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馮興鴿老師，學員都稱Peter老師，憑借自己帶團隊的經驗和多年的培訓經歷，在通訊行業、醫療器械、傳統零售、傳統批發、商超便利店、生產銷售、保險行業、地產行業等多個行業領域培訓與服務，有著豐厚的授課底蘊，專注于團隊管理、團隊打造。有趣的授課風格與多彩的授課素材使得學員學習起來既輕松又快樂。曾受河北省工【點擊詳細】
老板帶(dai)領(ling)團隊打勝仗要懂得四種力量。 一(yi)、目標(biao)的力量。設(she)定好目標(biao)才能(neng)朝著目標(biao)發展，有(you)助于保持專注和斗志昂(ang)揚。 二、榜樣的力量。榜樣具有(you)示(shi)范引領(ling)作用，其鮮活的價值觀和正(zheng)能(neng)量像(xiang)戰場上的旗(qi)幟，指明正(zheng)確(que)方(fang)向。 三、PK 的力量。找一(yi)
我(wo)(wo)們來(lai)定(ding)義一下爛團隊(dui)(dui)啊，我(wo)(wo)覺得(de)可(ke)能(neng)(neng)爛團隊(dui)(dui)，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)(yao)做(zuo)的(de)(de)。 1、首(shou)先就(jiu)是我(wo)(wo)們要(yao)(yao)(yao)考慮到啊做(zuo)事(shi)(shi)能(neng)(neng)夠成功的(de)(de)團隊(dui)(dui)，他就(jiu)不能(neng)(neng)稱之為是爛團隊(dui)(dui)，對不對？所以我(wo)(wo)們要(yao)(yao)(yao)做(zuo)的(de)(de)第一件事(shi)(shi)情，這要(yao)(yao)(yao)把(ba)我(wo)(wo)們這個團隊(dui)(dui)當中的(de)(de)做(zuo)事(shi)(shi)的(de)(de)標準去(qu)把(ba)它固定(ding)化，要(yao)(yao)(yao)把(ba)它萃取出來(lai)，形成模(mo)板，
用全腦®思維實(shi)現(xian)團(tuan)隊對(dui)齊(qi) ; 姚俊杰 ??
項目經理(li)是團(tuan)隊(dui)當中的(de)(de)(de)靈魂融入，需要在項目的(de)(de)(de)不同階段發揮(hui)自己的(de)(de)(de)能(neng)力，為(wei)了(le)保證項目能(neng)夠順(shun)利交(jiao)付，作為(wei)項目負責人(ren)，多帶領團(tuan)隊(dui)成(cheng)員(yuan)協作來完成(cheng)項目。 第一(yi)，任(ren)務(wu)分配(pei)與進(jin)度跟蹤。利用(yong)甘特圖(tu)來分解(jie)項目，將任(ren)務(wu)分配(pei)給項目成(cheng)員(yuan)，并且要對每(mei)一(yi)個人(ren)的(de)(de)(de)工作，
團隊一盤(pan)散(san)沙如(ru)何去管理？首(shou)先你(ni)看在很多電視劇(ju)里(li)面說，我是(shi)一個新任管理者(zhe)。我到崗以(yi)后，發現大(da)家都一盤(pan)散(san)沙，然后我就曉(xiao)之(zhi)以(yi)理，動之(zhi)以(yi)情，請大(da)家吃飯，抱(bao)頭(tou)痛哭(ku)。回憶過去之(zhi)后，凝聚力特別(bie)強(qiang)，就干(gan)成了(le)。各(ge)位，我想告訴大(da)家，這都是(shi)電視劇(ju)里(li)的(de)這種情況是(shi)很
權威(wei)感(gan)啊是(shi)(shi)上(shang)個(ge)世紀工業化時(shi)代(dai)的(de)管(guan)理方法。在九五后零零后當(dang)道的(de)互聯網時(shi)代(dai)，我們提倡的(de)是(shi)(shi)建(jian)(jian)立(li)追隨力(li)，建(jian)(jian)立(li)下屬對你(ni)的(de)追隨力(li)，這(zhe)兩個(ge)有什么差別呢？ 1、首先(xian)啊權威(wei)的(de)本質是(shi)(shi)管(guan)理者通過績(ji)效和獎懲等(deng)產生的(de)權力(li)威(wei)懾讓下屬害怕。而服從于你(ni)這(zhe)種用(yong)權力(li)的(de)服
我要分享一個目前(qian)非常熱門的裂變模式(shi)，該模式(shi)已在(zai)十(shi)幾款(kuan)產品上成(cheng)功應用，幾個月的時間內。每月流(liu)水達到了兩(liang)三個億，會員人(ren)數更是(shi)高(gao)達幾萬人(ren)，那么(me)他們是(shi)如何實(shi)現這(zhe)一成(cheng)就的呢？ 1、你(ni)需消費四百九(jiu)(jiu)十(shi)九(jiu)(jiu)元，你(ni)就可以成(cheng)為該平臺的代(dai)理獲得價值四百九(jiu)(jiu)十(shi)九(jiu)(jiu)
小團(tuan)隊管(guan)理(li)風(feng)格(ge)的第一種也是最(zui)典型的一種就是控制型，但(dan)我們(men)不能(neng)(neng)說哪種風(feng)格(ge)好與不好。但(dan)是因為小團(tuan)隊管(guan)理(li)者很多是孤軍奮戰沒有可以(yi)(yi)交(jiao)流(liu)和參考的對(dui)象(xiang)，所以(yi)(yi)一定要能(neng)(neng)夠看(kan)到(dao)自己(ji)的風(feng)格(ge)和特點(dian)以(yi)(yi)及其優點(dian)和不足，不能(neng)(neng)以(yi)(yi)短取(qu)敗。其實只(zhi)要能(neng)(neng)夠覺察到(dao)自我的風(feng)格(ge)特點(dian)做
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