de)差別。



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