是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)經常這(zhe)(zhe)(zhe)樣子，團隊渴了(le)，你(ni)(ni)給他(ta)們(men)點奶茶(cha)，餓(e)了(le)你(ni)(ni)給他(ta)們(men)叫(jiao)外賣，員(yuan)(yuan)工犯錯(cuo)，自(zi)己先走了(le)，你(ni)(ni)加(jia)了(le)班，還要(yao)幫(bang)人家把屁股擦干凈，但都(dou)做(zuo)到(dao)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)程度了(le)，他(ta)還在(zai)抱怨你(ni)(ni)和公(gong)司有問題。跟HR說，我(wo)要(yao)把這(zhe)(zhe)(zhe)個員(yuan)(yuan)工給開掉，但是(shi)(shi)(shi)HR和員(yuan)(yuan)工跳腳了(le)，說你(ni)(ni)的管(guan)(guan)理(li)能(neng)力有問題。身心俱(ju)疲(pi)，然后在(zai)想是(shi)(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)(shi)自(zi)己真(zhen)的不(bu)適合做(zuo)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)，但真(zhen)的不(bu)適合嗎？no, 你(ni)(ni)只(zhi)是(shi)(shi)(shi)用錯(cuo)了(le)管(guan)(guan)理(li)方式。要(yao)知(zhi)道(dao)領導不(bu)是(shi)(shi)(shi)家長，更加(jia)不(bu)是(shi)(shi)(shi)保姆，你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)多的愛心和關注，只(zhi)能(neng)養出一群巨嬰，他(ta)們(men)會(hui)(hui)不(bu)停的問你(ni)(ni)要(yao)調(diao)薪，要(yao)獎金。但凡(fan)你(ni)(ni)不(bu)能(neng)滿足他(ta)的需求(qiu)，他(ta)一定會(hui)(hui)抱怨，但很(hen)少(shao)去反思自(zi)己到(dao)底為公(gong)司創(chuang)造(zao)了(le)什么(me)樣的價值。大家都(dou)在(zai)企業(ye)里工作，企業(ye)優(you)先看的一定是(shi)(shi)(shi)利益。對(dui)于(yu)管(guan)(guan)理(li)者(zhe)來說，他(ta)一定是(shi)(shi)(shi)冷血，一定是(shi)(shi)(shi)優(you)先先看責任跟義務(wu)做(zuo)到(dao)位的。
我們想(xiang)要(yao)(yao)打(da)造一(yi)(yi)個溫暖有(you)愛(ai)心(xin)的(de)(de)(de)團隊，前提(ti)條件是(shi)，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)團隊能為(wei)公司創造出(chu)價值。想(xiang)一(yi)(yi)想(xiang)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)犯了(le)錯，自(zi)己(ji)不(bu)能解決，靠(kao)你(ni)(ni)(ni)去(qu)擦屁(pi)股，他(ta)自(zi)己(ji)還不(bu)會去(qu)反思，去(qu)改進，最后(hou)(hou)他(ta)能夠(gou)為(wei)公司帶來什么樣(yang)的(de)(de)(de)價值和產出(chu)呢？溺愛(ai)等于傷(shang)害。長期來說(shuo)，對于這(zhe)個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，他(ta)也未必是(shi)件好事。所(suo)以(yi)我建議要(yao)(yao)給(gei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)建立明確(que)的(de)(de)(de)業務目標、崗位和能力(li)要(yao)(yao)求，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)規(gui)范(fan)，這(zhe)三點(dian)是(shi)非(fei)常基礎的(de)(de)(de)明確(que)的(de)(de)(de)傳遞給(gei)到(dao)(dao)他(ta)，做到(dao)(dao)哪些(xie)是(shi)屬于不(bu)合格(ge)，要(yao)(yao)被淘汰的(de)(de)(de)，但做的(de)(de)(de)好我也會有(you)獎勵的(de)(de)(de)。第二點(dian)，盡力(li)溝通跟反饋的(de)(de)(de)機制。比如(ru)說(shuo)周報、周會、日會、績效溝通等等。要(yao)(yao)通過(guo)這(zhe)些(xie)溝通機制及時(shi)的(de)(de)(de)去(qu)反饋你(ni)(ni)(ni)觀察到(dao)(dao)的(de)(de)(de)事情(qing)(qing)(qing)，你(ni)(ni)(ni)對這(zhe)個事情(qing)(qing)(qing)的(de)(de)(de)態度、看(kan)法(fa)和建議是(shi)怎么樣(yang)的(de)(de)(de)，一(yi)(yi)定要(yao)(yao)及時(shi)，不(bu)要(yao)(yao)過(guo)了(le)一(yi)(yi)段時(shi)間再跟員(yuan)工(gong)(gong)(gong)說(shuo)，他(ta)到(dao)(dao)時(shi)候一(yi)(yi)定會覺得你(ni)(ni)(ni)在(zai)秋后(hou)(hou)算賬。然(ran)后(hou)(hou)你(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)注意(yi)，不(bu)要(yao)(yao)擔(dan)心(xin)說(shuo)重話，如(ru)果你(ni)(ni)(ni)不(bu)說(shuo)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)一(yi)(yi)定意(yi)識(shi)不(bu)到(dao)(dao)這(zhe)個事情(qing)(qing)(qing)的(de)(de)(de)嚴重性在(zai)哪里，最后(hou)(hou)痛的(de)(de)(de)一(yi)(yi)定是(shi)你(ni)(ni)(ni)自(zi)己(ji)。當(dang)然(ran)了(le)，溝通也是(shi)要(yao)(yao)注意(yi)技巧的(de)(de)(de)，簡單(dan)理解就是(shi)，事實、感受、動(dong)作(zuo)，把這(zhe)三件事情(qing)(qing)(qing)串通在(zai)一(yi)(yi)起就好了(le)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/115177.html
